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國企混改對工人有什么影響,國企股份制改革后對員工利益有多大的損害

來源:整理 時間:2023-07-12 15:45:24 編輯:金融知識 手機版

1,國企股份制改革后對員工利益有多大的損害

不能籠統(tǒng)的說國企股份制改革就一定會損害員工的利益,如果改革中有損害員工利益的行為,可以通過工會、職代會向上級反應(yīng)或者直接舉報。

國企股份制改革后對員工利益有多大的損害

2,中石油混改會對上游產(chǎn)業(yè)的鉆井工人產(chǎn)生什么影響

1. 對上游的鉆井工人的影響很小,2. 最最影響大的還是進一兩年整體行業(yè)不好導(dǎo)致的工資下調(diào);3. 還有,提升技能到國外賺錢更適合些
1. 對上游的鉆井工人的影響很小,2. 最最影響大的還是進一兩年整體行業(yè)不好導(dǎo)致的工資下調(diào);3. 還有,提升技能到國外賺錢更適合些

中石油混改會對上游產(chǎn)業(yè)的鉆井工人產(chǎn)生什么影響

3,中國石化混合所有制改革對一線加油員工有什么影響

這是一種時髦的說法,其實與中國石化下屬的一線員工影響是不大的。除非你們被劃出的那部分!
中國石化同意在對油品銷售業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)有資產(chǎn)、負債進行審計、評估的基礎(chǔ)上進行重組,引入社會和民營資本參股,實現(xiàn)混合所有制經(jīng)營。社會和民營資本持股比例將據(jù)市場情況確定,中國石化董事長有權(quán)在該比例不超過30%的情況下自主作出引資參股決策。旗下銷售公司引入騰訊、復(fù)星等25家投資者入資逾千億元;個人10萬元可投資“中石化混改” 。

中國石化混合所有制改革對一線加油員工有什么影響

4,國有企業(yè)改革對員工有何影響

改制前的國企員工,與改制后的國企員工最大不同點在于:改制前是國家的子弟;改制后是國家的奴隸。換句話來說,也就是改制前,是國家在養(yǎng)你;改制后,國家不再養(yǎng)你,只有通過你自己的努力,才能留住你的飯碗。如果你是普通員工的話,千萬不要入股,不然你的錢是肉包子打狗,有去不回。 當然對于國有企業(yè)改革以后來說,對員工實行了入股形式,能夠提高員工的工作效率以及工作質(zhì)量,但是對于員工來說的話,一個企業(yè)的產(chǎn)值不可能被普通員工所了解,造成一個員工對股權(quán)的誤導(dǎo),造成工荒或者是其他員工大范圍的活動。當然這些只是牛角尖的一些問題,員工入股不一定是好事,強制性的一些措施導(dǎo)致員工心態(tài)受到一定的影響

5,企業(yè)改制帶給員工的壓力

促進從業(yè)人員心理適應(yīng)的需要 調(diào)研發(fā)現(xiàn),幾乎企業(yè)每個崗位上的工作人員都 會感到工作壓力,市場競爭越來越激烈,企業(yè)員工 的心理不適應(yīng)越來越突出。企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,國 企改制留下很多福利保障困境,外企高額的投資與 外方要求回報的急躁,都使員工容易產(chǎn)生嚴重的心 理不良反應(yīng)。“壓力很大,經(jīng)常感到疲憊不堪”成為 從業(yè)人員經(jīng)常性的抱怨。如不及時用專業(yè)方法來有 效解決這些問題,企業(yè)工作人員就會出現(xiàn)疲勞、頭 疼、胸悶、焦慮、緊張、情緒低落、注意力下降、記憶 力下降、愛發(fā)脾氣、對子女漠不關(guān)心等等。一些與工 作壓力大有關(guān)的慢性疾病在企業(yè)經(jīng)營者中具有較 高的發(fā)病率,幾種常見慢性病如高血壓、高血脂癥、 慢性胃炎等的患病比重正呈上升趨勢。如果不把工 作壓力控制在可以承受的范圍內(nèi),人的精神就可能 崩潰。中國已經(jīng)是高自殺率的國家,衛(wèi)生部曾經(jīng)發(fā) 表研究報告指出,中國自殺率大約為0.23‰,遠超 過世界平均值0.13‰。在西方工業(yè)化國家,企業(yè)社 會工作起步較早,形成了員工協(xié)助方案(EAP)、任 務(wù)中心咨詢方案(TCP)、合理情緒治療(RET)、社 區(qū)資源訓(xùn)練中心(CRT)等工作模式[2]。這些工作模 式對解決西方國家企業(yè)工作人員的心理適應(yīng)問題 起到了積極的作用,也給和諧社會背景下中國企業(yè) 工作模式的建構(gòu)帶來了某些啟示與借鑒的意義。由 此可見,促進從業(yè)人員良好的心理適應(yīng),迫切要求 加強專業(yè)介入,及時構(gòu)建新的和諧。
企業(yè)改制對員工而言是-種新的挑戰(zhàn)模式,是體現(xiàn)一個人的思想觀和價值觀,使員工認真地自覺去提高自身的業(yè)務(wù)水平,文化修養(yǎng),技術(shù)能力,從而適應(yīng)于企業(yè)改制的須要。
企業(yè)的每次改制肯定是提高了對員工的壓力,特別是在金融風(fēng)暴里,所以只有盡量去適應(yīng)這個過程,等過了金融風(fēng)暴后會好起來的。
就是如果今天不努力工作,明天就會努力的去找工作。
企業(yè)改制無非是要提高效率,降低成本。許多員工的工作內(nèi)容增加了,考核的規(guī)定嚴格了,工作沒有以前那么輕松了。更嚴重的是許多員工的職位被合并裁撤,面臨失業(yè)。
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