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現(xiàn)在的房地產(chǎn)老板轉(zhuǎn)向什么，VR體驗(yàn)游戲設(shè)備有哪些好玩一點(diǎn)的

來源：整理 時(shí)間：2023-08-01 16:44:09 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，VR體驗(yàn)游戲設(shè)備有哪些好玩一點(diǎn)的

好玩的VR設(shè)備可多了，幻影星空VR設(shè)備暗黑摩輪主打公路騎行、坦克駕駛、賽車競(jìng)速、軍事戰(zhàn)爭(zhēng)、兒童休閑等多類型主題體驗(yàn)!像騎單車一樣玩VR，上車即會(huì),用單車手柄控制游戲里的方向盤，左右側(cè)身即可控制游戲角色轉(zhuǎn)向! 踩得越快，速度越快!搭載吹風(fēng)特效，感受真實(shí)的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)!還有卡丁車，定制專屬內(nèi)容《動(dòng)物卡丁車》、《卡丁車總動(dòng)員》，主題地圖多樣、驚險(xiǎn)刺激，道具豐富，玩法百變!高清沉浸場(chǎng)景結(jié)合先進(jìn)空間定位技術(shù)，通過特定的識(shí)別手勢(shì)獲取、釋放游戲道具，花樣互動(dòng)，刺激比拼!聯(lián)機(jī)競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)，舉辦賽事提升店面人氣及回頭率!100%還原駕駛卡丁車操作，盡享速度的快感和真實(shí)感!占地只需4㎡，無需設(shè)置賽車跑道，室內(nèi)也能玩卡丁車!外觀炫酷時(shí)尚，科技感爆棚，門店吸睛納粉必備神器!以前對(duì)VR的了解還停留在電影院，經(jīng)過兩年時(shí)間的展開與改良，現(xiàn)在VR帶給咱們的不只僅在游戲文娛傍邊，所觸及的領(lǐng)域十分普遍了。VR包括了：文娛、教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)、汽車等。目前幻影星空VR設(shè)備還在繼續(xù)發(fā)展，將來也會(huì)越來越好。
開一個(gè)vr體驗(yàn)店應(yīng)該是賺錢的，vr體驗(yàn)館的設(shè)備還是蠻多的，畢竟現(xiàn)在是vr時(shí)代，我知道的牌子就要比較好的htc vive、oculus rift和ps vr，前兩者是pc端的設(shè)備，后者是一體機(jī)，還有就是手機(jī)移動(dòng)端gear vr、暴風(fēng)魔鏡、大朋、蟻視vr、小米盒子等這些vr虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，目前體驗(yàn)效果好的的是htcvive，其次是oculus和psvr，手機(jī)端較好的是gear vr那我就以vive為講點(diǎn)，來解釋一下具體開店的情況以htc vive為核心的兩臺(tái)降至5萬多加外圍設(shè)備??的一些類型，比如蛋椅omni跑步機(jī)等戰(zhàn)斗冒險(xiǎn)加上體育館和裝修差不多50w就可以有100多個(gè)配備齊全的vr體驗(yàn)館加盟店，購(gòu)買vr設(shè)備和很多人面臨的問題是否要加入到底，如何選擇應(yīng)選擇的場(chǎng)地，開店后如何操作以提高客戶保留率。加入的好處是顯而易見的。如果特許經(jīng)營(yíng)商有良好的聲譽(yù)，它將給客戶留下良好的印象，并為新的特許經(jīng)營(yíng)商提供一個(gè)良好的起點(diǎn)。但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)無法控制。同樣，如果聲譽(yù)不好，結(jié)果也很清楚?？梢哉f這既是一種成功，也是一種損失。其次，添加的設(shè)備比較正常，制造商的價(jià)格有點(diǎn)高。如果沒有加入，對(duì)老板的個(gè)人能力和愿景有一定的要求，比如如何宣傳如何運(yùn)作，模型是否可以復(fù)制以及是否可持續(xù)。當(dāng)然，成本將低于專營(yíng)權(quán)，至少同樣的價(jià)格可以獲得更多的設(shè)備，使vr體驗(yàn)館加盟店更加全面和更具吸引力。一般來說，你仍然需要它這份愛。 看看你是否喜歡單人或群體戰(zhàn)斗。選址的重要性不應(yīng)該過多地引起商店的興趣，而懂得某種理解的人會(huì)知道該吃什么。 最后，在運(yùn)營(yíng)方面，單一的體驗(yàn)難以培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶。 以上就是個(gè)人的一下看法，你可以參照一下，再來具體實(shí)施計(jì)劃

VR體驗(yàn)游戲設(shè)備有哪些好玩一點(diǎn)的

2，怎樣才能創(chuàng)業(yè)

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：目標(biāo)明確、項(xiàng)目選擇、地理位置、數(shù)字、一步到位、創(chuàng)造價(jià)值、生活規(guī)劃。自己創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿壓力但是很好的職業(yè)生活選擇。它需要你的時(shí)間和精力。那么要想創(chuàng)業(yè)需要做到以下幾點(diǎn)：1、目標(biāo)明確很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個(gè)。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克（JackKerouac，美國(guó)“垮掉的一代”的代表人物）的作品風(fēng)格一樣隨意，并且不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。2、項(xiàng)目選擇選擇個(gè)人有興趣或擅長(zhǎng)的項(xiàng)目，市場(chǎng)消耗比較頻繁或購(gòu)買頻率比較高，投資成本較低，風(fēng)險(xiǎn)較小，客戶認(rèn)知度較高，可先選擇網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)（免費(fèi)開店）后進(jìn)入實(shí)體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，民生行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。