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阿里巴巴的核心資源是什么,阿里巴巴資源交易網(wǎng)的核心思想

來源:整理 時間:2023-07-15 17:31:21 編輯:金融知識 手機版

1,阿里巴巴資源交易網(wǎng)的核心思想

讓誠信的商人先富起來! 經(jīng)營理念打個比方說就是 你有100 我不是為了來賺你的那100塊錢 而是用你的100幫你賺1000 然后你在心甘情愿的給我200
就是,,資源 匯聚,, 把各種 需和求 集合在一起 使得信息 得一 更加容易 交流。。

阿里巴巴資源交易網(wǎng)的核心思想

2,參加阿里巴巴廣州網(wǎng)貨交易會有什么好處

網(wǎng)貨交易會由阿里巴巴集團整合旗下核心資源(B2B、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云、中國雅虎),與針對個人消費的淘寶平臺對接,構(gòu)建CBBS的商業(yè)流通新模式。即由淘寶賣家以“網(wǎng)貨”交易形式向企業(yè)規(guī)模采購商品,幫助參展商開拓網(wǎng)絡銷售渠道,推廣產(chǎn)品牌,同時,幫助淘寶賣家拓展貨源,創(chuàng)造更多就業(yè)機會。簡單一句就是廠家拓展銷售渠道,淘寶賣家拓展貨源,這一條好處就足夠了,呵呵!今年參展的化妝品企業(yè)還不少呢,包括國際彩妝品牌美諾彩妝、貝玲妃,美容院線知名品牌思妍麗、隆力奇等,以后化妝品網(wǎng)購是塊大蛋糕,要把握好機會啊 。更多的好處嘛,推薦你從網(wǎng)上查查 盤點:淘寶有竅門 2012廣州網(wǎng)交會十大看點 ,就知道該看什么,怎么看啦
你好。交易會商機更大。以前參加過杭州的交易會,當然只是參觀,要是參展的話是需要租金費用的。

參加阿里巴巴廣州網(wǎng)貨交易會有什么好處

3,阿里巴巴中國制造網(wǎng)和環(huán)球資源是B2B的電子商務嗎

是的,三者都是B2的電子商務。首先阿里巴巴,很多人都會對阿里巴巴存在一個誤區(qū),認為阿里巴巴是馬云的公司,其實是存在誤解的,阿里巴巴集團是馬云的企業(yè),集團下面有很多公司,其中阿里巴巴是一個B2B的電子商務平臺,就跟淘寶是一個B2C的電商平臺一樣。中國制造網(wǎng)是一個中國產(chǎn)品信息薈萃的網(wǎng)上世界,面向全球提供中國產(chǎn)品的電子商務服務,旨在利用互聯(lián)網(wǎng)將中國制造的產(chǎn)品介紹給全球采購商。中國制造網(wǎng)創(chuàng)建于1998年,是由焦點科技開發(fā)和運營的,國內(nèi)最著名的B2B電子商務網(wǎng)站之一。環(huán)球資源多渠道B2B媒體公司,致力于促進大中華地區(qū)的對外貿(mào)易。公司的核心業(yè)務是通過一系列英文媒體,包括環(huán)球資源網(wǎng)站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、“買家專場采購會”、貿(mào)易展覽會(Trade Show)等形式促進亞洲各國的出口貿(mào)易。
是的

