銀行堯堯發(fā)展 -0銀行服務(wù)，必須從戰(zhàn)略的高度研究和解決以下問題:首先，必須制定發(fā)展-。網(wǎng)上銀行發(fā)展情況？中國網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展自1996年開通以來出現(xiàn)的問題已得到解決，包括網(wǎng)上個(gè)人銀行和網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付，目前已有20多家銀行的分支機(jī)構(gòu)建立了自己的網(wǎng)站，推出了網(wǎng)上-2業(yè)務(wù)。

1996年至今從事業(yè)務(wù)銀行開業(yè)網(wǎng)上個(gè)人銀行、網(wǎng)上實(shí)時(shí)支付等。目前已有20多家銀行的分支機(jī)構(gòu)建立了自己的網(wǎng)站，推出了網(wǎng)上-2業(yè)務(wù)。1997年11月，中國保險(xiǎn)信息網(wǎng)對(duì)外開放，現(xiàn)在國內(nèi)28家保險(xiǎn)公司都有了自己的主頁，網(wǎng)保、泰康等保險(xiǎn)網(wǎng)站也應(yīng)運(yùn)而生。中國的網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展雖然發(fā)展迅速，但是問題還是很多。1.管理水平不高。

是否有純粹的網(wǎng)上金融機(jī)構(gòu)是判斷一個(gè)國家網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展程度的標(biāo)準(zhǔn)之一。國內(nèi)沒有純粹的網(wǎng)上金融機(jī)構(gòu)，網(wǎng)上服務(wù)多通過金融機(jī)構(gòu)自己的網(wǎng)站和網(wǎng)頁提供，業(yè)務(wù)規(guī)模有限，收益水平不高，基本處于虧損狀態(tài)；第二，網(wǎng)上Finance業(yè)務(wù)具有明顯的初級(jí)特征。我國大部分網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品和服務(wù)只是簡單地“搬”了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù) online，將網(wǎng)絡(luò)視為一種銷售方式或渠道，忽視了網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新潛力；三、網(wǎng)絡(luò)金融行業(yè)發(fā)展不平衡。

一方面，網(wǎng)上 銀行該項(xiàng)目必然導(dǎo)致銀行內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的重新分配，如果企業(yè)銀行主要決策者事先沒有注意到這個(gè)問題，另一方面，企業(yè)銀行也可以利用該項(xiàng)目/的商業(yè)的生命力銀行在于不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而網(wǎng)上 銀行的生命力也在于創(chuàng)新。

肯定會(huì)比現(xiàn)狀好，所以?？隙〞?huì)比現(xiàn)狀好。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著智能手機(jī)的廣泛普及和4G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模覆蓋，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呈井噴之勢，各大銀行陸續(xù)推出移動(dòng)銀行應(yīng)用，PC-0 銀行逐漸被手機(jī)/采用。招商銀行推出了手機(jī)銀行和掌上生活兩個(gè)app。月活躍客戶總數(shù)達(dá)到4000萬，交易筆數(shù)達(dá)到PC版-0 銀行的5倍，已經(jīng)成為招商。

電子學(xué)銀行已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向人工智能銀行。中建銀行開了國內(nèi)第一家銀行。延伸資料:互聯(lián)網(wǎng)誕生不久，人們就開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)，但由于銀行未能及時(shí)提供安全的網(wǎng)上支付手段，人們在支付時(shí)仍不得不采用老辦法，網(wǎng)上支付一度被視為電子商務(wù)-。其實(shí)真正制約網(wǎng)上支付的因素是支付信息的安全性。

yeah 發(fā)展趨勢越來越好。趨勢一:以“客戶端”形式出現(xiàn)的產(chǎn)品功能越來越齊全的企業(yè)網(wǎng)上銀行已逐漸涉及各種-2業(yè)務(wù)。從提供查詢、繳費(fèi)、工資單到結(jié)算、理財(cái)甚至提供資產(chǎn)業(yè)務(wù)。發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀，像一支高速射出的箭，有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。目前招商銀行不僅推出網(wǎng)上開立國內(nèi)國際信用證、網(wǎng)上外幣匯款和票據(jù)業(yè)務(wù)，還提供“自助貸款”業(yè)務(wù)等資產(chǎn)。

