近日，山東勝利股份有限公司完成管理層 收購(gòu)，這次收購(gòu)被媒體比作收購(gòu)在陽(yáng)光下。為什么這么說(shuō)？從MBO-管理層收購(gòu)論EVA與價(jià)值判斷主持人:這期間，隨著《上市公司管理辦法》收購(gòu)《上市公司權(quán)益變動(dòng)信息披露辦法》的頒布實(shí)施，很多上市公司都在暗潮涌動(dòng)MBO。
1、在風(fēng)險(xiǎn)投資中,MBO是什么意思?
管理層收購(gòu)的簡(jiǎn)稱是國(guó)企老板們的股份收購(gòu)公司，把它變成民營(yíng)股份制企業(yè)。管理層收購(gòu) MBO(管理層收購(gòu))是指公司的管理者利用借入的資金或股權(quán)進(jìn)行交易的行為收購(gòu)公司或其業(yè)務(wù)部門。通過(guò)收購(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者成為企業(yè)的所有者，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的新統(tǒng)一。MBO是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種新的表現(xiàn)形式，因?yàn)樗非笏袡?quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中。
如今，管理層收購(gòu)作為資本運(yùn)作的一種重要手段，正在中國(guó)悄然興起。管理層收購(gòu)的興起取決于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中國(guó)國(guó)有股的減持和國(guó)有企業(yè)的大放小政策為MBO提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景和發(fā)展機(jī)遇。針對(duì)我國(guó)的具體情況，MBO為如何解決公共企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊、產(chǎn)權(quán)主體缺位等問(wèn)題提供了一種理論上可行的思路。就在中國(guó)對(duì)國(guó)有股減持方式和產(chǎn)權(quán)改革方案感到迷茫的時(shí)候，MBO的出現(xiàn)是一種積極的嘗試。
2、有沒有一種投資公司,專門 收購(gòu)一些效益不好的公司,然后將它們資產(chǎn)重組...
是的，需要相當(dāng)?shù)膶?shí)力和獨(dú)到的眼光。沒有這樣的行業(yè)類別，但是有這樣經(jīng)營(yíng)的公司。在我的經(jīng)歷中沒有接觸過(guò)這種公司。不好意思，有些風(fēng)險(xiǎn)投資人會(huì)有這種操作。只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人有利?？梢宰稍儑?guó)內(nèi)的企業(yè)投資公司。網(wǎng)上有很多，但有一部分其實(shí)是貸款。我對(duì)他們了解不多，不方便說(shuō)出公司名稱。
3、我國(guó)股權(quán)投資如何退出?
所謂退出股權(quán)投資，是指在被投資企業(yè)相對(duì)成熟后，投資者將其資本投入市場(chǎng)獲取利潤(rùn)的方式。那么中國(guó)的股權(quán)投資如何退出呢？主要有七種方式:IPO退出、并購(gòu)?fù)顺觥⑿氯逋顺?、借殼上市、股?quán)轉(zhuǎn)讓、回購(gòu)、清算。一、IPO退出:投資者喜愛的退出方式IPO，initial public caffering(IPO)，又稱上市，是指私募股權(quán)投資基金在企業(yè)成熟后，通過(guò)在證券市場(chǎng)上市實(shí)現(xiàn)增值和退出的方式，主要分為境內(nèi)上市和境外上市。境內(nèi)上市主要指在深交所或上交所上市，境外上市常見，如香港交易所、紐約交易所、納斯達(dá)克。
4、MBO的優(yōu)點(diǎn)、不足及其在中國(guó)的現(xiàn)狀什么是MBO？MBO是英文ManagementBuyout的縮寫，意思是管理層 收購(gòu)。主要指公司管理人員利用貸款進(jìn)行資本或股權(quán)交易融資的一種行為收購(gòu)公司。通過(guò)收購(gòu)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者變成了企業(yè)的所有者。由于管理層 收購(gòu)在激發(fā)內(nèi)部員工積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況等方面起到了積極的作用，成為20世紀(jì)70年代歐美流行的企業(yè)收購(gòu)模式。
目前，MBO在我國(guó)的作用體現(xiàn)在四個(gè)方面:一是解決國(guó)有企業(yè)“所有者缺位”問(wèn)題，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革；二是解決民營(yíng)企業(yè)“紅帽子”的歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向真正主人的“回歸”，還原民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的本來(lái)面目，從而為民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃除產(chǎn)權(quán)障礙。四是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的管理進(jìn)行激勵(lì)和約束，降低代理成本。
5、顧雛軍和MBO有什么聯(lián)系啊,當(dāng)時(shí)顧 收購(gòu)科龍的時(shí)候并不是 管理層的...顧2001年1月創(chuàng)辦科龍，MBO時(shí)是科龍的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。2000年，科龍電器所在的容奇鎮(zhèn)發(fā)生了決定科龍命運(yùn)的事件。容奇鎮(zhèn)和鄰近的桂洲鎮(zhèn)合并成了容桂鎮(zhèn)。行政區(qū)劃的調(diào)整帶來(lái)了政府領(lǐng)導(dǎo)的連鎖變化。新任鎮(zhèn)委書記為順德北滘鎮(zhèn)的鄧偉根，原容奇鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)徐鐵峰當(dāng)選鎮(zhèn)長(zhǎng)。此前，容奇鎮(zhèn)政府通過(guò)其容奇鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司(后更名為榮盛集團(tuán))對(duì)科龍電器保持絕對(duì)控股地位。
當(dāng)時(shí)科龍冰箱產(chǎn)量全國(guó)第一，世界第五，空調(diào)產(chǎn)量全國(guó)第五。然而，隨后2000年的政府重組讓科龍陷入了漩渦。改制后成為容桂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)的徐鐵峰，原是科龍的法人代表。根據(jù)《財(cái)經(jīng)》后來(lái)的報(bào)道，徐鐵峰與該鎮(zhèn)新任書記鄧偉根不和。此外，他一直期待著容桂鎮(zhèn)書記的職位，但輸給了鄧偉根。因此，徐鐵峰于2000年6月辭去市長(zhǎng)職務(wù)，出任科龍總裁。
6、中國(guó)上市公司并購(gòu)流程并購(gòu)的準(zhǔn)備階段在M
