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什么是質(zhì)檢行，質(zhì)檢是什么意思

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-07-06 20:45:16 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，質(zhì)檢是什么意思

] 質(zhì)量管理與檢驗(yàn) 產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)檢嚴(yán)禁上市 質(zhì)檢，顧名思義是質(zhì)量檢驗(yàn)，而質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，沒(méi)有質(zhì)量，企業(yè)只是空中樓閣！
工程中的質(zhì)量檢測(cè)啊。必過(guò)的關(guān)鍵，要不然蓋好樓房質(zhì)量不合格啊

質(zhì)檢是什么意思

2，質(zhì)檢員是干什么的

質(zhì)檢員的工作目標(biāo)是負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。主要是：1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)估準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定，建立質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門上報(bào)質(zhì)量情況。4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。質(zhì)檢員需要什么證書(shū)質(zhì)檢員崗位要求具有中專以上文化程度和專業(yè)知識(shí)或有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，上崗需要培訓(xùn)和考證，需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試，攜帶質(zhì)檢員資格證書(shū)上崗。一般來(lái)說(shuō)，所有的食品、醫(yī)藥、電子、機(jī)械、建筑等需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出保證的行業(yè)都需要質(zhì)檢員。質(zhì)檢員直接上級(jí)是對(duì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)象是物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄；對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門匯報(bào)，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。
付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答您好，質(zhì)檢就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查和管理責(zé)任。質(zhì)檢的工作內(nèi)容包括：1、負(fù)責(zé)在公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作，組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系的計(jì)劃、管理、確認(rèn)工作；2、組織并實(shí)施質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、過(guò)程審核以及產(chǎn)品質(zhì)量審核、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行工作；3、組織公司有關(guān)部門接受國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證部門的檢查及文件提交。
質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)象是物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查；質(zhì)檢員的工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證，需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試，攜帶質(zhì)檢員資格證書(shū)上崗。質(zhì)檢員的直接上級(jí)是對(duì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
質(zhì)檢員是專門做質(zhì)量檢查的人員，質(zhì)量檢查涉及的行業(yè)很多，產(chǎn)品、原材料、半成品、設(shè)備、工程等，都會(huì)設(shè)置質(zhì)量檢查遠(yuǎn)崗位，質(zhì)檢員的工作職責(zé)各行各業(yè)不一樣祝你開(kāi)心快樂(lè)！
我國(guó)對(duì)建筑、路橋施工質(zhì)量的監(jiān)管日益規(guī)范，質(zhì)檢員幾乎成為每個(gè)工程必備的職位，就業(yè)前景不錯(cuò)。不過(guò)，質(zhì)檢員同施工員一樣辛苦，薪酬的平均水平可能還略低于施工員。而且，質(zhì)檢員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確：一方面，在質(zhì)檢員所在的施工方，項(xiàng)目經(jīng)理將直接對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目經(jīng)理中質(zhì)檢員出身的并不多；另一方面，工程質(zhì)量還將由監(jiān)理方管理，但質(zhì)檢員與監(jiān)理方工作出發(fā)點(diǎn)不同，難以平滑過(guò)渡。從以往的經(jīng)驗(yàn)看，質(zhì)檢員跳出施工單位，進(jìn)入監(jiān)理單位的不少。因此，質(zhì)檢員選擇在工程質(zhì)量監(jiān)督這條專業(yè)道路上發(fā)展應(yīng)該不錯(cuò)。
你從事的是什么產(chǎn)品的質(zhì)檢員??？應(yīng)該不會(huì)像你說(shuō)的那樣吧？經(jīng)常加班甚至通宵，應(yīng)該是公司的問(wèn)題 不是工種的問(wèn)題，也就是說(shuō) 如果是經(jīng)常加班的企業(yè)，不論你做什么 都要加班的，反之也一樣。所以在面試的時(shí)候，問(wèn)明白工作時(shí)間就沒(méi)什么問(wèn)題了，一般的工廠如果24小時(shí)生產(chǎn)的話會(huì)有3班人員倒班的，會(huì)輪流上夜班比較辛苦 質(zhì)檢員是屬于工作強(qiáng)度比較小的工種了。而且每種產(chǎn)品、每個(gè)行業(yè)，都有比較成熟的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只要按照規(guī)定程序檢驗(yàn)，沒(méi)什么很大的難度。 至于前途嘛，目前的就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，最好是能腳踏實(shí)地的從基層做起了，只要你肯鉆研，有上進(jìn)心，熱愛(ài)工作，是金子到哪都能發(fā)光的補(bǔ)充回答：是不是要三班倒是根據(jù)公司的具體情況來(lái)的啊，你可以問(wèn)問(wèn)那家公司，車間是怎么上班的，如果都是上白班，那你也不用倒班了啊