選擇教育行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，選擇加盟項(xiàng)目，選擇新興的藍(lán)海項(xiàng)目，選擇可以在家里創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。3、地理位置地理位置不僅僅只對(duì)房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的是一家戶外用品公司，那么將公司設(shè)立在田納西州就是自然而然的事。4、數(shù)字如果創(chuàng)業(yè)者正準(zhǔn)備花幾周的時(shí)間撰寫一份商業(yè)計(jì)劃書，那么我認(rèn)為這實(shí)在沒有必要。商業(yè)計(jì)劃更應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實(shí)的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計(jì)算出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內(nèi)容都會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。5、一步到位不要想著走捷徑。例如，不能因?yàn)楣べY低，就聘用沒有經(jīng)驗(yàn)的平面設(shè)計(jì)師。當(dāng)他們提交的平面設(shè)計(jì)一團(tuán)糟時(shí)，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費(fèi)掉的時(shí)間了。6、創(chuàng)造價(jià)值初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。7、生活規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開來管理。在開始創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問題，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以通過貸款解決公司運(yùn)營(yíng)資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。注意事項(xiàng)：1、積極利用現(xiàn)有資源切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn)，而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤，時(shí)間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。2、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí)；根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭；撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書。

怎樣才能創(chuàng)業(yè)

3，燈具店淡季怎么辦

應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力： 一、不要生意不好就打牌，要開始從坐商轉(zhuǎn)變?yōu)樾猩?，?yīng)主動(dòng)上門推銷和上門服務(wù); 二、改善賣場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所，突出店面形象和產(chǎn)品的展示效果，可將過去的大雜燴展示改為按風(fēng)格展示，盡量拓寬店內(nèi)的休閑空間，使客人進(jìn)店感到舒適自然; 三、提升導(dǎo)購(gòu)人員的導(dǎo)購(gòu)水平，改變傳統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)模式，導(dǎo)購(gòu)員可從燈飾文化、裝修風(fēng)格、品牌背景、工程案例、服務(wù)承諾、產(chǎn)品個(gè)性等方面去介紹產(chǎn)品，決不能只停留在以折扣留客的服務(wù)層面;四、品牌代理應(yīng)專業(yè)化和個(gè)性化，應(yīng)選擇適合自己個(gè)性的品牌，不要追求大而全; 五、設(shè)立增值服務(wù)，比如：燈具配送、安裝調(diào)試、定期清洗、上門免費(fèi)維修、免費(fèi)設(shè)計(jì)效果圖、用戶回訪、贈(zèng)送保修卡、贈(zèng)送老客戶有獎(jiǎng)推介卡等這是個(gè)跨界打劫的時(shí)代，這是個(gè)整合資源的平臺(tái)，未來企業(yè)之間不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)記住一句話。做營(yíng)銷，就是做人性。而我們所推崇的免費(fèi)模式也就是從人性出發(fā)，來做營(yíng)銷的。免費(fèi)模式就是最好的引流、截流、財(cái)留、回流營(yíng)銷模式，也是最好的商業(yè)模式。一種讓客戶無法拒絕的商業(yè)模式!!教您如何免費(fèi)送還能翻倍盈利!教您如何花別人錢辦自己的事?如何將閑置資源快速變?實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流—截流—回流—資金流?更多可進(jìn)官網(wǎng)學(xué)習(xí)
