國際金融體系的構(gòu)成？-3體系仍以銀行為主，銀行業(yè)資產(chǎn)占全部金融資產(chǎn)的90%以上，全社會的融資風(fēng)險仍高度集中在銀行體系。國際 銀行業(yè)戰(zhàn)略并購對中國的挑戰(zhàn)金融行業(yè)？一個國家的金融 體系有哪些？中國-3體系現(xiàn)狀(一)金融不合理的發(fā)展格局；中國間接融資比重高、金融發(fā)展格局不合理等問題仍未解決。

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，世界范圍內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯呈現(xiàn)出以下十大特點和趨勢:一、金融放松管制；第二個是金融創(chuàng)新；第三，金融市場全球化；第四，融資證券化；五、銀行操作國際轉(zhuǎn)型；第六，銀行業(yè)全能；第七，銀行資本的集中化；八是金融工業(yè)電子聯(lián)網(wǎng)；九是國際貨幣結(jié)構(gòu)多元化；x是金融監(jiān)理國際改造。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，世界范圍內(nèi)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯呈現(xiàn)出以下十大特點和趨勢:一是金融放松管制；第二個是金融創(chuàng)新；第三，金融市場全球化；第四，融資證券化；五、銀行操作國際轉(zhuǎn)型；第六，銀行業(yè)全能；第七，銀行資本的集中化；八是金融工業(yè)電子聯(lián)網(wǎng)；九是國際貨幣結(jié)構(gòu)多元化；x是金融監(jiān)理國際改造。

金融市場調(diào)研報告范文在我們現(xiàn)在的社會中，報告對我們來說并不陌生，在寫作上也有一定的技巧。那么怎樣的舉報才是有效的呢？以下是我精心整理的關(guān)于金融市場調(diào)研報告的范文。歡迎分享。金融市場調(diào)研報告1。農(nóng)村-3體系中國農(nóng)村現(xiàn)狀金融市場上金融資源實際總供給小于實際總需求，農(nóng)村/110。

業(yè)務(wù)明顯向商業(yè)化轉(zhuǎn)變，大量位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)網(wǎng)點開始合并，貸款向大客戶傾斜。不僅農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)癱瘓，而且大量農(nóng)村資金轉(zhuǎn)移到城市，使得商業(yè)金融在農(nóng)村經(jīng)濟中的支撐作用日益減弱。其實農(nóng)村金融也是很有前途的地方，農(nóng)村金融市場不要被商業(yè)區(qū)金融拋棄。

發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動密集型，到資本密集型，再到技術(shù)密集型，這是一個普遍規(guī)律。推動產(chǎn)業(yè)升級需要巨大的金融支持。隨著市場化的深入，政府主導(dǎo)投資的行為逐漸改變，這將為中國金融行業(yè)的發(fā)展提供良好的前景。無論是資金密集型產(chǎn)業(yè)的投資，還是新興技術(shù)的研發(fā)，沒有金融的幫助，都很難完成。對于中國大多數(shù)民營企業(yè)來說，直接股權(quán)融資受到內(nèi)部治理的限制。就像東南亞因為同樣的原因形成了家族企業(yè)主導(dǎo)的公司治理模式一樣，中國的本土文化決定了公司內(nèi)部治理的緊密性，會導(dǎo)致股權(quán)融資為輔，債務(wù)融資為主。

希望資料對你有幫助。感謝您的收養(yǎng)。1.銀行產(chǎn)生和發(fā)展的主要過程及建立現(xiàn)代銀行的途徑體系銀行是在商品生產(chǎn)和市場交易逐步發(fā)展的過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的，所以是經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。金屬貨幣出現(xiàn)后，出現(xiàn)了早期的金銀兌換、保管和兌換業(yè)務(wù)，形成了早期的貨幣兌換商和錢莊等機構(gòu)。比如在歐洲的古希臘和古羅馬，就有大量金銀保管、交換和借貸的記錄。

現(xiàn)代資本主義生產(chǎn)方式和工業(yè)革命是傳統(tǒng)資金管理行業(yè)向現(xiàn)代金融行業(yè)轉(zhuǎn)變的主要動力。到16世紀中葉，地中海國家的工商業(yè)和貿(mào)易有了很大發(fā)展。最早的商業(yè)銀行是為了貸款的需要而出現(xiàn)的。這些商業(yè)銀行不僅辦理存款和貸款，還從事轉(zhuǎn)賬和結(jié)算業(yè)務(wù)。但他們的貸款往往是高利貸，普通的作坊手工業(yè)主和商人很難獲得貸款，即使獲得，也因為利率高而無利可圖。

1。由于長期的計劃經(jīng)濟，國有銀行的體制機制比較僵化，資金和人員效率較低；2.轉(zhuǎn)型期不適應(yīng)市場，壞賬、壞賬率高；3.銀行由政府控制，行政長官干預(yù)銀行事務(wù)，導(dǎo)致壞賬和壞賬率高；4、監(jiān)管不夠嚴格，內(nèi)外勾結(jié)，容易發(fā)生資本外逃事件；5.我對現(xiàn)代金融工具不熟悉，所以很難和國際聯(lián)系起來。(1)服務(wù)態(tài)度差(2)效率極低(每個人需要15到20分鐘，

往往只有一個柜臺服務(wù)，擠在狹小的空間里；存款超過5億元的客戶，有四五個柜臺服務(wù)。(5)香港也有中國的銀行。為什么香港的中國銀行可以達到其他銀行的良好服務(wù)和效率，而在國內(nèi)卻不行？(6)排隊的客人多的時候，其他類型的柜臺人員發(fā)呆不去幫忙，主管視而不見。(7)太多了........................................

首先，這次M