質(zhì)檢員是干什么的

3，什么是質(zhì)檢 啥意思

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質(zhì)檢指質(zhì)量檢驗(yàn)，可以詳細(xì)劃分為內(nèi)部質(zhì)檢與外部質(zhì)檢。質(zhì)量檢驗(yàn)亦稱“技術(shù)檢驗(yàn)”。采用一定檢驗(yàn)測(cè)試手段和檢查方法測(cè)定產(chǎn)品的質(zhì)量特性，并把測(cè)定結(jié)果同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作比較，從而對(duì)產(chǎn)品或一批產(chǎn)品作出合格或不合格判斷的質(zhì)量管理方法。其目的在于，保證不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的零件不轉(zhuǎn)下工序，不合格的產(chǎn)品不出廠；并收集和積累反映質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)資料，為測(cè)定和分析工序能力，監(jiān)督工藝過(guò)程，改進(jìn)質(zhì)量提供信息。檢驗(yàn)類型：1、進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)是指企業(yè)購(gòu)進(jìn)的原材料、外購(gòu)配套件和外協(xié)件入廠時(shí)的檢驗(yàn)。為了確保外購(gòu)物料的質(zhì)量，入廠時(shí)的驗(yàn)收檢驗(yàn)應(yīng)配備專門的質(zhì)檢人員，按照規(guī)定的檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的檢驗(yàn)。凡是原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)廠時(shí)必須有合格證或其他合法證明書(shū)，否則不予驗(yàn)收。2、工序檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)是指為防止不合格品流人下道工序，而對(duì)各道工序加工的產(chǎn)品及影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工序要素所進(jìn)行的檢驗(yàn)。其作用是根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做出判定，即產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的要求；根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)工序做出判定，即工序要素是否處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)，從而決定該工序是否能繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。
質(zhì)檢就是質(zhì)量檢驗(yàn)的意思，質(zhì)量檢驗(yàn)就是對(duì)產(chǎn)品的一項(xiàng)或多項(xiàng)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測(cè)量、試驗(yàn)，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以判斷每項(xiàng)質(zhì)量特性合格與否的一種活動(dòng)。職能根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品圖樣、作業(yè)（工藝）規(guī)程或訂貨合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)定、采用相應(yīng)的檢測(cè)、檢查方法觀察、試驗(yàn)、測(cè)量產(chǎn)品的質(zhì)量特性，判定產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定的要求，這是質(zhì)量檢驗(yàn)的鑒別功能。鑒別是“把關(guān)”的前提，通過(guò)鑒別才能判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。不進(jìn)行鑒別就不能確定產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，也就難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“把關(guān)”。因此鑒別功能是質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)功能的基礎(chǔ)。把關(guān)把關(guān)是質(zhì)量檢驗(yàn)最基本的職能，也可稱為質(zhì)量保證職能。這一職能是質(zhì)量檢驗(yàn)出現(xiàn)時(shí)就已經(jīng)存在的，即使是生產(chǎn)自動(dòng)化高度發(fā)展的將來(lái)，檢驗(yàn)的手段和技術(shù)有所發(fā)展和變化，質(zhì)量檢驗(yàn)的把關(guān)作用，仍然是不可缺少的。