近期許多燈具店主們都在感嘆生意難做，而造成這種燈具市場(chǎng)生意慘淡的原因主要是以下三點(diǎn)： 一、國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)萎縮。因?yàn)閲?guó)家對(duì)各地的重點(diǎn)工程都增設(shè)了許多審批門檻，各銀行的放貸政策也做了相應(yīng)調(diào)整，于是，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了新一輪的降溫現(xiàn)象； 二、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，給行業(yè)帶來沖擊。近年來，各地的連鎖超市、品牌專賣店已開始向二三級(jí)市場(chǎng)滲透，其營(yíng)銷模式更加貼近消費(fèi)者，原有的市場(chǎng)份額被分割； 三、消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)已開始從感性轉(zhuǎn)向理性，市場(chǎng)開始出現(xiàn)兩極分化。目前在市場(chǎng)上，雷士、ｔｃｌ、新特麗等注重品牌的企業(yè)銷量比往年還要好，而銷量下滑的主要還是那些知名度較低或產(chǎn)品定位模糊的品牌。 作為商家，要想做到淡季不淡，經(jīng)分析，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去努力： 一、不要生意不好就打牌，要開始從坐商轉(zhuǎn)變?yōu)樾猩?，?yīng)主動(dòng)上門推銷和上門服務(wù)； 二、改善賣場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所，突出店面形象和產(chǎn)品的展示效果，可將過去的大雜燴展示改為按風(fēng)格展示，盡量拓寬店內(nèi)的休閑空間，使客人進(jìn)店感到舒適自然； 三、提升導(dǎo)購(gòu)人員的導(dǎo)購(gòu)水平，改變傳統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)模式，導(dǎo)購(gòu)員可從燈飾文化、裝修風(fēng)格、品牌背景、工程案例、服務(wù)承諾、產(chǎn)品個(gè)性等方面去介紹產(chǎn)品，決不能只停留在以折扣留客的服務(wù)層面；四、品牌代理應(yīng)專業(yè)化和個(gè)性化，應(yīng)選擇適合自己個(gè)性的品牌，不要追求大而全； 五、設(shè)立增值服務(wù)，比如：燈具配送、安裝調(diào)試、定期清洗、上門免費(fèi)維修、免費(fèi)設(shè)計(jì)效果圖、用戶回訪、贈(zèng)送保修卡、贈(zèng)送老客戶有獎(jiǎng)推介卡等； 六、加大對(duì)終端或影響終端消費(fèi)群體的宣傳力度，如：派業(yè)務(wù)員到各家裝設(shè)計(jì)公司、售樓部、正在裝修的小區(qū)、即將完工的建筑工程、市政公司、賓館、寫字樓、居民小區(qū)、物業(yè)公司等現(xiàn)場(chǎng)去派發(fā)一些產(chǎn)品宣傳單，有條件的可在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w或家裝雜志上做一些宣傳； 七、加大促銷力度，提高門店的人氣指數(shù)，如節(jié)假日，可推出一些不同形式的促銷活動(dòng)； 八、實(shí)行有效的承諾銷售，解除消費(fèi)者的后顧之憂； 九、科學(xué)定價(jià)，控制過度打折； 十、注重工程案例展示，可將一些樣板工程的資料和照片收集整理，然后放大，加上一些工程背景或業(yè)主背景的文字說明，將其制作成鏡框，懸掛在店里的墻壁上，也可裝入相冊(cè)，供客人閱覽，以便激發(fā)客人的購(gòu)買欲望，同時(shí)也可增加品牌的認(rèn)同感； 十一、加強(qiáng)與廠家的溝通，相互支持，相互理解，及時(shí)引導(dǎo)廠家開發(fā)一些市場(chǎng)對(duì)路的產(chǎn)品。

燈具店淡季怎么辦

4，賺了錢的房地產(chǎn)代理公司為何轉(zhuǎn)行

此處的“代理公司”是指以房地產(chǎn)項(xiàng)目一手房代理銷售為主要營(yíng)收來源的企業(yè)，此處的“轉(zhuǎn)行”是指此類代理公司不再以一手房代理業(yè)務(wù)為主要營(yíng)收來源的舉動(dòng)。 長(zhǎng)久以來與圈里的朋友們見面，會(huì)很自然的談起有關(guān)代理公司的話題，談得最多的無非是“誰誰家接了個(gè)新項(xiàng)目”、“誰誰誰家關(guān)門不干了”之類的，而且也有很多做代理的朋友都提到了轉(zhuǎn)行的話題。 我琢磨了琢磨，近幾年來，代理公司的消失基本可分為兩類：一類是賺不到錢了，關(guān)門了；另一類是賺到錢了，但改行了。改行又分為兩類：一類是徹底脫離了房地產(chǎn)圈子；另一類則僅僅是不再干新樓盤代理銷售的業(yè)務(wù)，但還在地產(chǎn)圈子里混，比如，往上走的搞開發(fā)、搞投資了，往下走的搞二手房了。 賺不到錢的改行就不用探討了，但為什么賺了錢的也要轉(zhuǎn)行呢？ 我覺得要想徹底搞明白為什么在代理上賺了錢的公司卻要轉(zhuǎn)行，需要從兩個(gè)大方面去理解。 第一、從最傳統(tǒng)的“干一行與愛一行”的角度去分析。 我覺得，現(xiàn)在干代理，不是不賺錢，只是這錢賺得太累。別的不說就拿我那小帕說事兒吧，買的頭一年，平均每月將近5000公里！夠嚇人吧？！當(dāng)時(shí)我們?cè)谔┌?、日照、東營(yíng)等6個(gè)地市有項(xiàng)目，還有多個(gè)將要合作的重點(diǎn)客戶分布在濱州、威海、煙臺(tái)等地。這輛小帕陪著我到處溝通、開會(huì)、談判，甚至威海、日照這種城市都是當(dāng)天打來回，就這么個(gè)跑法，誰愿干？?。ó?dāng)然，我是一個(gè)個(gè)例，不具備普遍意義上的代表性。） 從這個(gè)角度，可以把代理公司的老板們分成三類： 1、干這行但并不愛這行。當(dāng)初干這行的目的就是賺錢，當(dāng)他們?cè)谶@行賺了一把、積累了原始資本就會(huì)見異思遷、另尋樂土，什么賺錢干什么。最典型的例子就是當(dāng)年的聯(lián)世通營(yíng)銷策劃公司，本來是干食品的，在別人的引見下干了幾年代理，賺了不少錢，但后來因?yàn)榇硇袠I(yè)大發(fā)展，公司里的骨干基本都跳出去自己干了，聯(lián)世通于是就轉(zhuǎn)回老本行了。這就是個(gè)非常成功的例子，老業(yè)務(wù)沒廢，新業(yè)務(wù)見好就收了，挺愜意，人家現(xiàn)在聯(lián)世通餃子在超市里賣得還挺好呢。 2、干這行愛上這行。以前是干其它行的，進(jìn)入代理行業(yè)后干著很順手，有了榮譽(yù)感、歸屬感，把這行當(dāng)成了事業(yè)，于是就把老業(yè)務(wù)丟了，專干這行。當(dāng)然，也存在那種以前的行業(yè)干不下去了，或是暫時(shí)沒找到更有興趣的行業(yè)的情況。最典型的例子是天驕智業(yè)，司老板以前是搞空調(diào)安裝的，無意間進(jìn)入代理行業(yè)，進(jìn)而把代理當(dāng)做了核心主業(yè)，也曾經(jīng)在濟(jì)南地產(chǎn)圈風(fēng)光了一把，聽說現(xiàn)在興趣轉(zhuǎn)向了廣告行業(yè)。這也算是個(gè)善始善終的例子。 3、愛這行所以干這行。