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并購(gòu)基金盈利模式是什么，并購(gòu)基金盈利來(lái)源有哪些

來(lái)源：整理 時(shí)間：2023-07-20 20:27:59 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

本文目錄一覽

1，并購(gòu)基金盈利來(lái)源有哪些

并購(gòu)基金盈利來(lái)源有：1.以低于被收購(gòu)公司內(nèi)在價(jià)值的價(jià)格買入；2.通過(guò)獲取被收購(gòu)公司控制權(quán)之后對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)重組及改善；3.通過(guò)杠桿收購(gòu)改善公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)?！　‘?dāng)并購(gòu)基金出售被收購(gòu)公司時(shí)，上述三方面累計(jì)回報(bào)率超過(guò)并購(gòu)基金自身的權(quán)益投資回報(bào)率和杠桿收購(gòu)債務(wù)回報(bào)率之和的部分，為并購(gòu)基金獲取的價(jià)值。

并購(gòu)基金盈利來(lái)源有哪些

2，上市公司并購(gòu)基金的模式有哪些

您好，并購(gòu)基金存三種模式目前a股上市公司參與的產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金，可以歸納為三種模式。第一種模式是與券商聯(lián)合設(shè)立并購(gòu)基金，2014年下半年，券商設(shè)立并購(gòu)基金成為熱潮，比如華泰證券通過(guò)旗下全資子公司華泰紫金設(shè)立了華泰瑞聯(lián)基金管理有限公司，之后華泰瑞聯(lián)發(fā)起設(shè)立了北京華泰瑞聯(lián)并購(gòu)基金中心，吸引到了如愛爾眼科、藍(lán)色光標(biāo)和掌趣科技等多家上市公司參與。海瀾之家與華泰證券設(shè)立的華泰瑞麟股權(quán)投資基金合作，并使用1億元參與設(shè)立華泰新產(chǎn)業(yè)基金，緊盯移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。第二種模式是聯(lián)手pe設(shè)立并購(gòu)基金，比如2014年12月，康得新與控股股東康得投資以及森煜投資等合作設(shè)立面向新能源電動(dòng)車、智能化等新材料的產(chǎn)業(yè)投資基金。其他例子還有中恒集團(tuán)、昆藥集團(tuán)、健民集團(tuán)等。第三種模式是聯(lián)合銀行業(yè)成立并購(gòu)基金，比如2015年1月，東方園林與民生銀行建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，協(xié)助公司制定產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)整合發(fā)展的金融方案。雙方將設(shè)立并購(gòu)基金，對(duì)東方園林選取的上下游產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)目標(biāo)進(jìn)行收購(gòu)和培育。如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮?。
上市公司或子公司+PE、上市公司+關(guān)聯(lián)方+PE等

上市公司并購(gòu)基金的模式有哪些

3，并購(gòu)基金有幾種模式具體的是哪幾種

并購(gòu)基金有幾種常見的模式：　　1、上市公司或子公司+PE（案例：東陽(yáng)光科聯(lián)合九派資本設(shè)立新能源產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金）；　　2、上市公司+關(guān)聯(lián)方+PE（案例：中恒集團(tuán)設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金）；　　3、上市公司+券商/券商系基金（案例：昆明制藥聯(lián)合平安證券旗下基金設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金）?！　“l(fā)展趨勢(shì)：　　上市公司與PE或券商合作設(shè)立并購(gòu)基金進(jìn)行協(xié)同并購(gòu)的模式仍是未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)，投資并購(gòu)的領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓寬加深；熱點(diǎn)行業(yè)主要集中在工業(yè)4.0、醫(yī)療、文化、環(huán)保、新能源等。
并購(gòu)基金，因?yàn)槿Q為buyout fund，是從20世紀(jì)中期歐美國(guó)家發(fā)展起來(lái)的一種基金形式，顧名思義，并購(gòu)基金就是指專注于從事企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y的基金。投資手法：收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股權(quán)獲得目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，然后對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行重組改造，一段時(shí)間之后再出售。并購(gòu)基金運(yùn)作模式目前國(guó)內(nèi)券商開展的并購(gòu)基金運(yùn)作模式有一下三種：1、參與地方政府主導(dǎo)的并購(gòu)基金據(jù)悉，上海國(guó)際集團(tuán)擬牽頭組建規(guī)模達(dá)百億的人民幣海外并購(gòu)基金，證券公司有望作為出資方參與其中。2、合資組建并購(gòu)基金除與地方政府合作外，不少券商也會(huì)選擇與國(guó)際知名資本巨頭開拓并購(gòu)業(yè)務(wù)。3、直投模式券商直投子公司主導(dǎo)發(fā)起設(shè)立并購(gòu)基金。這種并購(gòu)基金的資金一部分是券商自己提供，另一部分則是向社會(huì)募集。指直投模式有利于迅速轉(zhuǎn)化積累項(xiàng)目。同時(shí)，這種運(yùn)營(yíng)模式很有可能成為券商未來(lái)開展并購(gòu)基金的業(yè)務(wù)主流。

