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什么是全球資源戰(zhàn)略，什么是全球資源戰(zhàn)略

來源：整理 時間：2023-07-20 07:44:32 編輯：金融知識 手機版

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1，什么是全球資源戰(zhàn)略

當今經(jīng)濟的發(fā)展離不開資源的支持，因此世界各國都對一些全球性的戰(zhàn)略資源進行搶奪，充分利用本國已有的優(yōu)勢條件，對本國的資源進行優(yōu)化配置，并大量進口和儲備相對于本國比較缺乏或者需求很大的資源，有時候也在境外購買開采的資源進行開礦，以圖將來對資源的利用最有利化。
實施全球資源戰(zhàn)略是經(jīng)濟全球化趨勢的客觀要求，而經(jīng)濟全球化在為發(fā)展中國家提供發(fā)展機遇的同時，又對國家安全提出了嚴峻挑戰(zhàn)。本文在闡述我國實施全球資源戰(zhàn)略客觀性、必要性的基礎(chǔ)上，提出了我國實施全球資源戰(zhàn)略中防范和抵御全球化負面影響，保障資源供應(yīng)安全的措施建議。
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什么是全球資源戰(zhàn)略

2，Global Mindset什么意思它的原理是什么

global = 全球性mindset = 心態(tài)Global Mindset = 全球性頭腦， 全球化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略又稱全球戰(zhàn)略，是指跨國公司從全球觀點出發(fā)，利用不同國家和地區(qū)的區(qū)位比較優(yōu)勢，把價值鏈上的各個環(huán)節(jié)和職能加以分散和配置，使它們有機地結(jié)合起來，實行綜合一體化經(jīng)營，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，以期獲得長期、穩(wěn)定的全球競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)最大化的全球效率?！　∪驊?zhàn)略是跨國公司從全球角度出發(fā)，合理安排有限資源，抓住全球性機遇，進行全球性選擇和部署，確定全球性戰(zhàn)略目標。決策者不受民族、國家的限制，考慮在全球范圍內(nèi)實行資源的最優(yōu)化配置，取得最佳的長期總體效益：換言之，它是跨國公司在變動的國際經(jīng)營環(huán)境中，為求得長期生存和發(fā)展而做出的總體的長遠的謀略。而不是孤立地考慮一個國家的市場和資源。全球戰(zhàn)略要求在多國基礎(chǔ)上取得最大經(jīng)濟收益，而不是斤斤計較于國際業(yè)務(wù)活動中一時一地的損失。從歷史角度看，全球戰(zhàn)略是跨國公司大發(fā)展階段的產(chǎn)物。

Global Mindset什么意思它的原理是什么

3，什么是戰(zhàn)略資源

對戰(zhàn)爭全局起重要作用的人力資源2113和物質(zhì)資源。人力資源，是指具有必要勞動能力包括能服兵役的人口等；物質(zhì)資源，是自然資源和物質(zhì)資料的總稱。自然資源，按其生5261成狀況可分為再生資源（糧食、森林、橡膠、牲畜以及水資4102源等）和非再生資源（礦石、石油和煤炭等）；物質(zhì)資料是自然資源經(jīng)過人類開發(fā)或加工后的物質(zhì)，包括生產(chǎn)資料和消費資料。1653戰(zhàn)略資源狀況是由國家地理位置、面積、人口、地形和地質(zhì)狀況以及能否合理開發(fā)、儲備、分配、消耗等因素決定的。專它是準備和進行戰(zhàn)爭的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定著一個國家支持戰(zhàn)爭的能力，直接影響戰(zhàn)爭的進程和結(jié)局，是國家制定軍事戰(zhàn)略的依據(jù)之一。屬
實施全球資源戰(zhàn)略是經(jīng)濟全球化趨勢的客觀要求，而經(jīng)濟全球化在為發(fā)展中國家提供發(fā)展機遇的同時，又對國家安全提出了嚴峻挑戰(zhàn)。本文在闡述我國實施全球資源戰(zhàn)略客觀性、必要性的基礎(chǔ)上，提出了我國實施全球資源戰(zhàn)略中防范和抵御全球化負面影響，保障資源供應(yīng)安全的措施建議。

什么是戰(zhàn)略資源

4，中國壟斷的戰(zhàn)略資源有哪些

壟斷行業(yè)分為兩種，一種憑借技術(shù)上的優(yōu)勢，進行行業(yè)上的壟斷，如美國的微軟公司的操作系統(tǒng)，因為深厚的技術(shù)優(yōu)勢，壟斷了全球各國的電腦操作系統(tǒng)。另一種是由國家控制下的壟斷行業(yè)，如，我們國家煙草、電力行業(yè)，由國營壟斷，私人不可經(jīng)營。自然壟斷行業(yè)的有自來水、電力、公交等等，這些壟斷行業(yè)的存在有其必然性，因為存在規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和進入門檻。
國家石油戰(zhàn)略 是應(yīng)該成為國家戰(zhàn)略的重中之重. 現(xiàn)實是,我國的石油貯備只夠一個月,而美國是四個月,六個月;我國的陸上石油幾近枯竭,海上石油開采:難度大,技術(shù)高,我國開采技術(shù)稍顯不足;美國,本士石油不開采,留著,有足夠的戰(zhàn)略儲備.俄羅斯不用說了,油氣資源大國 全球化戰(zhàn)略,正是目前中國所缺少的,有多少人在探討全球化戰(zhàn)略呢,有多少人能站在全球戰(zhàn)略的高度看問題呢?說它 是進攻性戰(zhàn)略,一點不假.須知,進攻,才是最好的防守. 這個問題太大,本人這里也只能略微談?wù)劰芸字娏T了. 本人在最近看的兩本書上,得到了正確而富有啟發(fā)性的解讀,一本是王小東老師的<天命所歸是大國>,另一本是<中國不高興>,書中所言,無不讓人振奮,.想了解此類問題的朋友,同胞,當讀此書也!

