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萬科周刊為什么那么成功，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)書籍

來源：整理 時間：2023-07-22 21:55:49 編輯：金融知識 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)書籍

2012年10月份有本《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》的書上線。本書由中國工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)聯(lián)盟秘書長執(zhí)行單位——招商通資訊編著，內(nèi)容濃縮了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士7年的智慧與經(jīng)驗(yàn)傾情奉獻(xiàn)，全面向我們展現(xiàn)無遺。他們將開啟我們園區(qū)招商的執(zhí)行能力，提高園區(qū)招商的效果。在接下來，您園區(qū)的招商如火如茶，那將是怎樣一種震撼？ 也許，您就可以成為《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》的最大受益者。
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的書籍有很多的，不知道你要的是哪一種？上個月也有一本新的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的書籍上市，不過要去他們網(wǎng)站訂購，里面的內(nèi)容還是挺不錯的，可以說是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的必修課。從投資選址到招商成功步驟齊全，全實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、你可以參考下。 《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》你可以去百度他們官網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)書籍

2，尉遲玉珩怎么讀

尉遲玉珩（yù chí yù héng）　　簡介：尉遲玉珩，籍貫為浙江省紹興，出生于上海，安徽電視臺女主播，于2012年5月與萬科上海區(qū)總經(jīng)理孫嘉完婚?！　€人自我評價：　　我，一個平凡的女子，平凡得如同一滴水。同樣，和天下所有女子一樣，我愛美。　　各種時尚雜志是定期要買的，最新的流行情報(bào)也是需要及時掌握的?？删唧w落實(shí)到自己身上，就得靈活運(yùn)用?！　∑鋵?shí)，我對衣著的悟性是自然而來的。平日里，我力求簡潔大方，尋找流行中的與眾不同?？梢匀萑唐胀?，決不姑息粗糙。因此，良好的質(zhì)地與做工是我對服飾的首選。但由于工作的緣故，我的服裝更具職業(yè)風(fēng)范。成功的穿衣秘訣是：時刻把握時尚的脈搏，卻又堅(jiān)持自己的風(fēng)格?！　∮腥苏f，服裝是一種藝術(shù)，有著永遠(yuǎn)做不完的學(xué)問。而我想說的卻是：人生皆藝術(shù)。在生命中的每一天，每一個季節(jié)里，都有玫瑰在開放，只需蘭蕙之心的你去采摘。　　尉遲玉珩　　對于臉面，我常做一些基礎(chǔ)的潔膚與護(hù)理工作，當(dāng)然注意營養(yǎng)的合理搭配，充分的睡眠和保持心情舒暢也很重要。我相信身心健康才是對皮膚最好的饋贈?！　∥以诤跬獗恚珡牟环潘蓪?nèi)心修養(yǎng)的提煉，時常提醒自己：當(dāng)有一天，紅顏漸漸老去，支撐我信心更多的將是內(nèi)在地修養(yǎng)和氣質(zhì)?！　∵@，便是我，一個平凡的女子。在生命中的每一個季節(jié)里，面對真實(shí)的生活，真實(shí)的自己。
weichiyuxian再看看別人怎么說的。
尉遲玉珩Yù chí yù héng僅供參考
wèi chí yu héng
yù chí yù héng尉 遲 玉 珩尉遲玉珩，上海人，安徽臺女主播，于2012年5月與萬科上海區(qū)總經(jīng)理孫嘉完婚。 我說，我這算不算是挖墳?zāi)?？這都幾個月了。。

