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支付寶的沉淀資金是什么，支付寶靠什么賺錢

來源：整理 時間：2023-07-23 22:15:33 編輯：金融知識 手機版

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1，支付寶靠什么賺錢

我來告訴你，如果沒有支付寶有人會找阿里嗎？當然，有！不過決對沒有這么多。賺錢當然是好事，但小馬哥知道什么是更重要的。他的“財”智是很多人看不懂的
沒有支付寶，淘寶和阿里巴巴就做不起來。這點是支付寶產(chǎn)生的原因。 淘寶和支付寶可以提高阿里巴巴的交易量，阿里巴巴可是好賺錢的。 淘寶和支付寶可以收取廣告費和商家合作費 支付寶里有大量的沉淀資金

支付寶靠什么賺錢

2，期貨合約里的沉淀資金是什么意思

持倉保證金 總資金 你說的很對
指閑散放置在社會上，未被聚積起來加以利用的資金?！　∑谪浐霞s里的沉淀資金也可以指折舊基金在固定資產(chǎn)更新期限到來之前處于生產(chǎn)過程之外的一種"閑置資金"。　　資金沉淀常見于銀行和企業(yè)的說法，指的是在日常的資金流入流出過程中，賬戶中總留有一定數(shù)量的資金，這部分資金數(shù)量比較穩(wěn)定，所以叫資金沉淀，是個形象的說法。就好像河里的泥沙，有被沖走的，也有剛剛從上游沖來的，但河底總有一部分作為沉淀留在河底。 比方說支付寶，由于資金的進出會有一定的時間差，所以總會有一部分的錢"留在河底"。

期貨合約里的沉淀資金是什么意思

3，余額寶是個什么原理為什么可以產(chǎn)生高額的利息

網(wǎng)友存錢，暫時不用的資金就在支付寶里沉淀下來，形成大額的資金，支付寶用這些資金按照基金的管理和運作方式開展投資，獲取收益，收益扣除運營成本和傭金費用后向存錢的“親們”返還。如果“親們”運用存入的資金，相當于贖回支付寶內(nèi)對應(yīng)自己的那份基金?！　∮囝~寶比銀行支付更多的利息的原因主要是都是屬于對接的貨幣基金。　　貨幣基金的投資標的是短期國債(剩余期限小于397天)、中央銀行票據(jù)、銀行背書的商業(yè)匯票、銀行承兌匯票、銀行定存和大額可轉(zhuǎn)讓存單以及期限在一年內(nèi)的回購貨幣市場工具。投資品種都是一些高安全系數(shù)和穩(wěn)定收益的品種。所以寶寶類產(chǎn)品的收益能高一些。同樣的風險會比銀行存款高一些?！　∮囝~寶是支付寶打造的余額增值服務(wù)。把錢轉(zhuǎn)入余額寶即購買了由天弘基金提供的余額寶貨幣基金，可獲得收益。余額寶內(nèi)的資金還能隨時用于網(wǎng)購支付，靈活提取。
網(wǎng)友存錢，暫時不用的資金就在支付寶里沉淀下來，形成大額的資金，支付寶用這些資金按照基金的管理和運作方式開展投資，獲取收益，收益扣除運營成本和傭金費用后向存錢的“親們”返還。如果“親們”運用存入的資金，相當于贖回支付寶內(nèi)對應(yīng)自己的那份基金。