這是真正的熱愛，代理公司的老板或核心領(lǐng)導(dǎo)本身就是從這個(gè)行業(yè)的基層做起并成為行家、專家，甚至是這個(gè)行業(yè)中某個(gè)領(lǐng)域最優(yōu)秀的專家，頂尖的行家里手，他們已經(jīng)把對(duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的鉆研和追求當(dāng)作他們工作的意義、生命的一部分。最典型的例子恐怕就是智盟時(shí)代了，不是玩笑話，真的！ 前兩者都容易變心，惟有最后者有堅(jiān)持下去的可能。 第二、代理行業(yè)的特殊性注定了意志不堅(jiān)者、激情易退者、缺乏韌性者在這個(gè)行業(yè)里做不長(zhǎng)久。 1、代理行業(yè)永遠(yuǎn)是一個(gè)“形勢(shì)比人強(qiáng)”的行業(yè)。 不管你的水平有多高，不管你承認(rèn)不承認(rèn)，房地產(chǎn)行業(yè)就是個(gè)“形勢(shì)比人強(qiáng)”的行業(yè)。政府讓你這個(gè)行業(yè)火起來，那大家就甩開腮幫子一起吃肉，政府讓行業(yè)降降溫，那大家就咬著牙一起喝風(fēng)。 因?yàn)閷?duì)政策的高依賴，造成了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)化程度不充分，這就注定了當(dāng)前這個(gè)行業(yè)的發(fā)展存在著巨大的機(jī)會(huì)性與偶然性。再加上前幾年市場(chǎng)行情一直飛漲，確實(shí)存在過一陣子只要拿下項(xiàng)目肯定能賺錢的美好時(shí)光，這就導(dǎo)致了眾多代理公司不走“正路”，或是不依賴“走正路”，大家都在拼命的拉關(guān)系、搞公關(guān)去拿項(xiàng)目，能不能做得了、做得好都是接下來再說的事情。 一個(gè)當(dāng)前市場(chǎng)化尚不充分、靠大形勢(shì)吃飯的行業(yè)，能徹底贏得客戶的絕對(duì)信任和依賴嗎？當(dāng)大家都形成了誰能拿下項(xiàng)目誰就能發(fā)財(cái)?shù)膽T性思維，離大家都很難拿下項(xiàng)目就不遠(yuǎn)了。今日的惡劣市場(chǎng)環(huán)境就是明證。 2、機(jī)會(huì)型發(fā)展的困局。 房地產(chǎn)代理行業(yè)屬于項(xiàng)目服務(wù)型企業(yè)，這也是為什么這個(gè)行業(yè)里充斥了無數(shù)一夜崛起的故事的根源；但是，所有的項(xiàng)目服務(wù)型企業(yè)都存在要么長(zhǎng)不大、要么活不長(zhǎng)的發(fā)展瓶頸。其實(shí)，越是機(jī)會(huì)成分大的行業(yè)越是難以發(fā)展、難以做大的行業(yè)。再加上拿項(xiàng)目過程中存在的非市場(chǎng)性、非專業(yè)性的因素太多，直接導(dǎo)致了代理公司更傾向于機(jī)會(huì)型發(fā)展，而不是實(shí)力型發(fā)展。 每個(gè)代理公司都說自己的發(fā)展戰(zhàn)略如何如何，但實(shí)際上99.9%的代理公司根本就沒有發(fā)展戰(zhàn)略，完全是跟著項(xiàng)目走，哪里有項(xiàng)目就往哪里跑。 智盟時(shí)代這幾年也犯了這毛病，最近正在著手根治。 3、一個(gè)進(jìn)入門檻奇低、極易產(chǎn)生裂變的行業(yè)。 我常說房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是個(gè)最典型的“易懂難精”的活兒。凡是易懂難精的行業(yè)都是門檻低、天花板高的行業(yè)，在行業(yè)里泡上幾年，人人都說自己很懂，然后再去忽悠那些更不懂的同志，實(shí)則真高手難尋幾人。 直到今天，我依然認(rèn)為濟(jì)南市的地產(chǎn)從業(yè)人員泛如河沙，但能真正稱得上“操盤手”的寥若晨星！ 房地產(chǎn)銷售代理本屬于智力密集型行業(yè)，應(yīng)該說具有一定的技術(shù)門檻，但又因核心技術(shù)均沉淀在個(gè)人身上，所以很難掌控，進(jìn)而導(dǎo)致核心人物的分合聚散沒有定式，且異常頻繁?，F(xiàn)在很多代理公司的老板以前都是在別的代理公司當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等職務(wù)的角色，這對(duì)那些不懂行的代理公司老板的打擊是最大的，絕大部分轉(zhuǎn)行進(jìn)來又轉(zhuǎn)行出去的代理公司都是因?yàn)檫@個(gè)原因。 代理公司是一個(gè)典型的“優(yōu)不勝、劣不汰”的公司類別：代理的樓盤一旦出現(xiàn)斷檔，就很難留人，人走光了想再發(fā)展起來就很難；但哪怕是幾年沒有項(xiàng)目干，突然間通過各種特殊因素拿下一個(gè)樓盤，就能立刻拉起一幫人馬開工，又復(fù)活了。實(shí)在有趣，這在別的行業(yè)里是非常少見的。試想，連基層職員都是機(jī)會(huì)型生存，這樣的行業(yè)如何做大、如何做久？ 3、品牌溢價(jià)的難以形成與代理利潤(rùn)的“剪刀差”現(xiàn)象。 代理公司擁有一個(gè)智慧型行業(yè)集體存在的“巨大通病”——因?yàn)榉?wù)內(nèi)容的不統(tǒng)一性、服務(wù)水準(zhǔn)的難衡量性、服務(wù)結(jié)果的不確定性，導(dǎo)致服務(wù)的收費(fèi)額度的議價(jià)空間很大。 按照常規(guī)的理解，大部分行業(yè)中的市場(chǎng)最具領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)獲得的回報(bào)往往是長(zhǎng)期高于市場(chǎng)平均水平的，但在代理行業(yè)里，往往卻是很多大公司的收費(fèi)比小公司還要低，完全靠上量來實(shí)現(xiàn)高額利潤(rùn)。在濟(jì)南干過8年以上代理的都知道，濟(jì)南的代理行情就是被外來公司拉下來的，濟(jì)南本土公司合同價(jià)2點(diǎn)幾時(shí)，外來公司已經(jīng)張嘴就是1點(diǎn)幾了。 隨著時(shí)間的推移，代理公司普遍面臨一個(gè)成本在增高、利潤(rùn)在降低的市場(chǎng)環(huán)境，代理傭金在下滑，但員工薪酬和綜合成本卻越來越高。這讓很多本有心在代理行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的投資者與投機(jī)者心灰意冷、無奈出局。 4、很容易出現(xiàn)成長(zhǎng)邊界，故而無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 凡是過多依賴于人的主觀能動(dòng)性的行業(yè)，都是無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)。 