到了2012年，柯達宣布破產(chǎn)。到了20世紀80年代，柯達是全球十大最有價值品牌之一，1996年柯達的收入達到了近160億美元，富士和柯達相比，柯達是膠片行業(yè)的絕對老大，富士只是一個非常強勁的挑戰(zhàn)者，這與柯達獲得美國一筆7.65億美元的貸款有直接關系，那么美國機構(gòu)為何給柯達這筆貸款呢。

1、為什么柯達膠卷公司會倒閉？

你問的很好，柯達公司沒有倒閉，應該說是柯達的膠卷公司基本上算是倒閉了。我也經(jīng)常思考這個，大概分享一下我的看法：一、最主要的，是因為數(shù)碼攝影取代了膠卷，所以膠卷就一片狼藉了不僅僅是柯達的膠卷一片狼藉，世界上很多膠卷廠商都一樣，倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型。比如說，柯尼卡，轉(zhuǎn)型搞復印機打印機了，比如說，愛克發(fā)，不知道干嘛去了，好像最近有什么公司收購了愛克發(fā)打算重新推出愛克發(fā)膠卷？比如說，樂凱膠片公司，轉(zhuǎn)型新化工了。

比如說，富士膠片公司，轉(zhuǎn)型做化妝品啊數(shù)碼相機啊，等等，二、柯達膠卷方面的潰敗，其實并非說就是柯達的高管或者CEO無能，昏庸了這個，真不能隨便就歸咎于領導人的原因了。應該說，無能換成哪個領導人，都是無法阻止膠卷的大面積萎縮和基本消失的了，三、柯達也談不上什么笑話，大家也沒有必要嘲笑柯達的領導馬云也說了，馬云的阿里巴巴也遲早有倒閉的一天啊，這個生老病死，太正常。

2、柯達創(chuàng)造了數(shù)碼照相技術，是什么導致柯達走向破產(chǎn)？

我看到過Quora上有用戶對這個問題做過回答，大概內(nèi)容是這樣的：柯達公司1880年成立，到了70年代中期，柯達在美國膠片份額占了90%，相機銷售市場占到了85%，到了20世紀80年代，柯達是全球十大最有價值品牌之一，1996年柯達的收入達到了近160億美元。然而到了2012年，柯達宣布破產(chǎn)，

1990年開始，數(shù)碼相機問世了，柯達也逐漸面臨困境，更可怕的是，柯達那時候最大的問題就是已經(jīng)長時間沒有采用任何新技術了。而要知道柯達其實在1975年發(fā)明了數(shù)碼相機，但是他們卻毫無作為，1981年，他們的市場情報負責人發(fā)布了一份報告，指出雖然數(shù)碼相機有一定潛力取代傳統(tǒng)的膠卷相機，但是柯達有10年時間為數(shù)碼相機帶來的顛覆做準備。

事實上，那時候正在20世紀90年代中期，數(shù)碼相機才剛剛起步，然而即使柯達知道什么事情即將發(fā)生，他們卻沒有做任何事，（柯達那時候認為如果他們?nèi)鎿肀?shù)碼相機業(yè)務，會損害到他們本身的核心業(yè)務，還會嚴重影響到他們和零售商的關系。）柯達開始認真對待數(shù)碼相機是在2000年初，但那個時候?qū)λ麄儊碚f實在是太遲了，

3、數(shù)碼時代，為何柯達破產(chǎn)、富士卻屹立不倒？

一個公司，要想強大，有兩種方法：1，做大做強自己的主業(yè)。2，多元化發(fā)展，這兩種方式，各有利弊，我具體談談：1，富士和柯達相比，柯達是膠片行業(yè)的絕對老大，富士只是一個非常強勁的挑戰(zhàn)者。2，柯達，確實是把自己的主業(yè)，做大做強了，也就是膠片對于柯達來說，就是絕對的主業(yè)，3，富士，膠片雖然是富士的主業(yè)，但是只是主業(yè)之一。

富士其實一直都是多元化發(fā)展的了，4，所謂的船小好掉頭，說白了，膠片時代，富士在柯達面前，應該說，就是一艘小船了。5，柯達在膠片領域的盤子太大呢，不能輕易放棄，即便想要放棄，也很困難啊。6，柯達要轉(zhuǎn)型？這個，其實轉(zhuǎn)型本來就有兩種結(jié)果，成功或者失敗，如果失敗了，其實很大程度，也只能說運氣不好。如果成功了，也只能說是運氣太好了，

成功也好，失敗也好，不要總是想要去找出切確的理由。就好比，你看別人成功了，你也照著學，你也非常努力，可是，你還是沒有成功，所以，說實話，謀事在人成事在天，不能因為你成功，然后，你就這也對那也對，其實，可能只是你運氣好呢？7，不要說柯達，就是電信領域，也都倒閉了很多大公司，就好比華為，華為搞死了多少比自己牛的大公司啊。