余額寶是個什么原理為什么可以產(chǎn)生高額的利息

4，淘寶這樣的網(wǎng)站是怎么賺錢的

你看到的淘寶首頁廣告位，都是幾萬幾天才行。各種直通車廣告收費。各種軟件工具收費！押金1000元也是可利用資金！天貓光押金就5W起，也是各種廣告招租。每款產(chǎn)品還收取最低0.5%的點！你想想賺錢不？
通過支付寶，買家支付的貨款需要暫存在支付寶公司，等收到貨物后再確定付款給賣家。而且支付寶賬戶里的資金無法即時提現(xiàn)到銀行賬戶，于是很多賣家的支付寶帳戶都會存有相當?shù)馁Y金，需要過一段時間才會統(tǒng)一提現(xiàn)，嚴重影響了資金的周轉(zhuǎn)率。而買家也不原意將錢轉(zhuǎn)到銀行帳戶，以免下次購物時又需要使用網(wǎng)上銀行給支付寶帳戶充值?！　≈Ц秾汖嫶蟮某恋碣Y金，為淘寶提供了大量的現(xiàn)金流，讓我不得不想起一個個借雞生蛋的故事。我們曾經(jīng)自以為是的認為賣家是淘寶的最有價值的客戶群，因為買家不會對淘寶有很高忠誠度，至少淘寶不可能對買家收取交易費，而任何一個職業(yè)的淘寶賣家都不可能不理會自己的網(wǎng)店。由此帶來的誤解就是三年后淘寶將向賣家提供收費服務(wù)，從而實現(xiàn)盈利?！　∷^商人，一般都是以商品交易為謀生手段，低買高賣，利用批發(fā)和零售的差價來賺取利潤，而不會直接從事商品的制造與生產(chǎn)。這些網(wǎng)商也都毫不例外，進銷存是經(jīng)商的三大基本經(jīng)營環(huán)節(jié)。　　我首先來分析一下銷售環(huán)節(jié)：　　傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)，由于買賣雙方信息的不對稱，買家受制與交通、時間、體力成本的制約，只能在一個較為狹小的范圍內(nèi)對商品進行比較，貨比三家不吃虧就可以了。店主碰到過于精明的買家，常常會愛理不理，因為顧客挑選商品的同時賣家也需要挑選顧客。由于買賣雙方的信息不對稱，商家總有利潤空間，即所謂只有買錯沒有賣錯。而在網(wǎng)絡(luò)，輕敲鍵盤，全國同一商品最關(guān)鍵的價格信息就會一覽無余。如果你想買便宜貨，從低向高排總會找到愿意虧本賣的店鋪。這種采用無成本的過度比價策略，導致C2C只能是信息對稱的買賣博弈，賣家會自然的將全國最低價定為你能夠接受的低價。而更多時候，這個網(wǎng)絡(luò)最低價你根本就賣不起，買家每次比較你都按網(wǎng)絡(luò)最低價賣，保證你會賠掉褲子。你要有合理的商業(yè)利潤，就必須定出較高的價位，于是價格排列之后，已經(jīng)不被買家留意了。　　銷售環(huán)節(jié)由于過度的信息搜索，導致商人最有價值的商業(yè)機密即定價策略變的毫無價值，因為你的定價策略不再是僅僅針對附件幾家競爭對手，而是全國成千上萬的同行，你的經(jīng)營能力再強也會被一個龐大的低價怪物所擊敗?！　