如果6月下旬的股東會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施第三方配股增資，鴻海-2/將持有夏普66%的有表決權(quán)股份。鴻海現(xiàn)在股價(jià)多少？這是鴻海-2/郭臺(tái)銘主席自嘲的話，雖然鴻海是從模具起家的，但是郭臺(tái)銘很清楚，善用人才是鴻海30年持續(xù)成長(zhǎng)的根本，鴻海 集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力鴻海科技-2十幾年前還不太知名的土城企業(yè)之所以能通過(guò)“在壓力中被迫創(chuàng)新，在成長(zhǎng)中勉強(qiáng)傳承，在運(yùn)氣中反復(fù)跳躍”的考驗(yàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地?cái)U(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，不僅有賴于的無(wú)與倫比的執(zhí)行。

The鴻海集團(tuán)海灣首富郭臺(tái)銘旗下的The/The十年前營(yíng)業(yè)額只有100億新臺(tái)幣，2006年達(dá)到1萬(wàn)億新臺(tái)幣，十年增長(zhǎng)100倍。郭臺(tái)銘創(chuàng)造的商業(yè)傳奇背后是什么？“我不知道模具，但我可以使用人和專(zhuān)家。我們公司有幾十個(gè)機(jī)械博士。”這是鴻海-2/郭臺(tái)銘主席自謙的話。雖然鴻海是從模具起家的，但是郭臺(tái)銘很清楚，善用人才是鴻海30年持續(xù)成長(zhǎng)的根本。

但郭臺(tái)銘認(rèn)為，“汽車(chē)零部件有2000多種，手機(jī)卻只有200多種。你覺(jué)得能做好嗎？”果不其然，從歐洲的關(guān)鍵零部件到美國(guó)的工廠，戴楓樹(shù)從一開(kāi)始就參與了手機(jī)的全球布局，5年時(shí)間鴻海創(chuàng)造的營(yíng)收約為2000億新臺(tái)幣，也是鴻海2006年增長(zhǎng)最快的部門(mén)。從0分到90分很容易，從90分到100分很難。這是外界的普遍看法，但是善用人才讓鴻海從90繼續(xù)成長(zhǎng)到200，400，800。

夏普即將迎來(lái)新總裁戴，他將成為夏普100多年來(lái)第一位擔(dān)任這一職務(wù)的外部人士。戴為臺(tái)省鴻海精密工業(yè)副總裁，預(yù)計(jì)在鴻海完成對(duì)夏普的出資(截止日期為10月初)后上任。夏普4月2日與鴻海簽署協(xié)議，接受鴻海3888億日元的投資，并討論了刷新業(yè)務(wù)陣容的問(wèn)題。如果6月下旬的股東會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施第三方配股增資，鴻海-2/將持有夏普66%的有表決權(quán)股份。

2016年成立的北京寶沃，去年破產(chǎn)清算，前段時(shí)間向工信部申請(qǐng)注銷(xiāo)汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)。去年有消息稱(chēng)，我國(guó)新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)不再允許銷(xiāo)售，今后不再向任何新建企業(yè)發(fā)放生產(chǎn)資質(zhì)。因此傳言北京寶沃的生產(chǎn)資質(zhì)將轉(zhuǎn)移到小米汽車(chē)。無(wú)論如何解決小米的造車(chē)資質(zhì)問(wèn)題，可以預(yù)見(jiàn)的是，造車(chē)資質(zhì)的管控政策會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格。就在幾天前，比北京寶沃早成立6年的東風(fēng)裕隆，在2021年提出破產(chǎn)前重整申請(qǐng)后，終于迎來(lái)了“白衣騎士”。

臺(tái)灣省沒(méi)關(guān)注。股民朋友們，現(xiàn)在市場(chǎng)不穩(wěn)定。如果你想了解更多的股市情況，可以入群驗(yàn)證:YT專(zhuān)業(yè)推薦你可以買(mǎi)穩(wěn)定的股票入群，作為你操作的參考。你可以去看看。祝你好運(yùn)。2009年7月16日，富士康深圳員工孫丹因丟失一部蘋(píng)果iPhone樣機(jī)，于凌晨跳樓自殺，一經(jīng)媒體報(bào)道，引起震動(dòng)。關(guān)于員工是否被環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人毆打拘留，各種傳言和猜測(cè)讓富士康再次站在了輿論的風(fēng)口浪尖。