企業(yè)的生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，人、機(jī)、料、法、環(huán)（4M1E）等諸要素，都可能使生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化，各個(gè)工序不可能處于絕對(duì)的穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性的波動(dòng)是客觀存在的，要求每個(gè)工序都保證生產(chǎn)100%的合格品，實(shí)際上是不可能的。因此，通過(guò)檢驗(yàn)實(shí)行把關(guān)職能，是完全必要的。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高和管理工作的完善化，可以減少檢驗(yàn)的工作量，但檢驗(yàn)仍然必不可少。只有通過(guò)檢驗(yàn)，實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，做到不合格的原材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格的零部件不組裝，不合格的產(chǎn)品不出廠，才能真正保證產(chǎn)品的質(zhì)量。預(yù)防現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)別于傳統(tǒng)檢驗(yàn)的重要之處，在于現(xiàn)代質(zhì)量檢驗(yàn)不單純是起把關(guān)的作用，同時(shí)還起預(yù)防的作用。檢驗(yàn)的預(yù)防作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）通過(guò)工序能力的測(cè)定和控制圖的使用起到預(yù)防作用眾所周知，無(wú)論是工序能力的測(cè)定或使用控制圖，都需要通過(guò)產(chǎn)品檢驗(yàn)取得一批或一組數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理后方能實(shí)現(xiàn)。這種檢驗(yàn)的目的，不是為了判斷一批或一組產(chǎn)品是否合格，而是為了計(jì)算工序能力的大小和反映生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)工序能力不足，或通過(guò)控制圖表明生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)了異常狀態(tài)，則要及時(shí)采取技術(shù)組織措施，提高工序能力或消除生產(chǎn)過(guò)程的異常因素，預(yù)防不合格品的發(fā)生，事實(shí)證明，這種檢驗(yàn)的預(yù)防作用是非常有效的。（2）通過(guò)工序生產(chǎn)中的首檢與巡檢起預(yù)防作用當(dāng)一批產(chǎn)品處于初始加工狀態(tài)時(shí)，一般應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn)（首件檢驗(yàn)不一定只檢查一件），當(dāng)首件檢驗(yàn)合格并得到認(rèn)可時(shí)，方能正式成批投產(chǎn)。此外，當(dāng)設(shè)備進(jìn)行修理或重新進(jìn)行調(diào)整后，也應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn)，其目的都是為了預(yù)防大批出現(xiàn)不合格品。正式成批投產(chǎn)后，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程是否發(fā)生了變化，有無(wú)出現(xiàn)不合格品的可能，還要定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回抽查（即巡檢），一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就應(yīng)及時(shí)采取措施予以糾正，以預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。質(zhì)量檢驗(yàn)的方法一般有兩種：1.全數(shù)檢驗(yàn)；2.抽樣檢驗(yàn)。根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)和要求，質(zhì)量檢驗(yàn)的方式也各不相同：1.按檢驗(yàn)工作的順序分，有預(yù)先檢驗(yàn)，中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)。2.按檢驗(yàn)地點(diǎn)不同，分為固定檢驗(yàn)和流動(dòng)檢驗(yàn)。3.按檢驗(yàn)的預(yù)防性可分為首件檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)。
質(zhì)檢 就是質(zhì)量檢查 質(zhì)量監(jiān)督 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量 還有就是看您具體說(shuō)的什么行業(yè)的質(zhì)檢 在藥企質(zhì)檢分為兩種QA和QC 是指 車間質(zhì)檢 和化驗(yàn)室化驗(yàn)員 化驗(yàn)員也是屬于質(zhì)檢的一種