尉遲玉珩怎么讀

3，什么是一線藍(lán)籌二線藍(lán)籌三線藍(lán)籌題材股

藍(lán)籌股指多長期穩(wěn)定增長的、大型的、傳統(tǒng)工業(yè)股及金融股。此類上市公司的特點(diǎn)是有著優(yōu)良的業(yè)績、收益穩(wěn)定、股本規(guī)模大、紅利優(yōu)厚、股價走勢穩(wěn)健、市場形象良好。在海外股票市場上，投資者把那些在其所屬行業(yè)內(nèi)占有重要支配性地位、業(yè)績優(yōu)良，成交活躍、紅利優(yōu)厚的大公司股票稱為藍(lán)籌股。"藍(lán)籌"一詞源于西方賭場。在西方賭場中，有二種顏色的籌碼、其中藍(lán)色籌碼最為值錢，紅色籌碼次之，白色籌碼最差。投資者把這些行話套用到股票。美國通用汽車公司、埃克森石油公司和杜邦化學(xué)公司等股票，都屬于"藍(lán)籌股"。藍(lán)籌股并非一成不變。隨著公司經(jīng)營狀況的改變及經(jīng)濟(jì)地位的升降、藍(lán)籌股的排名也會變更。據(jù)美國著名的《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)，1917年的100家最大公司中，目前只有43家公司股票仍在藍(lán)籌股之列，而當(dāng)初"最藍(lán)"、行業(yè)最興旺的鐵路股票，如今完全喪失了入選藍(lán)籌股的資格和實(shí)力。藍(lán)酬股：中國聯(lián)通 中國石化 寶鋼股份 長江電力 民生銀行 南方航空 深發(fā)展 萬科 中集集團(tuán) 揚(yáng) 子石化 鞍鋼新軋績優(yōu)股：中集集團(tuán) 貴州茅臺 中興通訊 雙匯發(fā)展通常股市中所說的一二線藍(lán)籌是相對而言的。比如當(dāng)前滬深兩市中所說的一線藍(lán)籌通常就是指：中石化、中國聯(lián)通、寶鋼、招商銀行、長江電力、華能國際等幾家在國內(nèi)資本市場具有超級大市值，業(yè)績優(yōu)良、并且在國內(nèi)同行業(yè)具有相對壟斷地位的航母級公司。而A股市場中一般所說的二線藍(lán)籌，是指在市值、行業(yè)地位上以及知名度上略遜于以上所指的一線藍(lán)籌公司，是相對于幾只一線藍(lán)籌而言的。比如上海汽車、五糧液、中興通訊等等，其實(shí)這些公司也是行業(yè)內(nèi)部響當(dāng)當(dāng)?shù)凝堫^企業(yè)（如果單從行業(yè)內(nèi)部來看，它們又是各自行業(yè)的一線藍(lán)籌）。題材股顧名思義,題材股是有炒作題材的股票.這些題材可供炒作者(所謂莊家)借題發(fā)揮,可以引起市場大眾跟風(fēng).例如,能源緊張了,一些替代性的生產(chǎn)酒精的生產(chǎn)太陽能電池的工廠就成為炒作題材,稱為新能源概念股,外資進(jìn)入股市了,又出現(xiàn)了外資收購概念股,奧運(yùn)申辦成功了,立刻就出現(xiàn)了奧運(yùn)概念股.總之,一切可以引起市場興趣的話題,都是炒作題材,所涉及的股票,也就成了題材股.

