華為 In 海外為什么會成功？華為從頭到尾我也在強調我是一個國際化的企業(yè)，所有的中國企業(yè)都應該去海外爭取市場。為什么華為選擇先在國外召開發(fā)布會？美國國會議員要求中國將榮耀從華為、華為 海外市場包括哪些領域？而美國為什么以華為為目標，我們都知道華為已經成為通信行業(yè)的巨頭之一。
1、深度| 華為被美國“松綁”真的算利好?不,真正的利好在國內
不久前，根據內部消息，高通已經拿到了部分產品向華為的供貨許可，其中包括部分4G產品。此前，AMD、英特爾、Skyworks、TSMC等。已陸續(xù)獲得不同級別的供貨許可(均不含5G相關產品)。這一消息傳來，輿論表現出更加樂觀的態(tài)度，引發(fā)了很多對美國的嘲諷，甚至出現了樂觀的熱搜。但是，很多人都知道，我們并沒有獲得任何實質性的好消息。
看到大部分答案都指向兩個原因，政治原因和經濟原因，這兩點我不否認，但我覺得不是最關鍵的。先說政治原因。關于川普一直有一個誤解，認為川普對華為和中科大的極度敵視是因為個人政治觀點，其實不是。美國對華為和中國科技的敵意其實從2015年左右就開始出現了，而美國態(tài)度的這一重大轉變其實和中國當時倡導的一件事有關，“中國制造2025”。
2、 華為客戶經理: 海外第一次講方案,不到10分鐘客戶就走了
剛到菲律賓的那天，正是臺風季節(jié)，下著傾盆大雨。我坐在從機場到宿舍的出租車后座上，車行駛在顛簸的路上，不停地顛簸。道路兩旁低矮的房屋不時經過，我內心感到一片荒涼。雨刷擺動的很快，但好像還是看不清前面的路。我問自己:“我能在這里呆多久？”時光荏苒，游人匆匆，不知不覺我已在島上待了五年。這期間，轉型的艱難，成長的喜悅，依然讓人熱血沸騰。
第一次談方案，客戶不到十分鐘就停下來走了。2015年，我被該機構招聘，經過短期培訓后被調到菲律賓。當時菲律賓的客戶G要在短時間內向集團匯報無線戰(zhàn)略項目。華為作為設備制造商，有必要提供相關的解決方案?？紤]到區(qū)域專家不可能很快到位，而我有無線產品和R