并購(gòu)基金有幾種模式具體的是哪幾種

4，并購(gòu)基金盈利模式是什么

一般國(guó)際上認(rèn)為，并購(gòu)基金是靠進(jìn)行行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)或者混合并購(gòu)，包括一些杠桿或者一些并購(gòu)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)以小博大，不斷整合資源的一個(gè)運(yùn)作模式的基金，它是靠絕對(duì)收益來(lái)取得自己的收益?！　￡P(guān)于并購(gòu)基金的盈利模式，洪濤總結(jié)：第一種，可以通過(guò)債務(wù)重組的方式打包收購(gòu)一些目標(biāo)標(biāo)地資產(chǎn)，通過(guò)債務(wù)重組、破產(chǎn)重整以及管理升級(jí)，再整合其他的資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重新提升，然后通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，以這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)收益。比如美國(guó)通用汽車，當(dāng)時(shí)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，并購(gòu)基金進(jìn)去，通過(guò)各種方式打包重新再ipo。并購(gòu)基金不一定是不參與ipo，可以整合私有化再ipo?！　〉诙N，弘毅模式。比如收購(gòu)江蘇的一家玻璃企業(yè)，再整合其他的六、七家玻璃企業(yè)，然后打包為中國(guó)玻璃在海外上市，其整體收益量大概增長(zhǎng)了7-10倍左右，因?yàn)槭强毓傻脑?，弘毅投入了較大規(guī)模的資金，賺的錢也非常多?！　〉谌N，像三一重工聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金收購(gòu)德國(guó)混凝土泵生產(chǎn)商普茨邁斯特的全部股權(quán)。它實(shí)際上就是做杠桿收購(gòu)，過(guò)程中配套有并購(gòu)基金參與、協(xié)助它，可能還提供給三一重工下面的過(guò)橋融資，再撮合一些并購(gòu)貸款去收購(gòu)，收購(gòu)?fù)炅酥笳剂艘欢ǖ墓蓹?quán)，但是這個(gè)股權(quán)擁有的總資產(chǎn)是比較大的，因?yàn)楦哓?fù)債收購(gòu)，未來(lái)通過(guò)整合發(fā)債過(guò)橋等一些組合的方式，通過(guò)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和股權(quán)的管理，以后不排除還可以把它再吸收合并到三一重工上市公司名下。中信產(chǎn)業(yè)基金等于實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的進(jìn)入，然后退出的過(guò)程，這是中信產(chǎn)業(yè)基金的模式?！　〉谒姆N，像建銀國(guó)際所做的并購(gòu)借殼，借殼前在資產(chǎn)方先進(jìn)行投資，再往上市公司里注入，因?yàn)榻铓さ馁Y產(chǎn)規(guī)模往往比較大，一投好幾億，賺的是相對(duì)收益，靠股票二級(jí)市場(chǎng)的差價(jià)來(lái)賺錢。如果股份比較大，未來(lái)還可以協(xié)助上市公司進(jìn)行整合，不斷往里裝資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益，這種方式也可以歸類為并購(gòu)基金的投資方式，但是又介于pe-ipo基金和并購(gòu)基金的中間狀態(tài)?！　〉谖宸N，并購(gòu)基金可以去收購(gòu)一些資產(chǎn)，通過(guò)自己的整合，不一定在ipo上市，未來(lái)可以轉(zhuǎn)讓給上市公司，或者是以發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的方式再變成上市公司的小股東，也就是參謀股東，等于換股之后資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，換股，但是不一定構(gòu)成反向并購(gòu)成為上市公司的大股東，未來(lái)這種方式在并購(gòu)基金中會(huì)很常見，會(huì)很多?！　〉诹N，并購(gòu)狙擊模式，像被號(hào)稱為華爾街狙擊手的卡爾伊坎，他當(dāng)年的經(jīng)典案例，比如美國(guó)在線和時(shí)代華納，他收購(gòu)上市公司股份，通過(guò)不斷的二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)持有了3%以上的股份，就有可能爭(zhēng)取成為上市公司的董事，在這種情況下，他不斷的游說(shuō)進(jìn)行分立或者公司重組，以期股價(jià)能夠得到進(jìn)一步的提升，以期公司的價(jià)值能夠不斷的釋放或者是管理上能夠得到提升，未來(lái)的股價(jià)能夠走高，這樣他持有很多年之后也可以退出，這也是并購(gòu)基金的一種方式?？栆量策€做過(guò)相關(guān)的事，比如微軟曾經(jīng)去收購(gòu)雅虎，他曾經(jīng)希望先收購(gòu)雅虎公司的股份，然后進(jìn)入雅虎董事會(huì)，再撮合微軟對(duì)雅虎發(fā)起要約收購(gòu)。在國(guó)際市場(chǎng)上，一般的股票價(jià)格都是比較低的，估值大都處于合理水平，有的甚至只有幾倍至十幾倍市盈率，要約收購(gòu)的時(shí)候比市場(chǎng)價(jià)格甚至高出100%都有可能，這樣的情況下，如果狙擊手基金進(jìn)行了接受要約或者是在較高價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)讓套現(xiàn)都可以存在一個(gè)比較大的套利空間，在國(guó)外這種方式也比較多。
主要就是通過(guò)