什么是一線藍(lán)籌二線藍(lán)籌三線藍(lán)籌題材股

4，求一篇關(guān)于如何打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬的征文請各位幫忙

work for sinopec!
一個企業(yè)的存在，絕對不能僅僅以賺錢為唯一目標(biāo)。除了賺錢之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機(jī)會、把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價格提供給消費(fèi)者。這些都是企業(yè)應(yīng)該具有的目標(biāo)，也可以說是企業(yè)的使命。一個企業(yè)如果從管理層到普通員工都能形成這樣的責(zé)任感，那么這個企業(yè)最終一定會有大的發(fā)展。仔細(xì)研究那些世界著名企業(yè)，我們會發(fā)現(xiàn)，任何一家企業(yè)都不是以贏利為自己的最高使命，它們大多以服務(wù)社會、造福人類、改變生活之類的崇高使命作為自己企業(yè)文化的核心。 　　責(zé)任感并不僅僅是企業(yè)的事情，企業(yè)的所有事情最終都要落實(shí)到每個員工身上。使命感是員工前進(jìn)的永恒動力。工作絕對不僅僅是一種謀生的工具，即使是一份非常普通的工作，也是社會運(yùn)轉(zhuǎn)所不能缺少的一環(huán)?！?　　一個團(tuán)隊(duì)的偉大并不是由于團(tuán)隊(duì)某些成員的偉大，而是他們作為一個集體的偉大。當(dāng)這個團(tuán)隊(duì)所取得的成就讓人產(chǎn)生敬佩之心時，團(tuán)隊(duì)的每一個成員都會在心中形成榮譽(yù)感，以團(tuán)隊(duì)為榮，以自己是這個團(tuán)隊(duì)的一員而自豪。同時，這種榮譽(yù)感又形成了強(qiáng)烈的責(zé)任感，促使團(tuán)隊(duì)的成員用實(shí)際行動去維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和尊嚴(yán)。 　　中國有句古話：“天下興亡，匹夫有責(zé)?！边@句話講的就是每個人都應(yīng)該對國家和社會有一種責(zé)任感。作為社會的一員，所有的行為都要對社會和國家負(fù)責(zé)，這是做人最起碼的準(zhǔn)則。同時，一個人還要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，最終企業(yè)也要對社會負(fù)責(zé)，從而形成企業(yè)的社會責(zé)任感。 　　個人英雄主義在當(dāng)今社會已行不通了，21世紀(jì)靠的是團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能取得成功；每項(xiàng)工作必須要有組織、有計(jì)劃、明確分工、互相協(xié)調(diào)。個人只是團(tuán)隊(duì)中的一員，個人要想取得大的成就，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)一個員工把自己的人生目標(biāo)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在一起時，企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能超越個人的局限，發(fā)揮集體的協(xié)同作用，進(jìn)而產(chǎn)生1+1＞2的效果。這就是員工的責(zé)任感，它能喚起企業(yè)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到企業(yè)的既定目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任感。0 做令人尊敬的企業(yè)，需要人們做系統(tǒng)而長期的努力，任何投機(jī)取巧的方法都不能達(dá)到這一結(jié)果。所以，在建立企業(yè)信譽(yù)方面，有下列兩個要點(diǎn)值得注意： 　　●善于塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的形象 　　西方的企業(yè)很注意領(lǐng)導(dǎo)人的形象，經(jīng)?？梢砸姷剿麄冊陔娨暬驁?bào)紙上宣傳自己企業(yè)的事跡，解釋客戶的問題。有一個值得注意的小節(jié)是，他們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在報(bào)紙或雜志上的照片全部是笑容滿面的。反過來看國內(nèi)企業(yè)家的形象，一個典型的照片是：雙手抱肩，面容嚴(yán)肅，目光深邃地注視著你。由于一個行業(yè)里老總上鏡頭的總是鳳毛麟角，大家就不會覺得這樣一個形象有什么不妥。但如果多了幾位老總上報(bào)紙，消費(fèi)者就會比較了：哪個老總看起來順眼？在這種情況下，會做秀的老總就能為本企業(yè)多招徠一些顧客?，F(xiàn)在國內(nèi)善于與媒體打交道的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人很少，他們要么是“做好事不留名”，要么是一想留名必有事。實(shí)際上，媒體也是需要有一些形象來充實(shí)他們的版面以吸引他們的客戶的，如果一家企業(yè)總能提供一些有吸引力的素材，他們是求之不得的。在這方面，萬科的王石、聯(lián)想的柳傳志都有一些經(jīng)典的舉動。 　　●個人也要做到“受人尊敬” 　　在國內(nèi)做企業(yè)時有一個感覺，在熟人圈子里，中國人很重視信譽(yù)；一旦到了生人圈子里，信譽(yù)就被拋到腦后了。這實(shí)際上是一種農(nóng)業(yè)文明的表現(xiàn)，因?yàn)樵谀欠N社會里，人際交往總是局限在較小的圈子里，熟人之間的信任取代了陌生人之間的信譽(yù)。在市場經(jīng)濟(jì)時代，由于商品的交流是無邊界的，人的流動也逐漸擺脫了人為的各種界限的束縛。在這種情況下，就需要有一種新的信任觀或信譽(yù)觀，即：在更廣闊的范圍里，在熟人圈子以外建立自己的信譽(yù)，從而影響別人，方便自己。在這方面中國人有一個誤區(qū)，就是認(rèn)為警察不在就可以為所欲為。這實(shí)際上是一種以躲避懲罰為背景的、被動的信譽(yù)意識。其致命弱點(diǎn)是：在警察局里，你是清白的；但在眾人眼里，你的信譽(yù)已經(jīng)喪失殆盡。古人講的“慎獨(dú)”，意思就是希望人們在沒人監(jiān)督的時候，也能保持言行一致。在英國，很少有人監(jiān)督與每個人都重視信譽(yù)，兩者之間是相輔相成的。中國很快也會達(dá)到這一天。

