一個靠譜的技術總監(jiān)對于一個項目一個團隊是至關重要的1.從技術上，技術總監(jiān)的技術領導，是決定一個團隊技術選型的重要因素，例如開發(fā)語言的選型，rpc框架的選型，數據庫的選型，搜索引擎的選型等等，基礎框架的搭建，代碼規(guī)范的制訂等等，這個決定了項目以后的擴展性2.從管理上，項目開發(fā)進度，潛在問題的識別，風險控制，也是一個合格技術總監(jiān)在技術層面要把控的，雖然項目的整體開發(fā)進度是由項目經理把控，但是從技術層面，技術問題這塊是由技術總監(jiān)把控的3.團隊戰(zhàn)斗力，如果一個技術團隊的人每天對自己的工作，寫的代碼，架構思路怨聲載道的，離職率很高，可能技術總監(jiān)也是有一定責任的，垃圾的設計，累人的繁重的數據流向設計。
1、技術總監(jiān)是干什么用的？
2、技術支持是干什么的？
技術支持已經成為服務的一部分，也成為公司企業(yè)形象的重要的一部分，技術支持就是通過，用戶呼叫、服務中心調派、上門服務、用戶驗收、總結歸檔、跟蹤回訪，技術支持通過解決產品技術問題，提高客的滿意度，而建立起企業(yè)的良好形象。目前，技術支持已經成為服務的一部分，不僅僅是以解決技術問題為目的，更重要的是在客戶的心理建立起企業(yè)的形象，讓人們記住的是企業(yè)的形象，進一步記住所用產品的品牌，最后達成服務與品牌的完美結合，
3、靠技術賺錢的工作有哪些？
我認為任何工作都是需要技術的，只不過技術的嗯，技巧程度不同罷了。醫(yī)生，教師，畫家，作家，科學家，工程師等，都需要專業(yè)技術才能，廚師做飯，環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生也都有技術含量的，會計記賬，領導施政實事求是，也需要在規(guī)則規(guī)范范圍之內盡快盡可能多做，提高工作效率。沉住氣不少打糧食，農民常這樣說，做任何的事情都要用心去做，總結出技術技巧來，把事情完成的更好，更高效。