而在代理公司的銷售環(huán)節(jié)恰恰對(duì)執(zhí)行力的要求極高，制度再嚴(yán)格、再系統(tǒng)都沒用。一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)的水平?jīng)Q定了整個(gè)項(xiàng)目小組的團(tuán)隊(duì)水平，一個(gè)案場(chǎng)銷售經(jīng)理的水平?jīng)Q定了一個(gè)案場(chǎng)銷售組的水平。 從內(nèi)部來說，人的成本與管人的成本都太高了；從外部來說，與客戶維持合作的精力成本也是極高的。這兩個(gè)條件意味著，代理公司核心領(lǐng)導(dǎo)的精力決定了該公司的發(fā)展規(guī)模和前途。 在這個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的成熟度飛速提升的年代，若非同時(shí)具備非常特殊的關(guān)系資源、非常強(qiáng)大的資金后盾、非常穩(wěn)健的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，今日的代理行業(yè)，已經(jīng)沒有了再產(chǎn)生諸如易居、世聯(lián)、中原、合富之類全國(guó)型公司的可能。何況，即使是方才提到的這幾家大公司也是家家有本難念的經(jīng)，并不是想象中那么完美。 5、部分低劣開發(fā)商的無賴因素。 大陸代理界的教父級(jí)人物鄧智仁曾說過“我討厭收錢，每一趟向開發(fā)商收賬就和討飯一樣?！?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這么多年了，但愿賭服輸?shù)钠跫s精神始終沒有建立起來；對(duì)于部分開發(fā)商而言，可給可不給的錢肯定不能給，必須得給的錢能少給就少給，這就是他們的合作信條。無論你給開發(fā)商實(shí)現(xiàn)了多少超額的溢價(jià)，真到了給錢的時(shí)候，開發(fā)商都覺得是在自己身上割肉，舍不得。這時(shí)候，無論多么嚴(yán)密的合同條款，在想賴皮的開發(fā)商眼里都是寫在廢紙上的廢話。部分低劣開發(fā)商在那些“長(zhǎng)蓄短爆”式操盤和溢價(jià)分期結(jié)算時(shí)，出現(xiàn)的賴帳情形最多。就是這么一部分低劣開發(fā)商的卑鄙行為葬送了一批有潛質(zhì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的代理公司。 看過了以上的種種，你說如果意志不堅(jiān)、激情易退、缺乏韌性，哪怕是賺到了錢，還能在這個(gè)圈子里混嗎？ 第三、哪幾類代理公司最容易轉(zhuǎn)行？ 關(guān)鍵看代理公司的老板。 1、徹底以賺錢為目的的投機(jī)者； 2、聽代理公司的暴利故事聽多了，進(jìn)來混了一陣子，發(fā)現(xiàn)錢不是那么好賺的； 3、當(dāng)初就不是、也不愿干這行的，只是因?yàn)槟硞€(gè)偶然的因素?cái)v和進(jìn)來的； 4、代理公司的老板自身不是干專業(yè)的，對(duì)代理銷售的核心技術(shù)環(huán)節(jié)不大懂的、掌控不了的； 5、年齡大了的，干代理不僅考驗(yàn)?zāi)芰?、?shí)力，還考驗(yàn)精力、體力，很容易讓人身心疲憊，年齡一大就干不動(dòng)了。 2007年對(duì)我影響很大的一本書是《專注——解讀中國(guó)隱形冠軍企業(yè)》，書中提到：造成某種產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)永久性萎縮的原因分兩種：一是與這種產(chǎn)品或者其下游產(chǎn)品有關(guān)的用戶的需求在減少；二是需求并未減少，甚至還在增長(zhǎng)，但是由于重大的技術(shù)變革使得新的替代品出現(xiàn)，或者已有替代品的成本降低、性能改善，導(dǎo)致這種形態(tài)的產(chǎn)品不再受歡迎。 依此可見，傳統(tǒng)的代理公司的陳舊的代理模式已經(jīng)風(fēng)雨飄搖了。 將來能夠生存下去的代理公司，注定是要么是盤踞于某個(gè)區(qū)域、要么是精通于某個(gè)物業(yè)類型、要么是擅長(zhǎng)于某個(gè)專項(xiàng)的小而強(qiáng)的企業(yè)。 將來代理行業(yè)干到最后，就是一幫子專業(yè)的愛好者們?cè)谶@里撐著，直到他們也喪失了興趣、消退了激情。
不太好吧

5，怎么樣賺錢與怎樣攢錢

如何快速積累財(cái)富 其實(shí)非常的簡(jiǎn)單，只有三條：原始積累，復(fù)利增值，財(cái)富力量?！? A?！≡挤e累　　這個(gè)階段是人找錢的階段，這個(gè)階段的人生應(yīng)該是積累生存創(chuàng)業(yè)的資本，獲得實(shí)用的知識(shí)，熟悉社會(huì)現(xiàn)存資源，培養(yǎng)自己溝通力的時(shí)候。　　1、資本積累　　資本的積累需要人們用自己的勞力、節(jié)儉、競(jìng)爭(zhēng)來獲得。資本積累的程度應(yīng)該滿足自己的基本生存與投資可能性，按照2005年的要求來看應(yīng)該是10萬元左右，不同的地域會(huì)有不同的要求，也有不同的積累速度。原始資本積累者要注意運(yùn)用地域差與行業(yè)差?！　?、能力積累 能力的積累主要包含有先進(jìn)生存技術(shù)、社會(huì)認(rèn)可證書、人際溝通手段、實(shí)際行動(dòng)能力，這四個(gè)方面是基礎(chǔ)能力，是需要付出時(shí)間和金錢投入的。需要注意的是，有階段目標(biāo)的能力學(xué)習(xí)比無動(dòng)力的能力學(xué)習(xí)要有效的多。 　B?！?fù)利增值　　這個(gè)階段是錢生錢的階段，這個(gè)階段的人生應(yīng)該是認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，洞悉社會(huì)制度變遷，了解資本增值渠道，與社會(huì)互換資源的時(shí)候?！　?、贏利模式　　人生最重要的一件事情就是建立自己每個(gè)階段的資本贏利模式，建立贏利模式的基礎(chǔ)是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域，熟悉優(yōu)勢(shì)行業(yè)，洞悉社會(huì)制度變遷。中級(jí)贏利模式的建立關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)資金換資源-資源換更多資金的渠道，這個(gè)渠道應(yīng)該是社會(huì)已經(jīng)建立好的?！　