為此，工行銀行、招商銀行、浦發(fā)發(fā)展 銀行等相繼推出了大客戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)滿足了客戶在時(shí)間和空間上的集約化現(xiàn)金管理需求，幫助企業(yè)從全國各地的分支機(jī)構(gòu)快速回籠資金，從而大大提高企業(yè)資金使用效率，節(jié)約財(cái)務(wù)成本，達(dá)到監(jiān)控各分支機(jī)構(gòu)資金運(yùn)作，統(tǒng)一調(diào)度管理全集團(tuán)資金的目的。趨勢三:更高層次的“銀企直聯(lián)”業(yè)務(wù)可以說是“集團(tuán)”更高層次的要求。

Enterprise網(wǎng)上-2/占比最高，達(dá)到57.6%網(wǎng)上-2發(fā)展情況:1996。目前中國傳統(tǒng)商業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)銀行-2/業(yè)務(wù)已經(jīng)快速發(fā)展發(fā)展，尤其是招商銀行，在國內(nèi)同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。而且其網(wǎng)絡(luò)銀行 業(yè)務(wù)已經(jīng)初步形成了比較完整的體系，分類和市場定位也日益清晰和成熟。

這些都說明中國的各類商家銀行已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展給予了充分的重視并投入了足夠的資金、技術(shù)和人才。隨著計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展，發(fā)展、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的比例越來越大。2006年企業(yè)網(wǎng)上 銀行的比例最高，達(dá)到57.6%，其次是手機(jī)銀行、自助銀行、ATM、POS等電子。2007年中國網(wǎng)上銀行Market發(fā)展發(fā)展非常迅速，交易額實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，達(dá)到245.8萬億元，比2006年增長163.1%。

network 銀行與互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)密切相關(guān)網(wǎng)上，network 銀行與電子商務(wù)密不可分，電子商務(wù)需要network 銀行，二者都在互聯(lián)網(wǎng)上。電子商務(wù)離不開資金流，離不開網(wǎng)絡(luò)的金融-2業(yè)務(wù)和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)的拓展銀行 業(yè)務(wù)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變也離不開電子商務(wù)技術(shù)的支持。無論如何，資金的支付結(jié)算系統(tǒng)是完成和實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的核心系統(tǒng)，也是電子商務(wù)系統(tǒng)極其重要的功能。

數(shù)據(jù)電子商務(wù)發(fā)展的拓展也給銀行帶來了機(jī)遇，電子商務(wù)技術(shù)提供了銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的突破，拓展和延伸了銀行的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)銀行以優(yōu)質(zhì)、快捷、全面的服務(wù)向人們展示未來的思維模式，成為金融學(xué)的方向發(fā)展。在中國，網(wǎng)絡(luò)銀行是新世紀(jì)中國金融創(chuàng)新的突破口。完整的電子商務(wù)要求物流、信息流、資金流盡可能在網(wǎng)上進(jìn)行。與現(xiàn)金和支票等傳統(tǒng)支付方式不同，

國內(nèi)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位對(duì)比銀行大部分投行是在2005年之后正式成立的，投行業(yè)務(wù)還處于起步和探索階段。雖然各個(gè)學(xué)校銀行都比較重視這個(gè)新興的業(yè)務(wù)輕資本，綜合貢獻(xiàn)高，但是對(duì)于發(fā)展未來的程度并沒有非常明確的目標(biāo)和規(guī)劃。從國際經(jīng)驗(yàn)來看，不同的銀行投行業(yè)務(wù)的定位也大相徑庭，導(dǎo)致投行收入在集團(tuán)營業(yè)收入中的比重差異很大。

一是現(xiàn)有法律法規(guī)不適應(yīng)；其次，每個(gè)-0 銀行系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行管理需要巨大的投入，單純依靠國家或某個(gè)銀行是不可行的；三是既懂C