阿里巴巴中國制造網(wǎng)和環(huán)球資源是B2B的電子商務嗎

4,盡量多的提供一些關(guān)于阿里巴巴的資料我

實踐將證明DOTCOM是一種很好的商業(yè)模式,一部份企業(yè)已經(jīng)能夠逐漸體現(xiàn)其中的優(yōu)勢。在過去的一年中,阿里巴巴的收入增長了400%,并且已經(jīng)實現(xiàn)了贏利。而且,她好像只是做了一個熱身運動。 阿里巴巴的營運模式是遵循一個循序漸進的過程。首先抓住基礎的,然后在實施過程中不斷捕捉新出現(xiàn)的收入機會。從最基礎的替企業(yè)架設站點,到隨之而來的網(wǎng)站推廣,以及對在線貿(mào)易資信的輔助服務,交易本身的訂單管理,不斷延伸。 出色贏利模式符合:贏利的強有力,可持續(xù),可拓展。 架設企業(yè)站點 或者認為架設企業(yè)站點,沒有稀奇的地方。但是重要的不是做什么,而是如何去做。 架設企業(yè)站點的毛利率從來很高,網(wǎng)站的托管意味著收入上存在延續(xù)性,今年獲得了一些制作費,明年可以獲得托管費用。但是很少有企業(yè)把它理解為是一項重要的業(yè)務,理由在于這是一個高度離散的行業(yè)。你可以很從容的獲得一個或者幾個制作企業(yè)站點的機會,但不等于能夠獲得很多。這里存在收入收集上的困難。有一些公司主營這項業(yè)務,她們往往將業(yè)務定格在高端客戶。 阿里巴巴是一個很大的商業(yè)社區(qū)站點,這就是說她有與許多潛在顧客頻繁接觸的機會。更重要的是她能順利的把潛在機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實收入。阿里巴巴的目標受眾每年都要參加許多類似廣交會之類的展銷會議,這時候阿里巴巴的工作人員就出現(xiàn)了,有一些低成本的推廣活動。線上與線下的營業(yè)推廣相結(jié)合,實踐證明能有效的收集商業(yè)機會。 中小企業(yè)存在很大的伸縮性,這是說業(yè)務流程和業(yè)務規(guī)模都在迅速的發(fā)生變化。有時候她或許會找鄰居幫助設計一個主頁,這在當時可能已經(jīng)足夠了,但是很快她就有了更高的需求,這就超過了鄰居的能力。阿里巴巴則有能力提供從低端到高端所有的站點解決方案。她能在企業(yè)的成長過程中獲得全部收益。 更大的優(yōu)勢在于制作商品交易市場型的站點。阿里巴巴只是替商品交易市場做一個外觀主頁,然后將其鏈接在自己的分類目錄下。交易市場有了一個站點,實際上這和阿里巴巴的站點是同一個站點,這就提高了被檢索的機會。 網(wǎng)頁設計畢竟是一項傾向于勞動密集型的業(yè)務。網(wǎng)站設計其實和開發(fā)應用程序沒有什么不同,這是說存在國際轉(zhuǎn)包的內(nèi)在需求,這和印度班加羅爾的故事相同。這也解釋阿里巴巴為什么把她的人手更多集中在勞動力成本相對低廉的杭州。國際轉(zhuǎn)包的實現(xiàn)除了需要品牌,還要有對應的機構(gòu)設置。無疑,阿里巴巴一直就是往這一方向走。 站點推廣 對于網(wǎng)站的媒體定為一直十分模糊,她應當是廣播式的,還是特定用戶檢索式的? 其他從事于企業(yè)站點設計的公司存在一個很大的問題,沒有對應的推廣能力。而網(wǎng)站設計一旦完成,推廣是自然需求。網(wǎng)站實際上是另一種媒體,廣告收入對大多數(shù)網(wǎng)站都很重要。無論一些針對企業(yè)的服務是否被稱之為廣告。 廣播式的模式容易讓人理解,但是邏輯上我們更傾向于檢索式的。原因很簡單,網(wǎng)站首頁的空間是有限的,換句話說注意力本身是一種稀缺資源。一些站點的合適位置已經(jīng)充滿了形式各異的廣告,我們?nèi)滩蛔±Щ螅鲩L的潛力在那里?如果我們定義為檢索式的,這同時就表明了有幾乎無限可供銷售的廣告位置。這好像就是最初網(wǎng)站在股市受到追捧的原因。 跟大多數(shù)人的認識相反,中小企業(yè)存在很強烈的營銷愿望。這一愿望沒有更多轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的理由是:首先通常營銷的費用超過了中小企業(yè)可承受的范圍。其次以前并不存在相應很好的方式。 在阿里巴巴今天的收入中,站點推廣的收入占了一半還多?!爸袊獭焙汀熬W(wǎng)上有名”。 “中國供應商”面對的是出口型的企業(yè),“網(wǎng)上有名”則針對內(nèi)銷或工廠的出口主要以買斷形式進行的那一種。其中的價格依據(jù)是,如果某家企業(yè)愿意以3萬人民幣的價格租賃兩周的廣交會展銷攤位,那么她為似乎也會愿意以同樣的價格購置一年的在線展銷時段。今年這一價格已經(jīng)上升到4萬。 對于一個新生事物,某種意義上阿里巴巴要證明服務的有效性。阿里巴巴有一個系統(tǒng)服務的思維。除了在網(wǎng)站上的頁面設置,還可以通過“商情快遞”郵件雜志,檢索上的優(yōu)先派序。至少她能證明付費的顧客要比免費的客戶有更多的機會。有人愿意以6萬人民幣的價格,以便獲得更多的服務內(nèi)容。 誠信通 網(wǎng)絡可能是虛擬的,但貿(mào)易本身必須是真實的。 信用分析是企業(yè)的日常工作。這很好解釋,網(wǎng)友們在拍賣網(wǎng)站上的交易并不是每一次都那么如意。易趣的統(tǒng)計表明在同通過身份認證但只有少數(shù)交易經(jīng)歷的所謂一星級顧客交易中,有6%最終受到了投訴。都一樣,企業(yè)間交易存在相似的壓力,所不同的是企業(yè)對此有更高的敏感性。 在線貿(mào)易一方面體現(xiàn)了采購行為更充份的競爭性,另一方面企業(yè)對網(wǎng)絡信息本身充滿了質(zhì)疑?!罢\信通”作為一項服務不難理解??梢栽凇罢\信通”上出示第三方對其的評估,企業(yè)在阿里巴巴的交易記錄也有據(jù)可循。問題是這項服務本身是否會非常成功。阿里巴巴顯然是希望所有的注冊會員都使用這項付費的服務,最起碼新注冊的用戶是如此。 這個問題的確非常有趣。 如果這一預想符合了現(xiàn)實,大多數(shù)的企業(yè)都購買了“誠信通”,那么意味剩下少數(shù)也會購買,即便不購買也不再重要。每個“誠信通”的價格都很便宜,但對網(wǎng)站而言幾乎不存在成本。這就是說阿里巴巴的運營業(yè)績將會非常的成功。另一種可能是只有少數(shù)企業(yè)購買了,這就存在用戶流失的問題。類似于阿里巴巴模式的網(wǎng)站今天多如牛毛。 阿里巴巴的認識是,首先他們在前期的努力已經(jīng)吸納了國際貿(mào)易中最活躍的顧客群。另一方面在線交易本身必須實現(xiàn)其嚴肅性?!叭绻骋簧倘嗽谥Ц蹲罨镜馁M用上都存在問題,那么他根本就沒有資格從事生意本身?!蔽蚁脒@一邏輯應該被認為是正確的。 貿(mào)易通 有關(guān)“貿(mào)易通”的收費一直沒有行動起來,但這卻是最初也是最重要的愿望。 阿里巴巴的定義是從企業(yè)的每一次日常交易中抽取傭金,這在前期被輿論認為是不可能的,原因在于B2B貿(mào)易存在重復交易,企業(yè)通常不會一次就更換一家供應商。這樣企業(yè)很容易繞開任何中介。這又是一個沒有思維,就迅速下判斷的例子。當然并不是這樣的。 “貿(mào)易通”可以理解為是一種訂單管理軟件。我想很多IT評論人都忽略了阿里巴巴這一項服務,實際上它對阿里巴巴未來的潛在影響最大,絕對不能看成電子郵件的豪華版。這里有一個觀念上的不同,產(chǎn)品重要的是需求,而不是技術(shù)表述。雖然這肯定傷害了技術(shù)人士的感情。 我們知道企業(yè)是通過表單來管理的。表單在企業(yè)內(nèi)部肯定是統(tǒng)一的,但企業(yè)與企業(yè)之間的表單則形式各異。這不但造成了表單理解上的不同,而且根本是很難作后期的管理?!百Q(mào)易通”則解決了這所有的問題。而且操作中存在很強的可行性,可以通過短消息捆綁按次計費。這一服務所面臨的價格敏感性很小,而且存在一個很大的數(shù)量。 “貿(mào)易通”延伸了企業(yè)軟件托管的思路。既然企業(yè)愿意將表單放置在第三方的服務器上,那么其它企業(yè)應用的軟件是否夜可以依據(jù)這一思維呢?或者說網(wǎng)站可以逐漸將這一服務升級,而企業(yè)端畢竟只需要一個瀏覽器。 結(jié)語:這里的核心是,阿里巴巴致力于企業(yè)間的電子商務,但這不等于說必須要等到一個各個方面都十分理想化的狀況,才能夠?qū)崿F(xiàn)贏利。這一過程的本身就是高附加值的。這一過程本身的收益是如此豐厚,以至于理想目標的終點也不再那么重要。
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5,阿里巴巴的主要業(yè)務是B2B請問B2B具體怎么解釋求大神幫助 搜