?、復(fù)利增值在你有投資資本的時(shí)候，贏利模式和時(shí)間價(jià)值就會(huì)體現(xiàn)作用，它們將能不斷的為你帶來新的財(cái)富，卻無須你再做出以往原始積累時(shí)必須做出的辛苦努力。如果你真的能讓復(fù)利的車輪轉(zhuǎn)起來，成功的人生就在眼前了。愛因斯坦曾經(jīng)說過復(fù)利是世界第八大奇跡。 　C?！∝?cái)富力量　　這個(gè)階段是錢找人的階段，這個(gè)階段的人生應(yīng)該是組織網(wǎng)絡(luò)精英，主動(dòng)制造雙規(guī)價(jià)格，加強(qiáng)穩(wěn)定財(cái)富基礎(chǔ)，制造擁有魅力品牌的時(shí)候。　　1、生存策略　　西方資本市場(chǎng)有一句諺語：窮人賭期貨，中產(chǎn)階級(jí)炒股票，千萬富翁買國(guó)債。這講的是打天下與守天下的道理，如果你擁有200萬以上的財(cái)富，你可以算是社會(huì)成功者了，你已經(jīng)擁有了自由，這輩子想干什么都可以，唯一需要避免的就是別讓這200萬又沒了?！　?、樹立品牌　　人生的價(jià)值有兩種，第一是物質(zhì)價(jià)值，第二是社會(huì)價(jià)值。中國(guó)人的物資價(jià)值的極限也就是200萬人民幣，度過為物質(zhì)價(jià)值賣命的階段后，人生的意義就是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的時(shí)候，人生的品牌就建立了起來，品牌聲譽(yù)為人生帶來的奇妙是不可言傳的。　　結(jié)束語：人生的財(cái)富思維是簡(jiǎn)潔的、粗獷的，在人們了解了正確的道路后，最正確的做法就是通過一切努力，排除一切困難，細(xì)化階段目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)自己的人生自由和社會(huì)尊榮。
一、邊打工邊創(chuàng)業(yè)  這種方式一般是利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和在自身的廠商資源在上班時(shí)間外進(jìn)行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入，好處是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。  A先生是某服裝企業(yè)采購(gòu)，從事了幾年的采購(gòu)工作后頗有心得，對(duì)服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè)，由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營(yíng)，即便是我們熟悉的知名品牌（如班尼路、美特斯邦威）也只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，本身并不設(shè)廠，設(shè)計(jì)出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣，然后加上品牌標(biāo)識(shí)發(fā)往全國(guó)的零售終端，現(xiàn)在A先生就經(jīng)常接一些“私活”，客戶提供樣式，然后A先生負(fù)責(zé)采購(gòu)面料和找加工廠，最后交付成衣。一單下來少的幾千，多則幾萬，的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風(fēng)險(xiǎn)，自己在有固定收入的同時(shí)可以創(chuàng)造更多價(jià)值。  可能有人認(rèn)為此方法欠妥，有對(duì)公司不忠的嫌疑，我認(rèn)為只要掌握一個(gè)度該方法還是非?？尚械?，利用閑暇時(shí)間去開拓自己的事業(yè)并且增加收入也無可厚非。  建議：  1、應(yīng)該知道自己發(fā)展的主次，在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個(gè)人能力和資歷的增長(zhǎng)，因此重心是完成好本職工作，推進(jìn)個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。  2、保持以下尺度，客戶不要是你打工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；不要占用任何上班時(shí)間，那個(gè)時(shí)間屬于為你提供薪水的公司；不泄露任何公司的商業(yè)秘密。保持自己的職業(yè)操守和信用對(duì)將來個(gè)人發(fā)展有不可估量的作用。  二、依靠商品市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)  專業(yè)的商品市場(chǎng)，（比如眼鏡批發(fā)市嘗服裝批發(fā)市場(chǎng)等）都會(huì)為租戶代辦個(gè)體工商執(zhí)照，只需一次性投入半年或一年租金，以及店內(nèi)貨品的進(jìn)貨費(fèi)，所以投入在3、5萬以內(nèi)。只要依靠人氣旺盛的商品市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也比較小，在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)很多溫州人起家就是從商品市場(chǎng)做起來的。  B小姐以前是服裝設(shè)計(jì)師，后來從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶，（現(xiàn)在有很多商品市場(chǎng)可以買、可以租，用些人買下后通過出租贏利，并且經(jīng)營(yíng)的證照齊全）在一家服裝市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)零售業(yè)務(wù)，憑借自身的設(shè)計(jì)能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，B小姐自己設(shè)計(jì)，找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售。目前銷售良好，已經(jīng)開出了第二家分店。  1、一定要找人氣旺的市場(chǎng)，可能比起經(jīng)營(yíng)較差的市場(chǎng)租金要高，可是人流量是該商品市場(chǎng)內(nèi)你的小店存活的最基本條件。  