什么是質(zhì)檢 啥意思

4，什么是質(zhì)檢

物的不安全狀態(tài)，是造成事故的基本因素。為了消除這些因素，排除隱患，就要設(shè)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)它，進(jìn)而采取消除的措施。第一步就是開(kāi)展安全檢查。安全檢查包括以下幾種形式：企業(yè)本身對(duì)生產(chǎn)中的安全工作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查；勞動(dòng)部門和企業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期性大檢查；對(duì)安全工作的普遍檢查；對(duì)某項(xiàng)問(wèn)題的專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查；地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間或勞動(dòng)者之間開(kāi)展的互相檢查；勞動(dòng)者廣泛深入的自行檢查等。開(kāi)展安全檢查，要以勞動(dòng)者對(duì)自己的行為和周圍環(huán)境、設(shè)備的自檢為最基礎(chǔ)的檢查。 一、查思想 　　一切行為首先萌發(fā)于人們的思想。因此，在安全檢查中，應(yīng)把檢查思想作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容。主要是結(jié)合實(shí)際檢查自身是否牢固樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否有輕視安全生產(chǎn)的思想，是否有安全與生產(chǎn)對(duì)立的觀點(diǎn)，是否有冒險(xiǎn)蠻干的思想，是否有消極悲觀的觀點(diǎn)，是否有麻痹思想和僥幸心理。檢查出的不正確思想，要采取思想工作和行政制約措施予以消除。 二、查現(xiàn)場(chǎng)隱患 　　不安全隱患是事故發(fā)生的根源之一。要防止事故發(fā)生，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。因此，應(yīng)把查現(xiàn)場(chǎng)隱患作為安全檢查的重要方面。查現(xiàn)場(chǎng)隱患應(yīng)包括定期檢查作業(yè)場(chǎng)所建筑物是否安全，安全通道是否通暢，零部件的存放是否有條理，各種機(jī)器設(shè)備的排列和防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置是否完好，電氣設(shè)備的安全設(shè)施、乙炔發(fā)生器、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品的使用管理是否嚴(yán)守制度，車間內(nèi)的照明設(shè)施、有毒有害物質(zhì)的防護(hù)設(shè)施、工人的勞動(dòng)條件、相應(yīng)的安全標(biāo)志設(shè)置是否完備；經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境是否有變化，是否有不安全因素，生產(chǎn)設(shè)備是否有帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢查，來(lái)消除物的不安全狀態(tài)。 勞動(dòng)者對(duì)自己經(jīng)常接觸和使用的機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、化學(xué)用品、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品等，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時(shí)排除。對(duì)自己生產(chǎn)勞動(dòng)中的行為，也要隨時(shí)檢查，檢查自己是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，是否遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，是否違反勞動(dòng)紀(jì)律。同時(shí)，還要測(cè)查自己每一時(shí)期的生物節(jié)律變化情況，協(xié)調(diào)家庭或周圍環(huán)境影響引起的情緒變化以及其他方面的思想波動(dòng)。總之，要通過(guò)各種辦法采取有效措施來(lái)提高自我防范能力，以消除人的不安全行為。 三、查安全知識(shí) 　　在實(shí)踐中，因?yàn)楣ぷ魅藛T安全生產(chǎn)知識(shí)水平低下而引發(fā)的事故相當(dāng)多。因此，在安全檢查中把查安全知識(shí)作為一項(xiàng)內(nèi)容很有必要。檢查的具體內(nèi)容大致可以包括檢查了解企業(yè)的生產(chǎn)概況，基本生產(chǎn)技術(shù)、作業(yè)方法或工藝流程以及產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量和規(guī)格，是否掌握企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)的設(shè)備和區(qū)域及其人身安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，與生產(chǎn)技術(shù)和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具設(shè)備的性能和知識(shí)，有關(guān)電器設(shè)備的基本安全知識(shí)，起重機(jī)械和廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)的安全知識(shí)，生產(chǎn)中使用的有毒有害的原材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)，企業(yè)中一般消防制度和規(guī)則，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，以及傷亡事故報(bào)告辦法等。 