′N售定價環(huán)節(jié)的致命缺陷，導致的是網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商的崛起和部分零售商的進銷存鏈條崩潰，出現(xiàn)了所謂的連鎖加盟，無貨代銷的模式。表面上看參加代銷的商人不存在資金投入，經(jīng)營風險和現(xiàn)金壓力，但實際上他也根本算不上是真正商人了。因為沒有貨品，沒有進貨和存貨環(huán)節(jié)，所以只不過是一個幫別人宣傳產(chǎn)品打工仔，甚至比靠銷售業(yè)績提成的業(yè)務(wù)員還慘。業(yè)務(wù)員多少還有底薪作為穩(wěn)定的收入，有一份正當?shù)穆殬I(yè)，而給別人當打工仔被剝奪了商人資格卻又把自己當成網(wǎng)商，只能說是好笑了。當然，我說的是純粹的代銷網(wǎng)商，至于因為合作或其他合理商業(yè)考慮而做的代銷，也是商業(yè)運作的一種可行模式?！　鹘y(tǒng)商業(yè)，批發(fā)商對零散買家是不會供貨的，畢竟批發(fā)薄利多銷要走量。如果按批發(fā)價賣給顧客就直接損壞了零售商的利潤空間，而零售商則是批發(fā)商走量的渠道。試想一個零售商奮斗多年，成為了批發(fā)商并建立自己的渠道，他是否會愿意大打價格戰(zhàn)，損壞自己的渠道，重新回到零售的老路上去呢？答案顯而易見，按批發(fā)價賣給零售顧客是不可能的，弊大于利。而批發(fā)商在網(wǎng)絡(luò)上卻變成了價格殺手，他可以將相當一部分產(chǎn)品按照批發(fā)價來零售，大打低價牌，然后發(fā)展一些投機者做無本代銷替他打工。荒唐的是，推銷者不僅沒有基本底薪，反而還要按季度支付批發(fā)商提供代銷服務(wù)的會員費。代銷者有沒有沒有任何資金壓力，出了會員費如果賺不回來，也沒有太大關(guān)系，下個季度不做就是。但是不做幾單肯定會覺得太虧，就算是為了賺幾個好評也會祭起低價大旗，憑著打工仔無資金周轉(zhuǎn)、貨物積壓的優(yōu)勢將更多的商品價格降至批發(fā)甚至虧本的價位。批發(fā)商由于代銷，走量大，可以靠與郵局、公司談判獲得較低的發(fā)貨價格，賺取部分郵費和代銷的服務(wù)費。而批發(fā)商和代銷者的行為，卻使原本混亂的市場秩序變得更加不堪，直接導致價格體系的崩潰。　　靠做生意來養(yǎng)家糊口的商人是消耗不起時間的，商品沒有利潤空間就無法生存。而淘寶網(wǎng)卻每天都有新鮮網(wǎng)商的血液輸入，并且有一大批人會義務(wù)的給新人洗腦：賠吧，只要你敢賠就會有人敢買，有了信譽你以后就能賺錢?！　∫虼瞬煌５挠腥巳雸鲑r本，又在激烈的價格競爭面前不得不將盈利的希望寄托到有信譽度（即鉆石店鋪）之后，而另一方也不停的有信譽度足夠高的賣家由于價格體系崩潰，發(fā)覺全國范圍內(nèi)的比價讓自己沒有生意可做，而不得不黯然收場。如此一代新人換舊人，賣家從開始賠本一直到退出為止，不過是被淘寶蠱惑而不斷進行惡性價格競爭的的受害者，成為用吐血定價策略幫助淘寶吸引買家眼球積累人氣的工具，用無法即時到帳的支付寶帳戶幫助馬云積累巨額沉淀資金，提供充足現(xiàn)金流的笨蛋罷了。
是廣告吧

