巴林銀行倒閉、邱巴林銀行倒閉、切爾諾貝利核電站事故詳細介紹。巴林銀行事件對中國有什么啟示？中國銀行我們應(yīng)該從巴林-4倒閉我們應(yīng)該從實踐中吸取什么教訓(xùn)銀行畢竟我們應(yīng)該倒閉。

/image-92年1月發(fā)行的3年期國債92 (3)，95年6月到期兌換。9294年，中國面臨高通脹的壓力，利率/123，456，789-4/儲蓄存款不斷上漲。為了保證國債的順利發(fā)行，國家對已發(fā)行的國債進行了保值和補充。保值補貼率由財政部根據(jù)通貨膨脹指數(shù)每月公布。因此，對通脹率和保值補貼率的不同預(yù)期成為327個國債期貨品種的主要多空差異。1995年2月23日，該傳聞得到證實，財政部確實要對“327”國債進行貼現(xiàn)。此時，管金生已經(jīng)在“327”國債期貨中持有空單。

從巴林破產(chǎn)的全過程來看，一般認為金融機構(gòu)的內(nèi)部管理是風(fēng)險控制的核心問題，但是巴林的內(nèi)部控制非常松散。據(jù)該報報道，在2月26日慘案發(fā)生之前，巴林 銀行的證券投資已經(jīng)暴露出極大的風(fēng)險，但并沒有引起銀行高層的警惕。1月第一周，利森持有3024手合約，20天后，持有16852手合約。在短短20天內(nèi)，合約持有量增加了4倍。

由于我們不知道的原因，這個信號沒有被巴林 銀行的高層注意到，所以我們做出了相應(yīng)的回應(yīng)?？傊?，巴林銀行自身的內(nèi)控體系和預(yù)警體系失靈，最終導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。巴林破產(chǎn)后不久，銀行高管們聲稱對利森在新加坡的所作所為一無所知。直到李森辭職的那一天，也就是2月23日，公司的風(fēng)險報告仍然是平衡的。

巴林銀行破產(chǎn)的直接原因是公司期貨經(jīng)理尼克·里森(nick leeson)誤判了日本股市的走勢。1995年1月，艾利森看好日本股市，分別在東京和大阪買入大量期貨合約，希望在日經(jīng)指數(shù)上漲時大賺一筆。誰知天有不測風(fēng)云，日本坂本地震打擊了日本股市的反彈勢頭，股價持續(xù)下跌。巴林 銀行最終虧損高達14億美元，而自身資產(chǎn)只有幾億美元，巨額虧損難以彌補，于是這座曾經(jīng)輝煌的金融大廈轟然倒塌。

我們首先需要對金融衍生品(又稱金融衍生品)有一個正確的認識。金融衍生品包括買賣期權(quán)、期貨交易等一系列金融工具和手段。具體可分為遠期合約、遠期固定合約和遠期合約期權(quán)。這類衍生產(chǎn)品可以交易有形產(chǎn)品，如石油、金屬、原材料等。，以及貨幣、利率、股指等金融產(chǎn)品。從理論上講，金融衍生品不會增加市場風(fēng)險。如果能夠恰當(dāng)?shù)乩盟鼈?，比如套期保值，就可以為投資者提供一種有效的套期保值方法，降低風(fēng)險。

這個和當(dāng)?shù)胤捎嘘P(guān)。巴林銀行倒閉，主要原因不是尼克爾森，雖然他是整個事件的始作俑者。但是巴林銀行Real倒閉的原因在于其無效的internalcontrolsystem，使得NickLeeson這樣的管理者能夠凌駕于公司制度之上。NickLeeson一方面負責(zé)新加坡市場的衍生品交易，另一方面負責(zé)新加坡市場的衍生品結(jié)算。