5，房地產(chǎn)如何提高客戶滿意度

國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)過數(shù)十年的歷程，還沒有一個真正意義上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。最近的萬科，將標(biāo)桿學(xué)習(xí)的目標(biāo)投向了美國調(diào)查行業(yè)領(lǐng)先的Pulte Home，同時喊出了顛覆的口號，或許是一個逐漸摸索國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有力姿態(tài)。 成熟的房地產(chǎn)企業(yè)都認(rèn)識到老客戶推薦的重要性，歷來的統(tǒng)計(jì)中客戶推薦在線索來源和成交概率中占到很好的比重。本文就是從國外的客戶滿意度最佳實(shí)踐來展開，希望對國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理的執(zhí)行提供參考，以獲得更高的推薦率。 國外數(shù)據(jù) 或許我們不能相信以下的數(shù)據(jù)： 1、超過60％的Pulte（普爾特）地產(chǎn)的購買者為Pulte推薦不少于4個朋友（鳳凰城地區(qū)）； 2、超過24％的Pulte地產(chǎn)的購買者為Pulte推薦不少于10個朋友（鳳凰城地區(qū)）！ 3、其它比較類似的有：Ausherman（奧舍曼）地產(chǎn)在華盛頓D.C.區(qū)域，Green（格林）地產(chǎn)在Boston，Pulte在明尼阿玻利斯。這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，不是隨便杜撰的，而是由美國NRS與Professional Buider雜志經(jīng)過55000調(diào)查而制作的。在一個完全不同的由J.D.Power對71000多個購買者的調(diào)查中,Pulte地產(chǎn)在美國12－17個市場中客戶滿意度為領(lǐng)先（2003年為12個區(qū)域，2004年為14個區(qū)域），Ausherman是華盛頓地區(qū)的領(lǐng)先者。 在2004年九月的J.D.Power滿意度調(diào)查中，Pulte地產(chǎn)以加利福尼亞的西湖別墅（WESTLAKE VILLAGE, Calif.），包括它的Del Webb和DiVosta品牌，在美國14到25個大型地產(chǎn)市場高舉榜首，并因優(yōu)異的客戶服務(wù)獲得終生白金大獎。 成功策略 所有這些公司幾年前就意識到卓越客戶滿意度會導(dǎo)致更高的利潤率。它們不需要在廣告方面投入太多的錢，因?yàn)樗鼈兊馁徺I者為它們做了大量的廣告宣傳工作。同時，由于售后服務(wù)的強(qiáng)大從而有效的減少了關(guān)于房屋結(jié)構(gòu)等方面的缺陷訴訟。 2004年，Professional Builder 和 Big Builder積極投入到客戶服務(wù)的調(diào)查中；J.D.Power也發(fā)布了一年一次的New-Home(區(qū)別二手房地產(chǎn))購買者客戶滿意度調(diào)查。從這些報(bào)告中，結(jié)合從事的客戶營銷和客戶關(guān)系管理，總結(jié)出提升地產(chǎn)客戶滿意度的10大建議： 1、讓客戶滿意度成為企業(yè)文化的一部分。 Pulte在數(shù)年前就啟動了一個七步的客戶服務(wù)流程，Ausherman和Green也非常認(rèn)真的執(zhí)行客戶服務(wù)。實(shí)際上，就如同馬文.奧舍曼在新奧爾良的Professional Builder頒獎儀式上說的：他對獲得提升客戶服務(wù)的建議的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過獲得任何的獎項(xiàng)。 2、質(zhì)量要素 底線是如果房屋是比較差的建筑那么你的客戶不會高興的。根據(jù)Eliant的統(tǒng)計(jì)，大多數(shù)關(guān)鍵因素如：墻必須方正、所有木質(zhì)產(chǎn)品（櫥柜、門等）正確安裝等等，另外，購買者希望所有工作都完結(jié)而沒有遺漏工程。