5，國際企業(yè)全球化戰(zhàn)略有哪些彼此相互關(guān)系怎樣

全球化戰(zhàn)略，是指跨國公司從全球觀點出發(fā)，利用不同國家和地區(qū)的區(qū)位比較優(yōu)勢，把價值鏈上的各個環(huán)節(jié)和職能加以分散和配置，使它們有機地結(jié)合起來，實行綜合一體化經(jīng)營，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，以期獲得長期、穩(wěn)定的全球競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)最大化的全球效率?？鐕纠萌蚧瘧?zhàn)略從全球角度出發(fā)，合理安排有限資源，抓住全球性機遇，進行全球性選擇和部署，確定全球性戰(zhàn)略目標。決策者不受民族、國家的限制，考慮在全球范圍內(nèi)實行資源的最優(yōu)化配置，取得最佳的長期總體效益：換言之，它是跨國公司在變動的國際經(jīng)營環(huán)境中，為求得長期生存和發(fā)展而做出的總體的長遠的謀略。而不是孤立地考慮一個國家的市場和資源。全球戰(zhàn)略要求在多國基礎(chǔ)上取得最大經(jīng)濟收益，而不是斤斤計較于國際業(yè)務(wù)活動中一時一地的損失。從歷史角度看，全球戰(zhàn)略是跨國公司大發(fā)展階段的產(chǎn)物?？鐕救蚧脑蛑饕谟冢海?）自由貿(mào)易的推動。日益降低的關(guān)稅和區(qū)域貿(mào)易集團的建立，加速了全球化進程。（2）金融一體化和資本市場的開放。全球金融服務(wù)及資本市場便利了許多企業(yè)在全球整合其經(jīng)營活動。（3）通訊技術(shù)進步。技術(shù)的進步使通訊變得簡單、便宜，使用大規(guī)模技術(shù)大大增強了公司進行國際化經(jīng)營能力。（4）普遍的顧客需求。顧客需求日益呈現(xiàn)出國際化的傾向，如體育運動的流行使得籃球和橄欖球比賽在日本和歐洲掀起熱潮，增加了不同公眾對相同體育用品的興趣。（一）全球化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點1、全球戰(zhàn)略的優(yōu)點在于能集中力量建立公司統(tǒng)一的競爭優(yōu)勢：（1）能將其生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施安排在最有利的國家內(nèi)，或集中或分散，并對他們的戰(zhàn)略行動統(tǒng)一協(xié)調(diào)。（2）能將位于不同國家的活動連接起來，及時轉(zhuǎn)移在技術(shù)開發(fā)、管理創(chuàng)新上的成果，更充分地利用公司的核心競爭力，還可選擇在何處挑戰(zhàn)競爭對手最為有利，這些都便于公司建立持久的競爭優(yōu)勢。2、全球戰(zhàn)略的缺點：是難于適應(yīng)各東道國的特點，適應(yīng)各國不同的情況。3、企業(yè)在國際化進程中，要注意的幾個方面。（1）企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系存在著競爭與合作的雙重性。全球經(jīng)濟是開放型的，所有企業(yè)都是經(jīng)濟鏈上的一個環(huán)節(jié)。因此企業(yè)要參與到整體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟鏈構(gòu)建之上，善于發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)勢，能夠充分利用對方的資源，共同合作謀求發(fā)展，從而達到雙贏或者多贏。（2）要做到幾個國際化。①觀念國際化，只有參與全球競爭，才能為企業(yè)發(fā)展贏得空間，才能進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)與競爭能力；②生產(chǎn)國際化，在世界范圍內(nèi)尋求生產(chǎn)基地，降低企業(yè)生產(chǎn)和運輸成本，使產(chǎn)品更適合當?shù)厥袌鲂枨笠约袄@過壁壘更好地進入海外市場；③研發(fā)國際化，現(xiàn)在許多企業(yè)都在海外建立研發(fā)中心，使得自己的產(chǎn)品能夠領(lǐng)先對手。④資本國際化，能為企業(yè)的國際化發(fā)展提供后盾支持，提供了全球資金運作機制保障。⑤人才國際化，企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，對于人才的競爭比以往任何時候都顯得更加重要?！叭瞬艊H化”的體現(xiàn)在人才構(gòu)成的國際化以及人才活動空間的國際化。（3）融合當?shù)刭Y源文化，實現(xiàn)企業(yè)本土化策略。要實現(xiàn)企業(yè)的國際化，就必須依靠企業(yè)的本土化進程的同時推進，通過在當?shù)亍叭谌恕?、“融資”和“融文化”，逐步使得企業(yè)的品牌成為本土化的品牌。在企業(yè)自身整體品牌的理念下，使得品牌也融合了本土化特色，更加贏得本地消費者的青睞。
文章TAG：什么全球資源資源戰(zhàn)略什么是全球資源戰(zhàn)略

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