讓它變得不計后果。巴林 銀行作為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)銀行，其高級管理人員對金融衍生品交易的相關(guān)風(fēng)險一無所知，完全聽尼克爾森的，導(dǎo)致公司內(nèi)部無人監(jiān)督和控制其行為。另一方面，負責(zé)審計的會計師事務(wù)所巴林銀行倒閉前年，會計師事務(wù)所去新加坡調(diào)查NickLeeson，卻沒有在當(dāng)?shù)睾藢θ魏巫C據(jù)，沒有盡到作為審計公司應(yīng)盡的責(zé)任。所以一般來說，巴林銀行倒閉，主要過錯不是尼克爾森，

巴林銀行巴林銀行集團的業(yè)務(wù)專長是企業(yè)融資和投資管理。雖然是老牌公司銀行，巴林卻一直咄咄逼人，進一步拓展了公司在20世紀初的金融業(yè)務(wù)，獲利頗豐。90年代開始向海外發(fā)展，在新興市場開展了廣泛的投資活動。僅1994年，就在中國、印度、巴基斯坦、南非等地開設(shè)了辦事處，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)主要在亞洲和拉丁美洲的新興國家和地區(qū)。到1993年底，巴林 銀行總資產(chǎn)為59億英鎊，1994年稅前利潤高達15億美元。

然而，這個233歲/123，456，789-0/123，456，789-4/全球資產(chǎn)超過270億英鎊的公司，卻被一個名叫尼克爾森的28歲男孩毀掉了。李森在新加坡國際貨幣交易所(SIMEX)日經(jīng)225股指期貨合約的未經(jīng)授權(quán)交易失敗，導(dǎo)致?lián)p失巴林 銀行 6億英鎊，遠遠超過該行的資本總額(3.5億英鎊)。1995年2月26日，英國中央委員會銀行England銀行宣布:巴林 銀行不得繼續(xù)從事交易活動，并清理應(yīng)用資產(chǎn)。

啟示是:銀行從事金融衍生品交易的企業(yè)應(yīng)大力加強權(quán)限體系和內(nèi)部監(jiān)管體系，其他含義可以自由發(fā)揮。巴林銀行事件，一個工作人員可以在短時間內(nèi)毀掉一個老品牌。有各種復(fù)雜的原因，其中，期貨的“杠桿效應(yīng)”運用不當(dāng)，錯誤得不到糾正。雖然最后逃脫的李森很快被抓，但是更多的“巴林 事件”會發(fā)生，包括我們個人投資者中的小“巴林 事件”。

如果這些交易成功，李森將從中獲得巨額利潤，但自阪神地震以來，日本債券市場一直在下跌。據(jù)不完全統(tǒng)計，巴林 銀行已經(jīng)虧損了十幾億美元，已經(jīng)超過了銀行現(xiàn)有8.6億美元的總價值，所以巴林 銀行不得不公布。這個家族已經(jīng)有233年的歷史，在英國發(fā)揮過重要作用。銀行它有了新主人。3月2日，警方將李森抓獲。

銀行畢竟要倒閉。趕緊把你的資產(chǎn)搬過來，不管是投資實業(yè)還是炒股，但是不能存銀行。1995年的國際著名案例巴林銀行倒閉至今記憶猶新。新加坡巴林期貨公司總經(jīng)理兼首席交易員尼古拉斯年僅28歲，擅自從事巨額金融期貨交易。我們可以從這個案例中得到以下啟示:\x0d\x0a 1。完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制。

對于中國銀行，完善內(nèi)控制度可以做到以下幾點:1。在改革的新形勢下，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)不斷變化，快速創(chuàng)新，規(guī)章制度的修訂和完善顯得尤為重要，一是建立科學(xué)實用的內(nèi)控制度操作規(guī)程，避免程序疏漏帶來的風(fēng)險。二是建立涵蓋內(nèi)部控制和會計控制的實質(zhì)性審計規(guī)范，制定相應(yīng)的審計標(biāo)準(zhǔn)體系，為提高審計質(zhì)量提供客觀依據(jù)，三是建立審計工作制度，加強審計人員的自我控制和自律，保證審計信息的真實可靠。