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市場(chǎng)創(chuàng)新主要是什么，創(chuàng)新有哪些模式

來源：整理 時(shí)間：2023-07-29 11:28:31 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，創(chuàng)新有哪些模式

創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng)造新的東西；第三，改變。企業(yè)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)營銷創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新等。

創(chuàng)新有哪些模式

2，什么是創(chuàng)新

創(chuàng)新不容易，第一，創(chuàng)新意味著改變，所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新，無不是訴說著一個(gè)“變”字；第二，創(chuàng)新意味著付出，因?yàn)閼T性作用，沒有外力是不可能有改變的，這個(gè)外力就是創(chuàng)新者的付出；第三，創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn)，從來都說一份耕耘一份收獲，而創(chuàng)新的付出卻可能收獲一份失敗的回報(bào)。創(chuàng)新確實(shí)不容易，所以總是在創(chuàng)新前面加上“積極”、“勇于”、“大膽”之類的形容詞。 因?yàn)閯?chuàng)新不容易，所以創(chuàng)新成為人才的一大特征，也就有了創(chuàng)新人才的問題。那么，創(chuàng)新人才除了專業(yè)知識(shí)及技能外，要具備什么個(gè)性心理特征呢？首先，要有自信，相信自己有能力改變；其次，要有激情，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不懈奮斗；再次，要擔(dān)責(zé)任，控制失敗風(fēng)險(xiǎn)和勇于承擔(dān)失敗后果。 在培養(yǎng)人才創(chuàng)新本領(lǐng)的時(shí)候，不能忽略創(chuàng)新心理的培養(yǎng)。自信心不足，點(diǎn)子不能成為行動(dòng)，行動(dòng)不能得到堅(jiān)持；缺乏激情，創(chuàng)新沒有動(dòng)力，思維會(huì)僵化，行動(dòng)會(huì)遲緩；沒有責(zé)任心，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)容易失控，即便成功可能也難取得持續(xù)進(jìn)步
什么是創(chuàng)新?簡單的說就是利用已存在的自然資源創(chuàng)造新東西的一種手段。 創(chuàng)新概念的起源可追溯到1912年美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》。熊彼特在其著作中提出:創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。它包括五種情況:引入一種新產(chǎn)品,引入一種新的生產(chǎn)方法,開辟一個(gè)新的市場(chǎng),獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源。熊彼特的創(chuàng)新概念包含的范圍很廣,如涉及到技術(shù)性變化的創(chuàng)新及非技術(shù)性變化的組織創(chuàng)新。那么科技創(chuàng)新就很明顯了 科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱。原創(chuàng)性科學(xué)研究是提出新觀點(diǎn)(包括新概念、新思想、新理論等)、新方法、新發(fā)現(xiàn)和新假設(shè)的科學(xué)研究活動(dòng),并涵蓋開辟新的研究領(lǐng)域、以新的視角來重新認(rèn)識(shí)已知事物等。原創(chuàng)性的科學(xué)研究與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合在一起,使人類知識(shí)系統(tǒng)不斷豐富和完善,認(rèn)識(shí)能力不斷提高,產(chǎn)品不斷更新。 科技創(chuàng)新效率是科技創(chuàng)新能力和動(dòng)力的綜合反映,是指一定時(shí)期內(nèi)科技創(chuàng)新投入與科技創(chuàng)新產(chǎn)出之比,以及一定時(shí)期內(nèi)一定量的科技創(chuàng)新資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長,尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用。 由于科學(xué)和技術(shù)是關(guān)于人認(rèn)知和改造自然的知識(shí),技術(shù)還包含著技藝,而且人的參與程度越大、越多,則科學(xué)和技術(shù)知識(shí)的含量、密度和水平就越高,這些特點(diǎn)決定了科學(xué)和技術(shù)的人文價(jià)值和科學(xué)價(jià)值,因此我們說科學(xué)和技術(shù)及它們的創(chuàng)新也是創(chuàng)新文化的重要組成部分。

