目前我國(guó)的小額信貸大致可分為三種:一是大銀行提供的下崗失業(yè)保障貸款、助學(xué)貸款、扶貧貸款，共幾千億元。第二個(gè)是農(nóng)村信用社的小額-2/，另外，成本高也是小額貸款公司面臨的困難之一，如何做好小額信用風(fēng)險(xiǎn)控制加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)？general小額貸款公司貸款流程是自上而下，先取得上級(jí)的貸款意向，再逐級(jí)辦理。

在我國(guó)特殊的金融體制下，中小企業(yè)、個(gè)體戶等微觀經(jīng)濟(jì)主體的融資困難十分突出。中小企業(yè)數(shù)量眾多，其中中小企業(yè)占國(guó)內(nèi)企業(yè)總數(shù)的48%，微型企業(yè)占50%。為了服務(wù)農(nóng)民、個(gè)體工商戶和小微企業(yè)，小額貸款公司一定程度上彌補(bǔ)了金融系統(tǒng)的空白。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)-1 貸款深度研究與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》小額貸款公司。

3、如何做好 小額信貸風(fēng)控

強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一般，小額貸款公司貸款流程是自上而下。先取得上級(jí)的貸款意向，再逐級(jí)辦理。于是，很多基層人員從上級(jí)那里形成了貸款的習(xí)慣，跟著方便走。這種逆向程序操作會(huì)讓一些信貸經(jīng)理思考風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。更嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)虛假、失實(shí)、隱瞞一手資料等虛假行為。因此小額貸款公司必須提高信貸人員的財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和素質(zhì)道德修養(yǎng)。

加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。目前小額-2公司仍存在支付不嚴(yán)、內(nèi)控制度薄弱等管理風(fēng)險(xiǎn)。貸前調(diào)查不夠深入，借款人數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確，重視程度不夠，只重視片面的一手?jǐn)?shù)據(jù)分析。另一方面，在不了解借款人經(jīng)營(yíng)和資金用途的情況下，大量發(fā)放貸款。最后小額貸款公司內(nèi)部審計(jì)人員缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性，崗位之間缺乏有效的監(jiān)督和制約，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)。

2012年，只有貸款但不存在的商業(yè)性質(zhì)小額-2公司進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，其首要任務(wù)是解決自身的可持續(xù)發(fā)展問題。隨著三農(nóng)問題和中小企業(yè)融資難問題的日益突出，商業(yè)化小額-2公司應(yīng)運(yùn)而生。從民間資本投資的金融領(lǐng)域來看，投資小額-2公司的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。但是只保貸款的小額-2公司的發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期。小額貸款公司和公司以1億元注冊(cè)資本開業(yè)后，對(duì)貸款的需求持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)大。

通常資金快速釋放后，后期鍋里就沒飯吃了，和倒閉沒什么區(qū)別。另外，成本高也是小額貸款公司面臨的困難之一。小額貸款公司我們面臨著降本難，生活難的問題。因?yàn)樾☆~ 貸款的額度小，風(fēng)險(xiǎn)大，占用大量人力，最終導(dǎo)致成本高。a小額貸款公司發(fā)明了一種信貸員風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，允許信貸員在發(fā)生壞賬時(shí)，支付保險(xiǎn)費(fèi)，與公司分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)自1993年試行小額 credit至今已有10余年的歷史，經(jīng)歷了從國(guó)際捐贈(zèng)、政府補(bǔ)貼支持到商業(yè)化運(yùn)作的過程。目前，我國(guó)由非政府組織主導(dǎo)的小額 credit已經(jīng)開始發(fā)展，目前我國(guó)的小額信貸大致可分為三種:一是大銀行提供的下崗失業(yè)保障貸款、助學(xué)貸款、扶貧貸款，共幾千億元。第二個(gè)是農(nóng)村信用社的小額-2/，6100萬農(nóng)民享受1927億元貸款，占全部農(nóng)民的27.3%；還有部分農(nóng)民聯(lián)保貸款，約1200萬戶享受141億元貸款；三是民間小額信用組織100多家，提供資金約10億元貸款。