5，請問支付寶跟淘寶的合作關(guān)系是什么

首先支付寶和淘寶網(wǎng)都是阿里巴巴旗下的產(chǎn)品， 同一個公司的兩個不同產(chǎn)品當然不要付錢 從我目前的觀察和思考，終于發(fā)現(xiàn)支付寶才是淘寶公司實現(xiàn)盈利的殺手锏。通過支付寶，買家支付的貨款需要暫存在支付寶公司，等收到貨物后再確定付款給賣家。而且支付寶賬戶里的資金無法即時提現(xiàn)到銀行賬戶，于是很多賣家的支付寶帳戶都會存有相當?shù)馁Y金，需要過一段時間才會統(tǒng)一提現(xiàn)，嚴重影響了資金的周轉(zhuǎn)率。而買家也不原意將錢轉(zhuǎn)到銀行帳戶，以免下次購物時又需要使用網(wǎng)上銀行給支付寶帳戶充值。 支付寶龐大的沉淀資金，為淘寶提供了大量的現(xiàn)金流，讓我不得不想起一個個借雞生蛋的故事。我們曾經(jīng)自以為是的認為賣家是淘寶的最有價值的客戶群，因為買家不會對淘寶有很高忠誠度，至少淘寶不可能對買家收取交易費，而任何一個職業(yè)的淘寶賣家都不可能不理會自己的網(wǎng)店。由此帶來的誤解就是三年后淘寶將向賣家提供收費服務(wù)，從而實現(xiàn)盈利。 然而要實現(xiàn)收費就必須開發(fā)出足夠多的增值服務(wù)來讓賣家買單。賣家給淘寶買單的前提是什么呢？僅僅因為淘寶能夠提供一個完善成熟的商業(yè)平臺恐怕還是遠遠不夠的。因為賣家自己必須賺到錢，有足夠的商業(yè)利潤，才會愿意選擇收費的服務(wù)。 所謂商人，一般都是以商品交易為謀生手段，低買高賣，利用批發(fā)和零售的差價來賺取利潤，而不會直接從事商品的制造與生產(chǎn)。這些網(wǎng)商也都毫不例外，進銷存是經(jīng)商的三大基本經(jīng)營環(huán)節(jié)。 我首先來分析一下銷售環(huán)節(jié)： 傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)，由于買賣雙方信息的不對稱，買家受制與交通、時間、體力成本的制約，只能在一個較為狹小的范圍內(nèi)對商品進行比較，貨比三家不吃虧就可以了。店主碰到過于精明的買家，常常會愛理不理，因為顧客挑選商品的同時賣家也需要挑選顧客。由于買賣雙方的信息不對稱，商家總有利潤空間，即所謂“只有買錯沒有賣錯”。而在網(wǎng)絡(luò)，輕敲鍵盤，全國同一商品最關(guān)鍵的價格信息就會一覽無余。如果你想買便宜貨，從低向高排總會找到愿意虧本賣的店鋪。這種采用無成本的“過度比價策略”，導致C2C只能是信息對稱的買賣博弈，賣家會自然的將全國最低價定為你能夠接受的低價。而更多時候，這個網(wǎng)絡(luò)最低價你根本就賣不起，買家每次比較你都按網(wǎng)絡(luò)最低價賣，保證你會賠掉褲子。你要有合理的商業(yè)利潤，就必須定出較高的價位，于是價格排列之后，已經(jīng)不被買家留意了。 銷售環(huán)節(jié)由于過度的信息搜索，導致商人最有價值的商業(yè)機密即“定價策略”變的毫無價值，因為你的定價策略不再是僅僅針對附件幾家競爭對手，而是全國成千上萬的同行，你的經(jīng)營能力再強也會被一個龐大的低價怪物所擊敗。 銷售定價環(huán)節(jié)的致命缺陷，導致的是網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商的崛起和部分零售商的“進銷存”鏈條崩潰，出現(xiàn)了所謂的連鎖加盟，無貨代銷的模式。表面上看參加代銷的商人不存在資金投入，經(jīng)營風險和現(xiàn)金壓力，但實際上他也根本算不上是真正商人了。因為沒有貨品，沒有進貨和存貨環(huán)節(jié)，所以只不過是一個幫別人宣傳產(chǎn)品打工仔，甚至比靠銷售業(yè)績提成的業(yè)務(wù)員還慘。業(yè)務(wù)員多少還有底薪作為穩(wěn)定的收入，有一份正當?shù)穆殬I(yè)，而給別人當打工仔被剝奪了商人資格卻又把自己當成網(wǎng)商，只能說是好笑了。當然，我說的是純粹的代銷網(wǎng)商，至于因為合作或其他合理商業(yè)考慮而做的代銷，也是商業(yè)運作的一種可行模式。 傳統(tǒng)商業(yè)，批發(fā)商對零散買家是不會供貨的，畢竟批發(fā)薄利多銷要走量。如果按批發(fā)價賣給顧客就直接損壞了零售商的利潤空間，而零售商則是批發(fā)商走量的渠道。試想一個零售商奮斗多年，成為了批發(fā)商并建立自己的渠道，他是否會愿意大打價格戰(zhàn)，損壞自己的渠道，重新回到零售的老路上去呢？答案顯而易見，按批發(fā)價賣給零售顧客是不可能的，弊大于利。