什么是創(chuàng)新

3，現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是什么

現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容： ㈠ 管理思想創(chuàng)新 管理思想創(chuàng)新，是指從獨(dú)特視野、另類角度出發(fā)，系統(tǒng)地闡述管理活動(dòng)的新觀點(diǎn)、新見解。例如，古典管理學(xué)大多以“工作效率”為中心研究管理活動(dòng)的思想（科學(xué)管理、X和Y理論之類），逐步被現(xiàn)代“以人為本”的管理思想所取代（企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織等）。 ㈡ 制度創(chuàng)新 制度創(chuàng)新是從社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度來分析企業(yè)系統(tǒng)中各成員間的正式關(guān)系的調(diào)整和變革。制度是組織運(yùn)行方式的原則規(guī)定。企業(yè)制度主要包括產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度和管理制度等三個(gè)方面的內(nèi)容。 產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度、管理制度這三者之間的關(guān)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的（實(shí)踐中相鄰的兩種制度之間的劃分甚至很難界定）。一般來說，一定的產(chǎn)權(quán)制度決定了相應(yīng)的經(jīng)營制度。但是，在產(chǎn)權(quán)制度不變的情況下，企業(yè)具體的經(jīng)營方式可以不斷進(jìn)行調(diào)整；同樣，在經(jīng)營制度不變時(shí)，具體的管理規(guī)則和方法也可以不斷改進(jìn)。而管理制度的改進(jìn)當(dāng)發(fā)展到一定程度，則會(huì)要求經(jīng)營制度作相應(yīng)的調(diào)整；經(jīng)營制度的不斷調(diào)整，則必然會(huì)引起產(chǎn)權(quán)制度的革命。因此，反過來，管理制度的變化會(huì)反作用于經(jīng)營制度；經(jīng)營制度的變化會(huì)反作用于產(chǎn)權(quán)制度。 制度創(chuàng)新的方向是不斷調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)所有者、經(jīng)營者、勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系，使各個(gè)方面的權(quán)力和利益得到充分的體現(xiàn)，使組織的各種成員的作用得到充分的發(fā)揮。 （三）職能創(chuàng)新 職能創(chuàng)新就是在計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理職能方面采用新的更有效的方法和手段。我國企業(yè)技術(shù)落后，管理更落后，因此職能創(chuàng)新任務(wù)緊迫。 1、計(jì)劃的創(chuàng)新。許多企業(yè)在計(jì)劃工作中運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)取得顯著成效，例如，華北油田電廠從1997年開始在購電、電網(wǎng)運(yùn)行和用電方面采用目標(biāo)規(guī)劃，使油田用電費(fèi)用年節(jié)約額達(dá)2000萬元以上。 2、控制方式的創(chuàng)新。例如，豐田公司首創(chuàng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（JIT），顯著降低了成本；濰坊亞星化工集團(tuán)采用購銷比價(jià)管理，加強(qiáng)購銷環(huán)節(jié)監(jiān)控，5年增收節(jié)支7092萬元。 3、用人方面的創(chuàng)新。例如，應(yīng)用測(cè)評(píng)法招聘選拔和考核干部員工，采用拓展訓(xùn)練等方法改善培訓(xùn)效果等。 4、激勵(lì)方式的創(chuàng)新。例如，美國企業(yè)實(shí)行“自助餐式”的獎(jiǎng)勵(lì)制度，使同樣的支出獲得更好的激勵(lì)效果。 5、協(xié)調(diào)方式的創(chuàng)新。1999年，福建南平市政府試行科技特派員制度，他們通過調(diào)查，了解村鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)大戶需要哪些技術(shù)支持，同時(shí)將全市3500名農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)人員按專長分類公布，然后將兩者對(duì)接起來，實(shí)行雙向選擇，結(jié)果農(nóng)戶收入和農(nóng)業(yè)科技部門、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的收入都大幅度增加。 實(shí)際上，由于管理職能互相滲透，有些創(chuàng)新很難歸入哪一種，如PERT既是計(jì)劃新方法，又是控制新方法（重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制）；目標(biāo)管理既是計(jì)劃新方法，又是激勵(lì)、協(xié)調(diào)新方法；TQC小組既是控制新方法，又是組織和激勵(lì)新方法。 （四）結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新是指設(shè)計(jì)和應(yīng)用新的更有效率的組織結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)創(chuàng)新按其影響系統(tǒng)的范圍可分為技術(shù)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新兩類。 1、技術(shù)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。例如，福特在20世紀(jì)20年代首創(chuàng)流水線生產(chǎn)方式，讓工人依次地完成簡單工序，大大提高了生產(chǎn)率，從而開創(chuàng)了大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 2、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。通過調(diào)整人們的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系以提高組織效能。例如，美國通用汽車公司20世紀(jì)20年代采用事業(yè)部制，解決了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分散經(jīng)營的矛盾，使規(guī)模經(jīng)營與適應(yīng)市場(chǎng)的要求得到了統(tǒng)一，極大地增強(qiáng)了競(jìng)爭力。 （五）環(huán)境創(chuàng)新 環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的土壤，同時(shí)也制約著企業(yè)的經(jīng)營。環(huán)境創(chuàng)新不是指企業(yè)為適應(yīng)外界變化而調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)或活動(dòng)，而是指通過企業(yè)積極的創(chuàng)新活動(dòng)去改造環(huán)境，去引導(dǎo)環(huán)境朝著有利于企業(yè)經(jīng)營的方向變化。例如，通過企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)，影響社區(qū)政府政策的制定；通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，影響社會(huì)技術(shù)進(jìn)步的方向，等等。就企業(yè)來說，環(huán)境創(chuàng)新的主要內(nèi)容是市場(chǎng)創(chuàng)新。 市場(chǎng)創(chuàng)新主要是指通過企業(yè)的活動(dòng)去引導(dǎo)消費(fèi)，創(chuàng)造需求。新產(chǎn)品的開發(fā)往往被認(rèn)為是企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)需求的主要途徑。其實(shí)，市場(chǎng)創(chuàng)新的更多內(nèi)容是通過企業(yè)的營銷活動(dòng)來進(jìn)行的，即在產(chǎn)品的材料、結(jié)構(gòu)、性能不變的前提下，或通過市場(chǎng)的地理轉(zhuǎn)移，或改進(jìn)交易和支付方式以及通過揭示產(chǎn)品新的物理使用價(jià)值，來尋找新用戶，也可以通過廣告宣傳等促銷工作，來賦予產(chǎn)品以一定的心理使用價(jià)值，影響人們對(duì)某種消費(fèi)行為的社會(huì)評(píng)價(jià)，從而誘發(fā)和強(qiáng)化消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)，增加產(chǎn)品的銷售量。
管理還是經(jīng)營？

現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容是什么

文章TAG：市場(chǎng)創(chuàng)新主要要是市場(chǎng)創(chuàng)新主要是什么

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