股權激勵的三大核心方式為限制性股權、期權和虛擬股權（分紅權、激勵基金），但無論哪種方式，都涉及到股權（分紅權）授予和業(yè)績考核問題。一、關于股權和期權的區(qū)別1、股權激勵角度股權和期權的區(qū)別人們關注股權和期權的區(qū)別，多數(shù)是基于股權激勵角度的考量和應用。

1、什么是股權激勵，這種激勵效果如何？

對于企業(yè)家來說，讓員工和公司利益目標一致最好的方法是什么？把員工的利益緊緊的捆綁在公司這條大船上，是上市公司股權激勵中一種最好的方式了。股權激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權形式，使得他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地位公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法，我們?nèi)绻麖脑O置條件的重要性來對股權激勵模式進行分類，大致可以分成三類：一、沒有設置條件的模式：管理層收購激勵模式管理層收購，本公司的高層管理人員利用杠桿融資購買本公司股份，從而改變公司股權結構，進而達到持股經(jīng)營和重組公司的目的，并獲得預期收益的一種收購方式。

這種收購方式不需要公司實現(xiàn)設置股利相關政策，是在某種環(huán)境下管理層自愿購買公司股份而獲利的一種模式，通過收購使企業(yè)經(jīng)營權和控制權統(tǒng)一起來，管理層的利益與公司的利益也緊密地聯(lián)系在一起。二、設置不重要條件的模式：股票期權模式、延期支付激勵模式、儲蓄—股票參與計劃激勵模式股票期權模式，是指股份公司賦予激勵對象(如經(jīng)理人員)購買本公司股票的選擇權，激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買公司一定數(shù)量的股票，也可以放棄購買股票的權利，但股票期權本身不可轉讓，

這里的不重要條件是激勵對象在規(guī)定的時期內(nèi)行權。延期支付激勵模式，把經(jīng)營者一部分薪酬轉化為股票，并存于托管賬戶，在規(guī)定的年限期滿后，以股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象，這里的條件是在規(guī)定的年限期滿后。儲蓄—股票參與計劃激勵模式，是指公司允許激勵對象預先將一定比例的工資存入專門為本公司員工開設的儲蓄賬戶，并折算成一定數(shù)量的股票，

這里的條件是激勵對象預先存入一定比例的工資。三、設置重要條件的模式:限制性股票權模式、股票增值權模式、業(yè)績股票激勵模式、虛擬股票激勵模式限制性股票權模式的條件是：公司實現(xiàn)某一特定目標，這樣激勵對象才能將當初獲得的限制性股票拋售并從中獲利。業(yè)績股票激勵模式的條件是：年末實現(xiàn)年初的年度業(yè)績目標，這樣激勵對象會獲得公司給與的一定數(shù)量的公司股票。

股票增值權模式的條件是：在規(guī)定的期限內(nèi)，公司股票價格上升或者業(yè)績上升，這樣激勵對象就可以按一定比例獲得這種由股價商鞅或業(yè)績提升所帶來的收益，收益為行權價和市場股價之間的差價。虛擬股票激勵模式的條件是：實現(xiàn)公司的業(yè)績目標，這樣激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅，公司支付給持有人收益時，既可以支付現(xiàn)金、等值的股票，也可以支付等值的股票和現(xiàn)金相結合。

2、股權和期權有什么區(qū)別？給員工期權獎勵，應該怎么制定才合理？

一、關于股權和期權的區(qū)別1、股權激勵角度股權和期權的區(qū)別人們關注股權和期權的區(qū)別，多數(shù)是基于股權激勵角度的考量和應用，股權激勵的三大核心方式為限制性股權、期權和虛擬股權（分紅權、激勵基金），但無論哪種方式，都涉及到股權（分紅權）授予和業(yè)績考核問題。通俗點說，限制性股權就是先授予員工股權、后進行考核解除鎖定，期權就是先進行考核后授予股權，

2、股權和期權的釋義股權,是股東對公司享有的兼有人身和財產(chǎn)權益的一種綜合性權利，其中人身權益體現(xiàn)為表決權等參與公司經(jīng)營管理的權利，財產(chǎn)權益體現(xiàn)為通過分紅等方式從公司獲得經(jīng)濟利益的權利。股權期權是公司給予作為激勵對象的員工在一定期限內(nèi)（行權期限）符合特定條件（行權條件）的情況下，以事先約定的價格（行權價格）購買公司股權的權利，

二、期權激勵方案注意事項與要點公司實施股權激勵方案，無論是采取限制性股權方式還是期權方式，最核心的目的是激勵員工，因此，方案制定和實施過程中注意事項應當圍繞取得最佳激勵效果來展開。1、期權份額分配客觀公正每個員工期權授予數(shù)量的分配確定，應當參考崗位職級、績效考核、個人資質能力、入司年限等因素，制定一套科學、客觀的分配計算體系，以確保期權份額分配時的公平、公正。