而批發(fā)商在網(wǎng)絡(luò)上卻變成了價格殺手，他可以將相當一部分產(chǎn)品按照批發(fā)價來零售，大打低價牌，然后發(fā)展一些投機者做無本代銷替他打工?；奶频氖牵其N者不僅沒有基本底薪，反而還要按季度支付批發(fā)商提供代銷服務(wù)的會員費。代銷者有沒有沒有任何資金壓力，出了會員費如果賺不回來，也沒有太大關(guān)系，下個季度不做就是。但是不做幾單肯定會覺得太虧，就算是為了賺幾個好評也會祭起低價大旗，憑著打工仔無資金周轉(zhuǎn)、貨物積壓的優(yōu)勢將更多的商品價格降至批發(fā)甚至虧本的價位。批發(fā)商由于代銷，走量大，可以靠與郵局、公司談判獲得較低的發(fā)貨價格，賺取部分郵費和代銷的服務(wù)費。而批發(fā)商和代銷者的行為，卻使原本混亂的市場秩序變得更加不堪，直接導致價格體系的崩潰。 靠做生意來養(yǎng)家糊口的商人是消耗不起時間的，商品沒有利潤空間就無法生存。而淘寶網(wǎng)卻每天都有新鮮網(wǎng)商的血液輸入，并且有一大批人會義務(wù)的給新人洗腦：賠吧，只要你敢賠就會有人敢買，有了信譽你以后就能賺錢。 因此不停的有人入場賠本，又在激烈的價格競爭面前不得不將盈利的希望寄托到有信譽度（即鉆石店鋪）之后，而另一方也不停的有信譽度足夠高的賣家由于價格體系崩潰，發(fā)覺全國范圍內(nèi)的比價讓自己沒有生意可做，而不得不黯然收場。如此一代新人換舊人，賣家從開始賠本一直到退出為止，不過是被淘寶蠱惑而不斷進行惡性價格競爭的的受害者，成為用吐血定價策略幫助淘寶吸引買家眼球積累人氣的工具，用無法即時到帳的支付寶帳戶幫助馬云積累巨額沉淀資金，提供充足現(xiàn)金流的笨蛋罷了。 在此我提醒所有已經(jīng)在網(wǎng)上開店或者打算開店的朋友一定要注意電子商務(wù)的經(jīng)營風險，并希望有關(guān)部門能夠通過科學嚴謹?shù)姆椒y算出淘寶到底解決了多少就業(yè)問題，到底有多少職業(yè)網(wǎng)商能夠靠淘寶賺到錢養(yǎng)活自己（而不是為了作弊自己給自己轉(zhuǎn)帳增加支付寶交易金額，提高信譽度和行業(yè)排名），有多少人賠本。淘寶宣稱要投資10億元立志在未來創(chuàng)造100萬個就業(yè)職位，希望是能夠言而有信，而不是打造出供自己透支金錢的血庫。 最后，我要明確的肯定，淘寶的盈利模式并不在于向賣家收費，即便三年后是推出收費服務(wù)，也不過是個幌子，增加外快罷了。至于賣家是否能夠通過淘寶獲得穩(wěn)定的商業(yè)利潤，養(yǎng)家糊口實在與馬總的口袋無關(guān)。 本人不排除有一些幸運的賣家能夠賺到錢，但他們的成功模式往往是不可復制的。因為擁有一定的特殊資源，所以才能夠獲得成功。比如某賣家曾嘩眾取寵，宣稱自己空手套白狼，一個月收入能有XXXX，問題是她套的白狼準確的說應(yīng)該是她老公，一個開服裝公司可以給她源源不斷提供優(yōu)質(zhì)廉價貨源的老公。如果你找不到這樣的白狼，那么將代銷或者空手套白狼也會發(fā)財?shù)膫髌婀适律w上一個不可復制的烙印將是一個不錯的選擇。 中國目前的社會財富加速向極少數(shù)人的集中態(tài)勢，讓我們在GDP高速增長的同時，只能承擔環(huán)境惡化的惡果，卻無法享受經(jīng)濟發(fā)展的果實，雖然我們在銀行里沒有什么存款，但也不得不加倍小心，不要讓自己的血汗錢被悄悄的集中到了別人的銀行賬戶。 在政治經(jīng)濟上已經(jīng)嚴重貧血我們，為什么還要在GDP增長部分快速向少數(shù)人集中的同時，給富人輸送血液呢？
淘寶是買賣的交易平臺 支付寶作為一種支付工具 為淘寶的客戶交易實現(xiàn)安全交易 起擔保的作用
支付寶原來是阿里巴巴旗下的企業(yè)，由于支付寶涉及到中國電子消費的很多國家利益，阿里巴巴就把支付寶分割出來成為一個獨立的公司運作，馬云也說過支付寶遲早會由國家管理的！至于你說淘寶靠什么賺錢的話，就不妨想一想淘寶提供的直通車服務(wù)，這是淘寶的主要利潤，還有其它的網(wǎng)站廣告，當然，阿里巴巴的網(wǎng)站才是阿里巴巴集團的主要利潤來源。你說的買家和商家直接交易也有發(fā)生，就是在支付寶里面作擔保交易，本來淘寶上面的交易就是在支付寶里交易的，相信你會疑問不收手續(xù)費拿什么來賺錢呢？就是人氣，一個網(wǎng)站有了人氣有了點擊量單單是收廣告費也夠了，淘寶還有各種各樣的付費服務(wù)呢！
淘寶目前的盈利方式主要靠廣告，支付寶和淘寶同屬于阿里巴巴集團旗下，支付寶為淘寶提供支付平臺，淘寶為支付寶提供用戶。
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