與郭臺(tái)銘有訴訟糾紛的《壹周刊》前女記者臧佳怡也在此時(shí)通過(guò)博客宣布，郭臺(tái)銘在美國(guó)被舉報(bào)是因?yàn)榫揞~逃稅事件。如果她被美國(guó)政府認(rèn)定為惡意逃稅，將受到三倍金額的處罰。屆時(shí)，總資產(chǎn)約800億新臺(tái)幣的郭臺(tái)銘將面臨破產(chǎn)。跳樓事件的真相撲朔迷離，但郭臺(tái)銘的態(tài)度卻讓外界大吃一驚。他指示下屬“他是農(nóng)村來(lái)的孩子”，要求公司做好善后工作。對(duì)媒體的態(tài)度也很少合作。很多記者都見(jiàn)過(guò)被孫丹勇毆打拘留的嫌疑人顧和環(huán)境安全部負(fù)責(zé)人，也看到了公司提供的事發(fā)視頻。

鴻海Technology集團(tuán)十幾年前名不見(jiàn)經(jīng)傳的土城企業(yè)，之所以能通過(guò)“在壓力中被迫創(chuàng)新，在成長(zhǎng)中勉強(qiáng)傳承，在運(yùn)氣中反復(fù)跳躍”的考驗(yàn)，成為當(dāng)今世界3C代工服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者，穩(wěn)扎穩(wěn)打地?cái)U(kuò)大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。這不僅得益于鴻海無(wú)與倫比的執(zhí)行力和全體員工的共同努力，更得益于集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——自主提供的五大產(chǎn)品戰(zhàn)略和自創(chuàng)的機(jī)、光、電垂直整合的商業(yè)模式。

鴻海在董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘先生的帶領(lǐng)下，我們多年來(lái)一直致力于為全球3C行業(yè)的領(lǐng)先品牌制造商提供全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”?，F(xiàn)在，在全體同仁的努力和公司的堅(jiān)定堅(jiān)持下，我們關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，體驗(yàn)客戶的聲音，讓集團(tuán)的戰(zhàn)略合作伙伴客戶在速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、效率和附加值方面享受全球優(yōu)化的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”，從而集團(tuán)將繼續(xù)得到戰(zhàn)略合作伙伴的認(rèn)可；正因如此，郭董事長(zhǎng)被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)選為亞洲企業(yè)家之星，被譽(yù)為“代工之王”。

成立于1974年，鴻海在董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，以極大的氣度確立了企業(yè)愿景，通過(guò)提供全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”，讓全人類(lèi)都能享受到作為便利生活一部分的計(jì)算機(jī)、通訊和消費(fèi)電子(3C)產(chǎn)品；打造具有前瞻性視野的3C OEM服務(wù)“eCMMS”商業(yè)模式，具有機(jī)械、光電垂直一體化，一次性購(gòu)買(mǎi)整體解決方案的優(yōu)勢(shì)；以堅(jiān)定無(wú)私的理念，為了員工、客戶、戰(zhàn)略合作伙伴、公眾、股東和管理層的共同利益，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的公司治理。

因此鴻海自成立以來(lái)，企業(yè)愿景通過(guò)提供全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”，讓全人類(lèi)享受3C產(chǎn)品帶來(lái)的便捷環(huán)保生活?，F(xiàn)在，它已經(jīng)成為中國(guó)最大的私營(yíng)制造商鴻海，并通過(guò)簡(jiǎn)單而執(zhí)著的企業(yè)文化和愛(ài)、信心和決心的經(jīng)營(yíng)理念積極追求這一愿景，*五項(xiàng)產(chǎn)品戰(zhàn)略:速度、質(zhì)量、工程服務(wù)、效率和附加值。