巨人集團決定在珠海建廠巨人 -1/。大廈設計70層，建成巨人-1/，二十四年巨人-1/它即將迎來新主人，媒體報道推波助瀾等等，巨人集團危機的起因始于巨額投資大廈。
1、征途的老板是誰?是什么讓他把公司做的那么強大
征途的老板是史玉柱。看看關于他的資料，再想想可以用什么方法扳倒他。史玉柱簡介出生日期:1962年籍貫:安徽懷遠，上海健特職位:策劃總監(jiān)畢業(yè)院校:深圳大學軟科學管理系史玉柱，1962年出生于安徽懷遠。1984年畢業(yè)于浙江大學數學系，1989年1月畢業(yè)于深圳大學軟科學管理系，后下海創(chuàng)業(yè)。1989年推出桌面中文電腦軟件M6401，4個月后營業(yè)收入突破100萬元。
1991年，巨人公司成立。推出M6403，盈利3500萬。38層的巨人 大廈的設計方案出臺，卻因為發(fā)燒一改再改，從38層跳到70層，號稱當時中國第一高樓，所需資金超過10億元。史玉柱基本上是通過集資和賣爛尾樓來籌集資金的，籌集了一個多億。1993年，巨人推出M6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等產品，其中僅中文手寫電腦及軟件年銷售額就達3.6億元。
2、誰給我個答案關于管理學 巨人集團的興衰的問題.急急急
1。問題:史玉柱是經理還是管理者？為什么？他處于什么水平？有哪些責任？史玉柱既是管理者，也是管理者。史玉柱從創(chuàng)業(yè)到聘請北大方正集團總裁樓龍斌擔任巨人 Group總裁，一直扮演著一把手的角色。在他的公司規(guī)模從15人到100多人的轉型過程中，他采用了軍事化管理模式。但這種商業(yè)模式一般適合小型初創(chuàng)企業(yè)。
管理者只是管理者的一種具體表述，范圍比管理者小，可以理解為管理者是管理者的一種。從他創(chuàng)業(yè)開始，他就是最高層的統治者，決定公司的主要決策。同時可以說他的一系列行為決定了公司的組織文化。他的職責還包括決策巨人事情，領導和控制公司，參與技術產品創(chuàng)新。2.問題:史玉柱有什么本事？當年它成功最重要的因素是什么？集團危機的真正原因是什么？
3、 巨人集團的發(fā)展戰(zhàn)略是什么,評述一個優(yōu)勢還有評價史玉柱
史玉柱隨時都會不一樣。他曾經是中國最受批評的商人之一。他早年失敗，被成千上萬的負面報道圍攻。重新以保健品的身份出現，營銷方式不斷被輿論詬??；當他再次創(chuàng)業(yè)玩網游時，甚至被指“毒害青少年”。最后公司在美國上市，然后投資人告上法庭。在這種不斷的跌宕起伏中，史玉柱體現了中國商界稀缺的不屈不撓的“實力”。剛上市，被告這么多年都過來了，史玉柱漸漸對自己的人生得出了一些宿命的結論。
不是，他的公司巨人Network 11月1日剛在紐交所上市，還沒等媒體的歡呼聲平息，他就成了美國的被告。比如前幾年的“還清巨人 大廈的債務不會是壞事，但是到了后期，80%的聲音都持懷疑態(tài)度。”更不用說可疑的褪黑激素了。他跟自己開了個玩笑。即使他賣大米，他賣的大米也很可能有毒。巨人網絡11月19日披露第三季度財報，旗下游戲《征途》第三季度平均同時在線人數和最高同時在線人數均出現下滑。
4、 巨人集團在與新聞媒體溝通過程中存在哪些失誤巨人集團前所未有的危機有其深刻的原因。既有主客觀原因，也有宏觀和微觀環(huán)境因素，主要是:國家政策調整、公司決策失誤、管理不善。媒體報道火上澆油等。巨人集團危機的起因始于巨額投資巨人 -1/.1993年，巨人集團決定在珠海建廠巨人。
因此，建設巨人 大廈對于巨人群體來說，并不是一件異想天開的事情，它將成為巨人事業(yè)飛速發(fā)展的標志。巨人-1/破土動工。當時是靠賣香港爛尾樓融資8000萬，賣內地4000萬，其余是巨人集團自籌。建設巨人1234566。
5、 巨人集團四年內迅速發(fā)展是哪些因素導致的開始背景？優(yōu)勢，知識和技術支持，巨人集團的多元化戰(zhàn)略。1.起步背景是什么？優(yōu)越感史玉柱的頭發(fā)？家里正在趕？第三次在中國？海浪，1990年小平南巡？改革開放后？站出來，整個中國？納入價格標準？多元化的時間？代，私企？政治地位？分手，這是為了史玉柱？創(chuàng)業(yè)之路？創(chuàng)造了一個好？背景條件是什么？2.知識和技術的支持。史玉柱在浙江大學數學系讀了9個月，在深圳大學讀了軟科學管理研究生，開發(fā)了M6401桌面排版印刷系統的軟件。只有通過專利技術和軟件，史玉柱才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，從而為后期成立巨人 group儲備原始資本。
6、 巨人集團當年為什么倒下了?由于史玉柱將全部資金投入到“巨人 大廈”的建設中，史玉柱雄心勃勃的要建當時中國第一高樓，預算12億，而史玉柱只有1億，主要靠借貸和賣爛尾樓籌集其他資金，最后資金鏈斷裂，產生了。1994年底1995年初，央視上巨人集團的保健品腦黃金廣告鋪天蓋地，沒人注意到這是一場垂死掙扎。幾個月后，巨人出現債務危機，停止經營，倒閉。
7、 巨人集團為什么倒閉原因如下:一、保健品市場在巨人當時被摧毀，因為保健品、化妝品、酒類行業(yè)都是水貨。平行進口行業(yè)是一個騙人的行業(yè)，最大的騙子就是大名鼎鼎的可口可樂公司。1995年，正是中國媒體曝光保健品行業(yè)各種騙子伎倆的時候，時機太差了。第二，史玉柱高估定位不準。他認為腦黃金行業(yè)前景光明，有幾十億的市場。1994年，他向一個香港商人借了8000萬港幣投資保健品行業(yè)，然后直接去央視地毯式轟炸。前幾個月，保健品投入運營，有少量資金回來他認為成功了，又建了巨人-1/。結果現金流很差，沒錢。
8、爛尾24年 巨人 大廈即將迎來它的新主人,它的新主人是誰?珠海鄭方史圣投資有限公司這個公司挺有實力的，這個大廈也很有前景。希望以后發(fā)展的好。珠海鄭方史圣投資有限公司26日披露，其于25日以4.02億元的掛牌價拍下珠海巨人-1/在建工程及土地使用權，也就是說自1997巨人-1/以來一直處于擱置狀態(tài)珠海鄭方旗下的史圣投資是一家非常有實力的企業(yè)，一定會給大廈帶來新的活力。
巨人 大廈的新主人為珠海鄭方史圣投資有限公司，掛牌價格為4.02億元。在時代發(fā)展的大潮中，有很多項目因為各種原因成為爛尾樓，隨著時代的發(fā)展，這些爛尾工程已經成為城市發(fā)展的障礙，解決這些爛尾工程對城市發(fā)展大有裨益。珠海市鄭方史圣投資有限公司是巨人 大廈的新所有人，該公司對其在建工程和土地使用權拍下了桂林大廈。
