浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司集團(tuán)歷史2010年11月，榮盛石化在深交所上市。2010年，集團(tuán)銷售收入突破260億元2009年，大連PTA項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)，2007年集團(tuán)投資宜賓天元集團(tuán)有限公司浙江榮盛控股有限公司更名為浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司2007年10月，浙江榮盛控股集團(tuán)成立于2007年9月，榮盛化纖集團(tuán)有限公司最終更名為，寧波PTA項(xiàng)目二期于2006年建成投產(chǎn)，集團(tuán)銷售收入突破100億元，2006年9月浙江榮盛控股有限公司成立于2005年，寧波PTA一期工程于2003年6月建成投產(chǎn)。榮盛化纖集團(tuán)成立，2003年1月企業(yè)開始集團(tuán)化運(yùn)作，浙江榮盛化纖股份有限公司更名為榮盛化纖集團(tuán)有限公司2002年，18萬噸聚酯直紡項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)，2001年，公司銷售收入首次突破10億元，2001年8月，企業(yè)于1999年更名為浙江榮盛化纖有限公司。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紡織工業(yè)向化纖工業(yè)的轉(zhuǎn)變，1995年9月，蕭山市榮盛紡織有限公司成立，1989年8月，集團(tuán)前身益農(nóng)網(wǎng)絡(luò)化纖廠成立。

1、上市公司的股權(quán) 激勵(lì)方案可在上市公司網(wǎng)站公告上查詢；也可以去一些企業(yè)的咨詢網(wǎng)查一下上市公司的公告。2.-3激勵(lì)是指激勵(lì)以股票的方式對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行的一種制度。所謂股權(quán) 激勵(lì)指的是。主要有兩種方式，限制性股票期權(quán)股權(quán)激勵(lì)。方式是指企業(yè)在一定條件下以特定的方式(股票)向其經(jīng)營(yíng)者擁有一定數(shù)量的企業(yè)股權(quán)。從而進(jìn)行了一個(gè)激勵(lì)的系統(tǒng)，可以有效的將企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)期利益結(jié)合起來，讓經(jīng)營(yíng)者站在所有者的立場(chǎng)上思考，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者共同發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

以格力電器為例，我寧愿不分紅也不做新業(yè)務(wù)。4月25日晚間，格力電器公布第十屆董事會(huì)第十七次決議，公布了2017年度利潤(rùn)分配預(yù)案，其中明確提出，2017年度擬不進(jìn)行現(xiàn)金分紅或紅股分配，余額轉(zhuǎn)入下一年度。為什么一向分紅很大的格力這次突然小氣了？格力給出了兩種解釋:一是根據(jù)長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，公司需要擴(kuò)大產(chǎn)能，進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，因此資本支出較大，公司需要預(yù)留資金用于智能工廠升級(jí)、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)推廣；第二，2017年雖然沒有分配利潤(rùn)，但公司近三年累計(jì)分配的利潤(rùn)占年度可分配利潤(rùn)的109.3%，足夠慷慨，符合《公司章程》和《2016-2018年股東回報(bào)規(guī)劃》中的承諾。

1。建立企業(yè)利益共同體一般來說，企業(yè)的所有者和員工之間的利益并不完全一致。業(yè)主關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和投資收益，而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員是業(yè)主聘用的，業(yè)主更關(guān)注的是他們?cè)谄赣闷陂g的工作業(yè)績(jī)和個(gè)人收入。他們價(jià)值取向的不同必然導(dǎo)致雙方在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的不同行為，員工往往會(huì)為了自己的利益做出損害企業(yè)整體利益的事情。-3激勵(lì)實(shí)施的結(jié)果是，企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東，他們的個(gè)人利益與公司的利益趨于一致，從而有效地弱化了他們之間的矛盾，從而形成了企業(yè)利益共同體。

操作人員的工作會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，這種預(yù)期的得失具有導(dǎo)向作用，會(huì)大大提高管理人員和技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。員工成為公司股東后，可以分享高風(fēng)險(xiǎn)管理帶來的高收益，有利于激發(fā)其潛能。這將促使經(jīng)營(yíng)者大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，采用各種新技術(shù)降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

股權(quán)激勵(lì)福利1。股權(quán)激勵(lì)有利于公司留住人才，約束管理人才，吸引人才。比如華遠(yuǎn)地產(chǎn)股權(quán) 激勵(lì)采用股票期權(quán)為工具，激勵(lì)針對(duì)管理人員和普通員工，激勵(lì)總金額3000萬。行權(quán)期規(guī)定員工股份認(rèn)購證根據(jù)香港聯(lián)交所上市規(guī)則授予一年后行權(quán)，四年后方可出售。分配是基于服務(wù)年限和職位的。

2010年11月，榮盛中國(guó)石化在深交所上市。2010年集團(tuán)銷售收入突破260億元2009年。大連PTA項(xiàng)目一期于2007年建成投產(chǎn)，集團(tuán)于2007年10月入股宜賓天元集團(tuán)有限公司。浙江榮盛控股有限公司更名為浙江榮盛控股集團(tuán)有限公司2007年10月，浙江榮盛控股集團(tuán)成立于2007年9月，榮盛化纖集團(tuán)有限公司最終更名為。寧波PTA項(xiàng)目二期于2006年建成投產(chǎn)，集團(tuán)銷售收入突破100億元。2006年9月浙江榮盛控股有限公司成立于2005年，寧波PTA一期工程于2003年6月建成投產(chǎn)。榮盛化纖集團(tuán)成立，2003年1月企業(yè)開始集團(tuán)化運(yùn)作。浙江榮盛化纖股份有限公司更名為榮盛化纖集團(tuán)有限公司2002年，18萬噸聚酯直紡項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。2001年，公司銷售收入首次突破10億元。2001年8月，企業(yè)于1999年更名為浙江榮盛化纖有限公司。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紡織工業(yè)向化纖工業(yè)的轉(zhuǎn)變。1995年9月，蕭山市榮盛紡織有限公司成立。1989年8月，集團(tuán)前身益農(nóng)網(wǎng)絡(luò)化纖廠成立。

根據(jù)你的問題，華在此給出如下回答:-3激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)通常采用薛中行博士提出的五步連貫-3激勵(lì)方法，即決定。其內(nèi)容要點(diǎn)如下:經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，公司將認(rèn)購預(yù)留的已發(fā)行且未上市普通股股權(quán)作為“一攬子”獎(jiǎng)勵(lì)的一部分，并以預(yù)定的期權(quán)價(jià)格有條件地授予或獎(jiǎng)勵(lì)給公司高級(jí)管理人員和技術(shù)骨干，股票期權(quán)的持有者可以在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。