2、同樣的市場(chǎng)也有生意好和差的區(qū)別，因此需要你對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較熟悉。（例如熟悉該類商品的消費(fèi)者喜好；熟悉該商品的進(jìn)貨渠道，能以更低價(jià)格進(jìn)貨等等）  三、在大賣場(chǎng)租個(gè)場(chǎng)地創(chuàng)業(yè)  這種方式有點(diǎn)類似代理銷售，不過必須眼光獨(dú)到，風(fēng)險(xiǎn)比較大一點(diǎn)，但是回報(bào)也是非?？捎^。這種方式比較適合有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人員采用。  C先生出差X市發(fā)現(xiàn)松子在當(dāng)?shù)貎r(jià)格比較便宜，回來后就經(jīng)過簡(jiǎn)單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售，而且價(jià)格昂貴，因此C先生在春節(jié)前很早就到X市訂購(gòu)了一批松子，并且在本地人流最大的家樂福爭(zhēng)取到了進(jìn)門的一塊場(chǎng)地，春節(jié)期間開始用大缸裝著松子進(jìn)行銷售，這一個(gè)月下來是寧人瞠目結(jié)舌的30萬利潤(rùn)。 建議：  1、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關(guān)證明（衛(wèi)生許可證、廠商證明等）同賣場(chǎng)的辦理手續(xù)。否則不能進(jìn)常  2、風(fēng)險(xiǎn)比較大，一定要對(duì)市場(chǎng)行情有所把握，并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。（有人從外地批水果到賣場(chǎng)銷售，運(yùn)輸途中耽擱了一下，結(jié)果很多沒賣完就爛掉了。  3、考慮本地人對(duì)該產(chǎn)品的接受程度，最好做個(gè)有個(gè)簡(jiǎn)單的調(diào)查。（有些東西盡管本地是很少銷售，但是可能不一定適合本地口味，例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔，但是當(dāng)?shù)氐娜瞬⒉涣?xí)慣檳榔的口味，因而失敗。）  四、加盟連鎖創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在有很多小的飾品店，冷飲店等加盟的費(fèi)用不高，但是選對(duì)的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢，加盟連鎖一定要看準(zhǔn)，并且早點(diǎn)介入成功的可能性比較大。  D小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店，由于當(dāng)時(shí)次類產(chǎn)品市場(chǎng)上比較少見，屬于競(jìng)爭(zhēng)少，利潤(rùn)高的行業(yè)，因此短短兩年就賺了接近百萬，等到各種飾品連鎖店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行，開了一家眼鏡店。  再如加盟有實(shí)力的房產(chǎn)中介公司，自己只需要租個(gè)門面，有簡(jiǎn)單的電話、桌椅等設(shè)備就可以開展業(yè)務(wù)，房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費(fèi)登記，你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息，由于房源信息登記是免費(fèi)的，所以很快你能找到一些房源信息，接下來通過門市會(huì)有求購(gòu)、求租的客戶上門，你提供信息、并帶領(lǐng)看房，雙方成交時(shí)，出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金，一筆月租2000元的項(xiàng)目中介成功就可以獲得1200元，非?？捎^，操作也很簡(jiǎn)單。  建議：  1、選擇行業(yè)門檻低但回報(bào)高的產(chǎn)業(yè)，例如房產(chǎn)中介。  2、選擇新興產(chǎn)品，一旦競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品增多，營(yíng)業(yè)額下降時(shí)，立即轉(zhuǎn)向。如以前的小飾品店等。  3、整個(gè)投資不宜過大，找利潤(rùn)高，投入少的小產(chǎn)品加盟，沒有經(jīng)驗(yàn)的人切忌加盟大的連鎖項(xiàng)目，沒有一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)注定失敗，千萬別太相信加盟企業(yè)的“無經(jīng)驗(yàn)”一樣經(jīng)營(yíng)，“全程營(yíng)銷輔導(dǎo)”的謊言。  五、工作室創(chuàng)業(yè)  E先生與F小姐都是設(shè)計(jì)專業(yè)的出身，在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè)，他們一起開辦一家設(shè)計(jì)工作室，工作室的好處是手續(xù)簡(jiǎn)便，正規(guī)點(diǎn)到工商局登記就可以了，有些工作室實(shí)際無須辦理任何手續(xù)，也沒有辦公場(chǎng)地的費(fèi)用支出，在家“生產(chǎn)”即可。他們主動(dòng)到出版社、學(xué)校、印刷廠等機(jī)構(gòu)聯(lián)系，由于工作室除了設(shè)計(jì)用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本，因而服務(wù)價(jià)格相當(dāng)具有競(jìng)爭(zhēng)力，再加上多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，無論手繪和電腦設(shè)計(jì)都讓客戶比較滿意，因此現(xiàn)在業(yè)務(wù)越做越大，幾年下來已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。  再有G小姐對(duì)時(shí)尚飾品比較有興趣，自己買了許多珠子、貝殼、繩子等，在家開了工作室，專門創(chuàng)作手工飾品然后買給飾品店，現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣，供不應(yīng)求。  