5，并購(gòu)基金收益分配的原則是怎樣的

私募投資基金利潤(rùn)的分配模式屬于基金重大經(jīng)濟(jì)條款，在基金募集中是投資人最為關(guān)心的問(wèn)題之一。私募投資基金利潤(rùn)的分配順序在英語(yǔ)里的俗稱是Distribution Waterfall，代表著基金利益流向的先后順序，非基金行業(yè)人士聽到這個(gè)名詞往往一頭霧水。私募投資基金利潤(rùn)分配模式根據(jù)基金模式不同而各有差別。傳統(tǒng)并購(gòu)基金(Buy-out Funds) ，對(duì)沖基金(Hedge Funds) ，債基金(Debt Funds)等基金由于獲取利潤(rùn)途徑各有不同，導(dǎo)致利潤(rùn)分配的方式和順序各有差別 。傳統(tǒng)的并購(gòu)基金的利潤(rùn)分配有兩種基本模式，本金優(yōu)先返還模式(All Capital First )和按項(xiàng)目分配模式 (Deal-by-deal)。本文集中討論本金優(yōu)先返還模式(又稱為European Distribution Waterfall)，即確保LP收回投資本金后，GP才和LP進(jìn)行利潤(rùn)分配的一種基金利潤(rùn)分配的模式。由于這種分配模式對(duì)LP有利，LP對(duì)這種分配方式非常青睞。在本金優(yōu)先返還模式下，基金并不是就單個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)分配，而是將所有項(xiàng)目的利潤(rùn)進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算?；鹄麧?rùn)的具體分配順序如下：1. 基金的回報(bào)首先返還給LP以清償其全部本金出資(包括對(duì)項(xiàng)目投資的出資，管理費(fèi)出資以及其他各項(xiàng)費(fèi)用的出資);2. 如果基金的內(nèi)部回收率(Internal Return Rate) 不超過(guò)優(yōu)先...私募投資基金利潤(rùn)的分配模式屬于基金重大經(jīng)濟(jì)條款，在基金募集中是投資人最為關(guān)心的問(wèn)題之一。私募投資基金利潤(rùn)的分配順序在英語(yǔ)里的俗稱是Distribution Waterfall，代表著基金利益流向的先后順序，非基金行業(yè)人士聽到這個(gè)名詞往往一頭霧水。私募投資基金利潤(rùn)分配模式根據(jù)基金模式不同而各有差別。傳統(tǒng)并購(gòu)基金(Buy-out Funds) ，對(duì)沖基金(Hedge Funds) ，債基金(Debt Funds)等基金由于獲取利潤(rùn)途徑各有不同，導(dǎo)致利潤(rùn)分配的方式和順序各有差別 。傳統(tǒng)的并購(gòu)基金的利潤(rùn)分配有兩種基本模式，本金優(yōu)先返還模式(All Capital First )和按項(xiàng)目分配模式 (Deal-by-deal)。本文集中討論本金優(yōu)先返還模式(又稱為European Distribution Waterfall)，即確保LP收回投資本金后，GP才和LP進(jìn)行利潤(rùn)分配的一種基金利潤(rùn)分配的模式。由于這種分配模式對(duì)LP有利，LP對(duì)這種分配方式非常青睞。在本金優(yōu)先返還模式下，基金并不是就單個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)分配，而是將所有項(xiàng)目的利潤(rùn)進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算?；鹄麧?rùn)的具體分配順序如下：1. 基金的回報(bào)首先返還給LP以清償其全部本金出資(包括對(duì)項(xiàng)目投資的出資，管理費(fèi)出資以及其他各項(xiàng)費(fèi)用的出資);2. 如果基金的內(nèi)部回收率(Internal Return Rate) 不超過(guò)優(yōu)先回報(bào)率(Preferred Return Rate), 則GP不會(huì)得到任何提成收入(carry interest), 基金的利潤(rùn)在返還LP全部本金后，余下部分將按出資比例分配給全體合伙人。優(yōu)先回報(bào)率是基金GP在基金成立時(shí)向投資人承諾的投資回報(bào)率。美國(guó)基金業(yè)內(nèi)慣例是，優(yōu)先回報(bào)通常為8%的年復(fù)合率，值得一提的是，和中國(guó)不同，美國(guó)是一個(gè)基本利率很低的國(guó)家。如果基金的IRR高于優(yōu)先回報(bào)率，則投資人將會(huì)得到基于其全部本金計(jì)算的優(yōu)先回報(bào) (Preferred Return)。