特種作業(yè)人員，應(yīng)檢查是否掌握專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)，是否經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，是否持證上崗。 四、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查 　　不同工種在安全生產(chǎn)上都存在一些關(guān)鍵部位。抓住關(guān)鍵進(jìn)行預(yù)防，就可以避免事故的發(fā)生。專業(yè)檢查就是對(duì)各工種工人有針對(duì)性易發(fā)生事故的地方要進(jìn)行經(jīng)常性的和預(yù)防性的重點(diǎn)檢查。例如煤礦工人在采煤工作面重點(diǎn)檢查頂板事故隱患，建筑工人在高空作業(yè)重點(diǎn)檢查墜落事故隱患，冶煉工人重點(diǎn)檢查燒傷事故隱患等。 　　根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，生產(chǎn)中發(fā)生各類事故，往往具有一定的時(shí)間特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn)。在時(shí)間上說(shuō)，一般在夜班、后半班、工作結(jié)束時(shí)和假日前后發(fā)生事故多；從季節(jié)上說(shuō)，一般雨季或氣候潮濕季節(jié)觸電事故多，在氣候寒冷、干燥、多風(fēng)的季節(jié)火災(zāi)、煤氣中毒事故多。抓住這個(gè)時(shí)間和季節(jié)上事故多發(fā)的規(guī)律，突出重點(diǎn)地進(jìn)行安全檢查，往往會(huì)取得事半功倍的良好效果。 五、查領(lǐng)導(dǎo) 　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的中樞和核心，安全生產(chǎn)的狀況常反映出領(lǐng)導(dǎo)人的安全管理水平。因此，要把查領(lǐng)導(dǎo)作為安全檢查的重要內(nèi)容。要檢查企業(yè)是否設(shè)置勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)；是否堅(jiān)決執(zhí)行并督促所屬部門執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度；是否同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)工作；是否編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施；新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)，搞好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作；是否經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、原材料、成品、工作地點(diǎn)、生活用品等是否符合安全衛(wèi)生要求；工廠、車間和班組是否建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展，相應(yīng)地修改規(guī)章制度。 六、互相檢查 　　人們常說(shuō)：“當(dāng)局者迷，旁觀者清?！痹诎踩a(chǎn)上許多事情都充分證明了這一點(diǎn)。因此，要提倡職工個(gè)人在自檢的基礎(chǔ)上開(kāi)展互查。自查是互查的基礎(chǔ)，沒(méi)有互查，自查不易廣泛深入。安全檢查中強(qiáng)調(diào)互查互學(xué)?；ハ嘣u(píng)比，既有利于進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和工人對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，又可以更多更清楚地發(fā)現(xiàn)和解決那些不安全、不衛(wèi)生的問(wèn)題。 七、查整改 　　前面的六項(xiàng)安全檢查都是手段和方法，而要達(dá)到目的，根據(jù)還在于采取積極措施，落實(shí)消除隱患的措施。只有這樣，才能避免犯形式主義走過(guò)場(chǎng)的毛病，取得促進(jìn)安全生產(chǎn)的效果。查整改，就是要求對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，本著自力更生、艱苦奮斗的精神，盡量設(shè)法解決。爭(zhēng)取做到邊檢查邊改進(jìn)，使檢查出來(lái)的問(wèn)題條條有著落，件件有交待。對(duì)少數(shù)限于物質(zhì)技術(shù)條件，班組不能解決的，要督促車間、企業(yè)落實(shí)整改，當(dāng)時(shí)不能解決的，也要訂出計(jì)劃按期解決。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢查的人
檢查東西合不合格
產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),就是質(zhì)檢
質(zhì)量管理與檢驗(yàn) 　　產(chǎn)品未經(jīng)質(zhì)檢嚴(yán)禁上市 　　質(zhì)量是企業(yè)的命根 很重要