建議：  1、個(gè)人要有比較好的專業(yè)技能，因?yàn)樾詢r(jià)比是你在市場(chǎng)中勝出的關(guān)鍵，價(jià)格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營(yíng)。  2、剛開始必須通過各種關(guān)系，主動(dòng)開展業(yè)務(wù)，同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。  以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個(gè)人低成本創(chuàng)業(yè)的最簡(jiǎn)單模式，由于風(fēng)險(xiǎn)小，投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群，但需要強(qiáng)調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對(duì)性的知識(shí)補(bǔ)充、能力培訓(xùn)等將大大提創(chuàng)業(yè)的成功幾率。 壞寶貝╄→磊
建議先開一家便利店.風(fēng)險(xiǎn)低.在賺錢的同時(shí)還能學(xué)到很多有用的知識(shí).為將來打好基礎(chǔ). 什么生意你最適合做?你擅長(zhǎng)的.自然就是你容易收獲的.正所謂三百六十行.行行出狀元.成功只有一個(gè)硬道理.那就是吃得苦中苦.方為人上人.努力吧.一個(gè)人可以積累多少財(cái)富.不在于您能賺多少錢.而在于您如何理財(cái).即如何錢生錢. 一塊塊的攢。一把把的賺啊。
大市場(chǎng)，前景行業(yè)，無非是能源、通信、金融行業(yè)。 小市場(chǎng)，比較有前景的，是大眾所需，消費(fèi)忠識(shí)度比較高的行業(yè)，比如飲食，零售、生產(chǎn) 無論是工作，還是創(chuàng)業(yè)！你需要選擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)你的特長(zhǎng). 1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。 2：分析你擁有經(jīng)驗(yàn)，做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份，會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手 3：這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒有道理的 我的看法和我的做法是： 1、復(fù)利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當(dāng)于把錢放高利，拿到了利就去當(dāng)本。 2、復(fù)式掙錢。一個(gè)人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。 3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢。 4、會(huì)運(yùn)用資本的力量。 5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量 6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作伙伴，共同創(chuàng)業(yè)…… 7、開源節(jié)流！ 8、寄生法，也就是借用大企業(yè)，也可以是合股！ 9、付出比別人更多的努力!
創(chuàng)業(yè)的25條原則 賺大錢還是有機(jī)會(huì)的,選擇當(dāng)老板吧. 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說無限小，而在營(yíng)銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較。 4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。 6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。 7要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來新的財(cái)富。 8如果你受過專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。 9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。 10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來。 11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。 12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。 13跟同行朋友維持友誼，他們可能對(duì)你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。 15要敢自己下決心。 16要敢說實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。 17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過，犯錯(cuò)不改才是罪過。 18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。 19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。 21連續(xù)投資，不要讓你的利潤(rùn)閑著。 22請(qǐng)一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。 23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。 24請(qǐng)專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。 25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什么用.
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