3. 投資人獲得優(yōu)先回報(bào)后，GP通過(guò)追補(bǔ)條款(GP Catch-Up) 會(huì)獲得其LP優(yōu)先回報(bào)部分上獲得的20%的提成收入。4. 所有剩下的基金利潤(rùn)在GP和LP之間以20%和80%的比例分配。私募投資基金利潤(rùn)分配的另一基本模式是按項(xiàng)目分配(Deal-by-Deal)模式，指該基金每退出一個(gè)投資項(xiàng)目會(huì)就該項(xiàng)目的投資收益在GP和LP之間進(jìn)行分配。這種分配模式較本金優(yōu)先返還模式(All Capital First) 來(lái)說(shuō)，對(duì)基金經(jīng)理更為有利。美國(guó)的投資基金多數(shù)使用按項(xiàng)目分配的模式，所以這種模式又俗稱American Waterfall(相對(duì)于本金優(yōu)先返還模式的European Waterfall 而言)。然而，隨著近年來(lái)市場(chǎng)環(huán)境的惡化，這種收益分配模式受到不少挑戰(zhàn)。美國(guó)機(jī)構(gòu)投資人協(xié)會(huì)(Institutional Limited Partners Association，簡(jiǎn)稱ILPA)發(fā)布的私募股權(quán)投資原則(Private Equity Principals)中認(rèn)為最佳的基金利潤(rùn)分配模式是本金優(yōu)先返還模式。這一原則為機(jī)構(gòu)投資人在與GP的談判中提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。此外，由于市場(chǎng)環(huán)境的原因，基金募資越來(lái)越艱難，基金經(jīng)理在面對(duì)機(jī)構(gòu)投資人的時(shí)候，談判能力(Bargaining Power)大不如前，在很多經(jīng)濟(jì)條款上，包括基金收益分配模式上不得不聽取LP的意見。按項(xiàng)目分配模式有不同的做法。嚴(yán)格的按項(xiàng)目分配模式是GP單獨(dú)核算各個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)和虧損。一旦LP收回某一個(gè)項(xiàng)目的出資和優(yōu)先回報(bào)后，GP就可以收取提成收入。假設(shè)基金同時(shí)投資5個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)收益后，GP即可收取提成收入，無(wú)論其他項(xiàng)目是否虧損。在這種模式下，GP會(huì)失去處置虧損項(xiàng)目的動(dòng)機(jī)。另一種較為常見的按項(xiàng)目分配模式是計(jì)算基金所有已實(shí)現(xiàn)的盈利(realized profits)和虧損(realized losses)。這一模式下，基金的收益首先用以償還LP在所有已經(jīng)退出的項(xiàng)目(realized investments)中的出資和優(yōu)先回報(bào)，如果有某項(xiàng)目出現(xiàn)虧損，則下一個(gè)盈利項(xiàng)目需要首先填補(bǔ)這個(gè)虧損，再去計(jì)算可能有的優(yōu)先回報(bào)和GP的提成收入。相對(duì)于本金優(yōu)先返還模式來(lái)說(shuō)，按項(xiàng)目分配模式對(duì)于GP的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，GP將會(huì)較早獲得提成收入(Carried Interest)。然而，視基金各投資項(xiàng)目的盈虧程度而定，這種方式有可能使GP獲得比約定的提成收入比例更多的提成收入，因此在基金解散時(shí)需要計(jì)算基金全部項(xiàng)目的總體利潤(rùn)，以判斷GP實(shí)際收取的提成收入是否超過(guò)其應(yīng)得的提成收入。對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，按項(xiàng)目分配模式的風(fēng)險(xiǎn)在于GP可能不愿意，或者處于種種原因不能夠向　基金返還這部分額外的提成收入。投資人在基金法律文件中可以運(yùn)用GP回?fù)軝C(jī)制(GP Clawback)令GP向基金返還這部分額外的提成收入。回?fù)軝C(jī)制較為復(fù)雜，而且通常結(jié)合預(yù)存賬戶(escrow accounts) 和基金經(jīng)理個(gè)人連帶擔(dān)保(back-to-back guarantee )一起運(yùn)用
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