當(dāng)我們看J.D.Power的滿意度排行幫時，可以明確的展示出在房屋質(zhì)量方面有著極佳聲譽(yù)的房地產(chǎn)公司都會有好的測評的關(guān)聯(lián)關(guān)系（當(dāng)然，也有極個別的例外）。 3、設(shè)置購買者的預(yù)期 購買者不知道建造一個房子到底是60天還是180天，給予一定的教育并保持他們對建造過程的知情。如果你不來設(shè)置他們的預(yù)期，他們會自己來做預(yù)期的。Green公司和Laing地產(chǎn)制作了從開盤到結(jié)束之間的購買者和房屋的照片，呈現(xiàn)給購買者一個關(guān)圍繞不同時間的照片相冊。同時，也作為給購買者一個最好的禮物，可以使客戶想起地產(chǎn)公司關(guān)于承諾的完美交付。 4、溝通 成功的溝通策略對于不同項(xiàng)目的銷售流程是不同的，但是最關(guān)鍵的一點(diǎn)時成功的開發(fā)商會有一個溝通策略。有些開發(fā)商會指定在整個流程中的一個接觸點(diǎn)，其它接觸點(diǎn)必須親自手把手傳遞到下一個人以確保關(guān)系維護(hù)時連續(xù)的。重要的是客戶能夠準(zhǔn)確的知道在每一個步驟誰在負(fù)責(zé)。同樣，通過員工控制交付的承諾，并保持承諾。銷售代表，有一個特別的趨向就是為了客戶更高興而過度承諾，必須控制他們所說的內(nèi)容。 5、員工交叉培訓(xùn)如果銷售代表知道建筑的基本知識，而你的建筑設(shè)計(jì)人員理解基本銷售，你的團(tuán)隊(duì)會工作的更有效率，你的客戶會更快樂！ 6、可選和升級 Big Builder的調(diào)查顯示：客戶和開發(fā)商都發(fā)現(xiàn)房屋的可選和升級過程對于客戶的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開發(fā)商。這是令人驚訝的，建議開發(fā)商加強(qiáng)銷售可選組件，花費(fèi)更多的時間來引導(dǎo)客戶根據(jù)需要在復(fù)雜的選項(xiàng)和升級過程中進(jìn)行選擇。 7、業(yè)主教育 房屋同其它耐用消費(fèi)品一樣，也存在一個維護(hù)的問題，而大多數(shù)業(yè)主不清楚房屋維護(hù)的事情。Pulte為業(yè)主提供關(guān)于房屋維護(hù)問題的教育，從而業(yè)主可以能夠在問題發(fā)生的時候接受問題?？蛻粢脖容^感激這種教育，同時也給了Pulte一個機(jī)會來修理小問題以避免成為一個主要問題。Pulte安排交付后30天的約定教育，在那個時候向業(yè)主展示如何更換空氣過濾器、向業(yè)主說明服務(wù)承諾流程，業(yè)主會愉快的接受教育。 8、公共區(qū)域清潔 入住后的公共區(qū)域清潔是房屋購買者滿意的主要決定因子。Ausherman的承諾服務(wù)由專業(yè)人員進(jìn)行，在房間內(nèi)穿著軟鞋或衛(wèi)生護(hù)套等，使他們的客戶更滿意。 9、保持接觸根據(jù)Big Builder的統(tǒng)計(jì)，8次客戶服務(wù)在入住后10個月內(nèi)比入住后30天更重要，或許是因?yàn)樗麄冑徺I新居的興奮感已經(jīng)慢慢消釋了。入住時，詢問客戶允許接觸的最佳時間和最佳方式，并持續(xù)跟蹤。 10、度量它“如果你不能測評它，你就無法管理它?！?在不度量滿意度的情況下提升客戶滿意度時很困難的。如果你時一個大型開發(fā)商，可以通過第三方的調(diào)查公司來測評，也可以選擇一個行業(yè)內(nèi)的調(diào)查公司來幫助你，比如：在美國調(diào)查公司會選擇第三方的調(diào)查公司：J.D.Power，房地產(chǎn)行業(yè)的有：NRS和Eliant。 國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)大部分還停留在提高運(yùn)營效率的層次上，還沒有進(jìn)入到主動的營銷和服務(wù)來進(jìn)入客戶滿意度的層次，更高的客戶忠誠度層次更是欠缺。我們希望通過對國外標(biāo)桿的學(xué)習(xí)和借鑒，來有效的推動國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的客戶滿意度！
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    【行情】 日期：2024-04-22