5，什么是質(zhì)檢流程

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶:愛(ài)上了一條烤魚(yú)質(zhì)檢工作流程一、針對(duì)本項(xiàng)目制定的規(guī)章制度，結(jié)合質(zhì)檢部職責(zé)，制定本工作流程。二、質(zhì)檢部職責(zé) ：1.落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證 措施，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。2.與工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)配合做好原材料質(zhì)量驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收。3.組織質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng) 開(kāi)工報(bào)告的整理。4.做好與監(jiān)理工程師的溝通工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工序完工報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的收集、簽認(rèn)、評(píng)定、歸檔工作。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡檢、質(zhì)量監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患 并予以排除。負(fù)責(zé)關(guān)鍵工程及隱蔽工程的質(zhì)量控制。6.配合總工、項(xiàng)目經(jīng)理以及上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查。7.負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。配合總工完成實(shí)施性施工組織的編制工作。8.參與質(zhì)量事故調(diào)查。三、工序報(bào)檢流程1）工序報(bào)驗(yàn)條件1.工序已完工；2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員完成自檢并合格；3.自檢資料真實(shí)、齊全；4.工程實(shí)施過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師、項(xiàng)目部工程技術(shù)部指出的問(wèn)題已經(jīng)得到糾正；5.填寫(xiě)自檢資料，向質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人提交，簽字。6.向監(jiān)理工程師報(bào)檢合格后，簽字、存檔。2）工序驗(yàn)收內(nèi)容工序驗(yàn)收經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，工作內(nèi)容包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收。 實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量?jī)刹糠帧?shí)體驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須親自動(dòng)手實(shí)測(cè)實(shí)
質(zhì)檢使產(chǎn)品的質(zhì)量增添了安全因素，維護(hù)了公司的品牌形象，幫助減少了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)檢可在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行，以保證避免延誤并確保盡可能在產(chǎn)品未進(jìn)入市場(chǎng)前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上的諸多缺陷，徹底的質(zhì)檢行為能最大限度地降低我們的產(chǎn)品被退貨、索賠的風(fēng)險(xiǎn)。 　 因此，建立一個(gè)規(guī)范、完善的檢驗(yàn)流程并以此為目標(biāo)、切實(shí)施行是質(zhì)檢工作行之有效的方法： 1. 規(guī)范建議書(shū)：建立操作手冊(cè)來(lái)規(guī)范地管理材料及產(chǎn)品生產(chǎn)等相關(guān)過(guò)程 　 2. 工廠評(píng)估：證實(shí)供應(yīng)商有適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件、設(shè)施、機(jī)械、能夠執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的方法及優(yōu)秀的質(zhì)量控制體系，從而滿足采購(gòu)商的質(zhì)量要求。 　 3. 貨前質(zhì)檢：大貨生產(chǎn)前，以隨機(jī)取樣的形式進(jìn)行原材料和生產(chǎn)部件的質(zhì)檢 　 4. 貨中質(zhì)檢：對(duì)首件產(chǎn)品下線后，質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和誤差并為生產(chǎn)過(guò)程提出切實(shí)可行的建議 　 5. 出貨質(zhì)檢：當(dāng)產(chǎn)品準(zhǔn)備完畢，包裝好并準(zhǔn)備裝箱，質(zhì)檢員利用隨機(jī)取樣技巧檢查完成貨物的數(shù)量、工藝、功能、顏色、尺寸規(guī)格和包裝細(xì)節(jié)，以核實(shí)是否符合訂單條款的規(guī)定 6. 裝貨監(jiān)督：監(jiān)督集裝箱的清潔度和工作條件是否符合要求(監(jiān)裝) 　 7. 生產(chǎn)及交付跟單：跟蹤供應(yīng)商產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交付及時(shí) 酒店質(zhì)檢主要指衛(wèi)生及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面，具體工作是選定主要的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，然后在酒店內(nèi)部各個(gè)部門抽出一名代表（最好是主管級(jí)人員）協(xié)助，定期或不定期的下去進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括各個(gè)部門都要查。餐飲部主要是衛(wèi)生和對(duì)客服務(wù)；客房部是衛(wèi)生；保安部是衛(wèi)生和精神面貌；財(cái)務(wù)部、銷售部、后勤等等都要查。倉(cāng)庫(kù)管理工作流程 成品進(jìn)倉(cāng)管理流程 1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。 2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)管員以《送貨清單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購(gòu)量時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管要通過(guò)營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書(shū)面通知后才能超量收貨。 3、倉(cāng)管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對(duì)方。 4、倉(cāng)管員在電腦上開(kāi)具《采購(gòu)單》，并由倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。將《采購(gòu)單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)同時(shí)交財(cái)務(wù)。 5、返修品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的《采購(gòu)?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉(cāng)管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開(kāi)具《采購(gòu)?fù)朔祮巍罚⒚髟恫少?gòu)?fù)素泦巍诽?hào)，并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管審核生效。 成品出倉(cāng)管理流程 1、倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)營(yíng)銷部傳來(lái)的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗(yàn)貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)域。 2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營(yíng)銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。 