B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換。目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計,在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠遠超過B2C的交易額,在今后的5年內(nèi),B2B將達到41%的年平均增長率,到2004年,全球范圍內(nèi)的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。 傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最后到客戶服務。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便,成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎。任何一家企業(yè),不論它具有多強的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務整合,以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 目前企業(yè)采用的B2B可以分為以下兩種模式: 1. 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關(guān)系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。 2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應方提供了一個交易的機會,象Alibaba、環(huán)球資源網(wǎng)等。 返回目錄 什么是B2B B2B只是企業(yè)實現(xiàn)電子商務的一個開始,它的應用將會得到不斷發(fā)展和完善,并適應所有行業(yè)的企業(yè)的需要。 目前企業(yè)要實現(xiàn)完善的B2B需要許多系統(tǒng)共同的支持,比如制造企業(yè)需要有財務系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)、供應鏈管理SCM系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)等,并且這些系統(tǒng)能有機地整合在一起實現(xiàn)信息共享、業(yè)務流程的完全自動化。實現(xiàn)這樣的系統(tǒng)需要企業(yè)投入數(shù)量可觀的人力、物力和財力,多數(shù)中小企業(yè)會對這樣大的投入望而卻步??紤]到這些企業(yè)的特點,新網(wǎng)提供了企業(yè)支付得起的B2B電子商務解決方案。 一方面,企業(yè)可以采用新網(wǎng)提供的產(chǎn)品,從低端到高端、從單一到全面,有步驟地實現(xiàn)B2B。比如分銷商可以針對業(yè)務的主要特點采用新網(wǎng)的DRP系統(tǒng),商業(yè)企業(yè)可以使用新網(wǎng)的SCM系統(tǒng),以銷售、服務等業(yè)務為重點的企業(yè)可以采用CRM系統(tǒng)。 另一方面,考慮到一些中小企業(yè)在資金、人員等方面的限制,新網(wǎng)將以ASP應用軟件服務提供商的方式,向企業(yè)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的的軟件托管、分發(fā)、管理應用程序租用及相關(guān)服務。企業(yè)用戶可以將業(yè)務應用所需的基礎結(jié)構(gòu)、業(yè)務運作和應用管理等完全托管給新網(wǎng)這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質(zhì)量的技術(shù)和服務保障,從而確保了企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的順利實施。 B2B是企業(yè)實現(xiàn)電子商務、推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的一個最佳切入點,企業(yè)獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率,從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比,企業(yè)總體戰(zhàn)略中越來越重視與信息技術(shù)的結(jié)合。公司的CEO們認識到,必須有所作為,才能保持企業(yè)的競爭能力。信息技術(shù)對企業(yè)正日益變得生死攸關(guān),新的信息技術(shù)投資能真正增強企業(yè)實力,而不僅限于改善企業(yè)的日常運作
B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換。目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計,在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠遠超過B2C的交易額,在今后的5年內(nèi),B2B將達到41%的年平均增長率,到2004年,全球范圍內(nèi)的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。 傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最后到客戶服務。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便,成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎。任何一家企業(yè),不論它具有多強的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務整合,以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 目前企業(yè)采用的B2B可以分為以下兩種模式: 1. 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關(guān)系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。 