3、倉(cāng)管員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對(duì)應(yīng)的《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》一式二份，由倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉(cāng)庫(kù)自留。 4、 營(yíng)銷部業(yè)務(wù)流程 1、營(yíng)銷部將客戶傳真來(lái)的《銷售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷部總監(jiān)審核。查詢當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況。若需要向廠家訂貨的，將《銷售訂單》導(dǎo)出為《采購(gòu)訂單》并審核。若倉(cāng)庫(kù)有貨不需要向廠家訂貨，就將《銷售訂單》傳給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)撿貨裝箱。 2、收到倉(cāng)庫(kù)傳來(lái)的未審核《銷售單》后（由《裝箱單》匯總而成），由營(yíng)銷部總監(jiān)確認(rèn)客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額，則審核此《銷售單》（已審核《銷售單》會(huì)自動(dòng)生成《出倉(cāng)單》（對(duì)于批發(fā)客戶）或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》（對(duì)于加盟商）傳給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)憑此《出倉(cāng)單》或《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》發(fā)貨。）。若客戶貨款余額不足，則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。 3、已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)，第三聯(lián)對(duì)方聯(lián)交客戶。 4、營(yíng)銷部分析加盟商及其專賣店的庫(kù)存狀況，并向加盟商提出補(bǔ)貨、調(diào)撥等建議。 5、分析分公司和自營(yíng)專賣店的庫(kù)存和銷售情況，若需要補(bǔ)貨，則開(kāi)具《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，將總公司倉(cāng)庫(kù)的貨品調(diào)撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或?qū)Ｙu店之間調(diào)撥貨品，開(kāi)具《調(diào)撥單》。營(yíng)銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)庫(kù)。由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)收貨、發(fā)貨。 6、營(yíng)銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款。 7、營(yíng)銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉(cāng)單》，沖減加盟商庫(kù)存。 8、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。 9、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。 10、營(yíng)銷部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程 1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備 倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營(yíng)銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。 2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行 倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)，2人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤(pán)小組，對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。 倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤(pán)。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。 3、盤(pán)點(diǎn)后期工作 倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。 4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定 盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。 參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。 對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 商品進(jìn)倉(cāng)出倉(cāng)規(guī)則 1、商品進(jìn)倉(cāng)前準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)部通知倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)了解并掌握廠家到貨時(shí)間等有關(guān)資料，安排收貨人員，安排商品擺放的地方 2、商品進(jìn)倉(cāng)安排 倉(cāng)管員憑送貨清單核對(duì)商品點(diǎn)數(shù)進(jìn)倉(cāng)。按公司規(guī)定：六大類驗(yàn)貨進(jìn)倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)。凡外包裝有破損的商品，必須開(kāi)包驗(yàn)收，易碎品重點(diǎn)檢查，其它商品可以收樣檢查，并且倉(cāng)管員指示并協(xié)助搬運(yùn)工按已定的位置反商品逐一擺放好。 3、商品出倉(cāng)安排 倉(cāng)管員聯(lián)系配送部門，接收有關(guān)商品出倉(cāng)資料，安排人員出倉(cāng)，做好商品出倉(cāng)準(zhǔn)備工作。 4、商品出倉(cāng) 倉(cāng)管員根據(jù)出倉(cāng)單等有關(guān)單據(jù)，逐一核對(duì)實(shí)物點(diǎn)數(shù)商品出倉(cāng)，并協(xié)助指示搬運(yùn)人人按照出車務(wù)車貨單，分開(kāi)各地?cái)[放商品，不準(zhǔn)亂擺亂放商品 5、倉(cāng)庫(kù)記帳 商品進(jìn)他出倉(cāng)后倉(cāng)管員必須馬上記帳。（包括實(shí)物數(shù)的核對(duì)） 6、有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)，都必須有有關(guān)責(zé)任人的簽名，沒(méi)有責(zé)任人的單據(jù)無(wú)效
從質(zhì)量檢驗(yàn),到過(guò)程檢驗(yàn),到過(guò)程控制,到質(zhì)量策劃。1. 質(zhì)檢使產(chǎn)品的質(zhì)量增添了安全因素，維護(hù)了公司的品牌形象，幫助減少了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)檢可在生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段進(jìn)行，以保證避免延誤并確保盡可能在產(chǎn)品未進(jìn)入市場(chǎng)前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品上的諸多缺陷，徹底的質(zhì)檢行為能最大限度地降低我們的產(chǎn)品被退貨、索賠的風(fēng)險(xiǎn)。 2. 工廠評(píng)估：證實(shí)供應(yīng)商有適當(dāng)?shù)墓ぷ鳁l件、設(shè)施、機(jī)械、能夠執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的方法及優(yōu)秀的質(zhì)量控制體系，從而滿足采購(gòu)商的質(zhì)量要求。3. 出貨質(zhì)檢：當(dāng)產(chǎn)品準(zhǔn)備完畢，包裝好并準(zhǔn)備裝箱，質(zhì)檢員利用隨機(jī)取樣技巧檢查完成貨物的數(shù)量、工藝、功能、顏色、尺寸規(guī)格和包裝細(xì)節(jié)，以核實(shí)是否符合訂單條款的規(guī)定 。4. 根據(jù)比較的結(jié)果，判斷單個(gè)產(chǎn)品或批量產(chǎn)品是否合格。記錄所得到的數(shù)據(jù)，并把判定結(jié)果反饋給有關(guān)部門，以便促使其改進(jìn)質(zhì)量。
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