2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個行業(yè)中相近的交易過程集中到一個場所,為企業(yè)的采購方和供應方提供了一個交易的機會,象Alibaba、環(huán)球資源網(wǎng)等。 返回目錄 什么是B2B B2B只是企業(yè)實現(xiàn)電子商務的一個開始,它的應用將會得到不斷發(fā)展和完善,并適應所有行業(yè)的企業(yè)的需要。 目前企業(yè)要實現(xiàn)完善的B2B需要許多系統(tǒng)共同的支持,比如制造企業(yè)需要有財務系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)、供應鏈管理SCM系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)等,并且這些系統(tǒng)能有機地整合在一起實現(xiàn)信息共享、業(yè)務流程的完全自動化。實現(xiàn)這樣的系統(tǒng)需要企業(yè)投入數(shù)量可觀的人力、物力和財力,多數(shù)中小企業(yè)會對這樣大的投入望而卻步??紤]到這些企業(yè)的特點,新網(wǎng)提供了企業(yè)支付得起的B2B電子商務解決方案。 一方面,企業(yè)可以采用新網(wǎng)提供的產(chǎn)品,從低端到高端、從單一到全面,有步驟地實現(xiàn)B2B。比如分銷商可以針對業(yè)務的主要特點采用新網(wǎng)的DRP系統(tǒng),商業(yè)企業(yè)可以使用新網(wǎng)的SCM系統(tǒng),以銷售、服務等業(yè)務為重點的企業(yè)可以采用CRM系統(tǒng)。 另一方面,考慮到一些中小企業(yè)在資金、人員等方面的限制,新網(wǎng)將以ASP應用軟件服務提供商的方式,向企業(yè)用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的的軟件托管、分發(fā)、管理應用程序租用及相關(guān)服務。企業(yè)用戶可以將業(yè)務應用所需的基礎結(jié)構(gòu)、業(yè)務運作和應用管理等完全托管給新網(wǎng)這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質(zhì)量的技術(shù)和服務保障,從而確保了企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的順利實施。 B2B是企業(yè)實現(xiàn)電子商務、推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展的一個最佳切入點,企業(yè)獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率,從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比,企業(yè)總體戰(zhàn)略中越來越重視與信息技術(shù)的結(jié)合。公司的CEO們認識到,必須有所作為,才能保持企業(yè)的競爭能力。信息技術(shù)對企業(yè)正日益變得生死攸關(guān),新的信息技術(shù)投資能真正增強企業(yè)實力,而不僅限于改善企業(yè)的日常運作
B2B是企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務及信息的交換。目前基于互聯(lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛,據(jù)最新的統(tǒng)計,在本年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠遠超過B2C的交易額,在今后的5年內(nèi),B2B將達到41%的年平均增長率,到2004年,全球范圍內(nèi)的B2B交易預計將達到7.29萬億美元。 傳統(tǒng)的企業(yè)間的交易往往要耗費企業(yè)的大量資源和時間,無論是銷售和分銷還是采購都要占用產(chǎn)品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網(wǎng)上完成整個業(yè)務流程,從建立最初印象,到貨比三家,再到討價還價、簽單和交貨,最后到客戶服務。B2B使企業(yè)之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用,降低了企業(yè)經(jīng)營成本。網(wǎng)絡的便利及延申性使企業(yè)擴大了活動范圍,企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國界更方便,成本更低廉。 B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎。任何一家企業(yè),不論它具有多強的技術(shù)實力或多好的經(jīng)營戰(zhàn)略,要想單獨實現(xiàn)B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經(jīng)過去,企業(yè)間建立合作聯(lián)盟逐漸成為發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡使得信息通行無阻,企業(yè)之間可以通過網(wǎng)絡在市場、產(chǎn)品或經(jīng)營等方面建立互補互惠的合作,形成水平或垂直形式的業(yè)務整合,以更大的規(guī)模、更強的實力、更經(jīng)濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。 目前企業(yè)采用的B2B可以分為以下兩種模式: 1. 面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關(guān)系,比如Dell電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過這種方式進行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷商可以形成銷貨關(guān)系,比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
B2B就是企業(yè)和企業(yè)間的貿(mào)易往來麻煩采納,謝謝!
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