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什么是東西雙向開放，在十三五建設中關于完善對外開放的戰(zhàn)略布局有哪些

來源：整理 時間：2023-08-06 02:55:29 編輯：金融知識 手機版

本文目錄一覽

1，在十三五建設中關于完善對外開放的戰(zhàn)略布局有哪些

以企業(yè)為主體，實行市場化運作，推進同有關國家和地區(qū)多領域互利共贏的務實合作，打造陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向開放的全面開放新格局。
完善對外開放戰(zhàn)略布局，形成對外開放新體制，推進“一帶一路”建設，深化內(nèi)地和港澳、大陸和臺灣地區(qū)合作發(fā)展，積極參與全球經(jīng)濟治理，積極承擔國際責任和義務。

在十三五建設中關于完善對外開放的戰(zhàn)略布局有哪些

2，創(chuàng)新方案應遵循的原則

創(chuàng)新管理四項基本原則有哪些? 它們在現(xiàn)代這么緊湊的生活里，代表著管理方面的變革。一個公司里的事，你可以一個人全部負責嗎?這是不可能做到的。投資、開發(fā)、運輸、生產(chǎn)等等的問題，就算是有三四個人都不可能做完，做好。不是嗎?更何況人有所專的。所以工作不可能由一個人或兩個人去做好的。正因為這個原因，我們在管理部門、團隊，甚至是公司時，要學會授權(quán)。而授權(quán)又是一個很大的學問。而最基本的就是這四個原則了。創(chuàng)新管理四項基本原則有哪些? 自我決策，指可以按照團隊的利益，自身的需要而作出決定的能力。這個能力相當重要。我個人認為這是四條金中的重中之重。一個不能作出自我決策的人，不適合對他作出授權(quán)。他本身都沒有主觀，沒有決策能力。在生活中，他就只可以跟著其他人走，而很難有獨到的一面。即使他被授權(quán)了，他都不可能對自身、對公司作出一個正確的分析，更不可能讓他作出決策了。授權(quán)的目的是為了提高團隊成員的積極性和主動性，而不是滋生拖拉，不愿作決定的壞風氣。若自我決策深入人心，那么團隊中的所有成員都會有一個我是這個團隊的負責。這時，團隊的激情就不用管理者日日夜夜地勞累想辦法去維持。同時，團隊里的成員由此激發(fā)他們的創(chuàng)造能力，進一步提高團隊整體的創(chuàng)造創(chuàng)新能力。 價值，與自我決策有異曲同工之妙。價值是直接影響一個人的行動力和做事決心的奇妙的精神狀態(tài)。它是穩(wěn)定的，是影響人一生的。
要以“一帶一路”建設為重點,堅持引進來和走出去并重,遵循共商共建共享原則,加強創(chuàng)新能力開放合作,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。

創(chuàng)新方案應遵循的原則

3，遵循什么原則加強創(chuàng)新

要以“一帶一路”建設為重點,堅持引進來和走出去并重,遵循共商共建共享原則,加強創(chuàng)新能力開放合作,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。
創(chuàng)新管理四項基本原則有哪些? 它們在現(xiàn)代這么緊湊的生活里，代表著管理方面的變革。一個公司里的事，你可以一個人全部負責嗎?這是不可能做到的。投資、開發(fā)、運輸、生產(chǎn)等等的問題，就算是有三四個人都不可能做完，做好。不是嗎?更何況人有所專的。所以工作不可能由一個人或兩個人去做好的。正因為這個原因，我們在管理部門、團隊，甚至是公司時，要學會授權(quán)。而授權(quán)又是一個很大的學問。而最基本的就是這四個原則了。創(chuàng)新管理四項基本原則有哪些? 自我決策，指可以按照團隊的利益，自身的需要而作出決定的能力。這個能力相當重要。我個人認為這是四條金中的重中之重。一個不能作出自我決策的人，不適合對他作出授權(quán)。他本身都沒有主觀，沒有決策能力。在生活中，他就只可以跟著其他人走，而很難有獨到的一面。即使他被授權(quán)了，他都不可能對自身、對公司作出一個正確的分析，更不可能讓他作出決策了。授權(quán)的目的是為了提高團隊成員的積極性和主動性，而不是滋生拖拉，不愿作決定的壞風氣。若自我決策深入人心，那么團隊中的所有成員都會有一個我是這個團隊的負責。這時，團隊的激情就不用管理者日日夜夜地勞累想辦法去維持。同時，團隊里的成員由此激發(fā)他們的創(chuàng)造能力，進一步提高團隊整體的創(chuàng)造創(chuàng)新能力。 價值，與自我決策有異曲同工之妙。價值是直接影響一個人的行動力和做事決心的奇妙的精神狀態(tài)。它是穩(wěn)定的，是影響人一生的。

遵循什么原則加強創(chuàng)新

4，一帶一路如何建設的陜西力量

搜一下：“一帶一路”如何建設的“陜西力量”？
2017年4月1日，中國（陜西）自由貿(mào)易試驗區(qū)的正式揭牌更是讓這片底蘊深厚的土地煥發(fā)了新的活力。一年多來，中國（陜西）自貿(mào)試驗區(qū)新增注冊市場主體14811戶，其中企業(yè)數(shù)12420戶，新增注冊資本3478.05億元，新增注冊資本1億元以上企業(yè)306家（截至2018年3月底）?！皬那拔覀兪窃诔菈χ畠?nèi)看西安、看陜西，現(xiàn)在格局大了，我們開始跳出城墻看陜西，要看向全國，看像世界?！蔽靼卜婚g開始口口相傳這這片黃土地的改變。審批流程“瘦身” 經(jīng)濟活力“奔涌”“以前辦事個什么事，反反復復的，得一個月才能辦好，還要跑好多次，這下好了，來一次就差不多了?！瘪T振華是西安當?shù)厝?，多年一直做糧食生意的他對以前報稅和各類登記的繁瑣深有體會。這是他第一次來到西咸新區(qū)空港新城自貿(mào)綜合政務服務大廳辦理稅務登記，原本以為這次來還是會被推來推去辦不了什么，沒想到稅務人員很快就把各項問題給他理順了?！澳憧?，你這里少蓋了處公章，等您回去蓋好，就沒問題了?！惫ぷ魅藛T詳細的告訴馮振華如何完善資料，這讓馮振華很是意外。“沒想到、沒想到?！瘪T振華連連稱贊服務中心的辦事效率，“有這我們以后就方便多了，下次我就弄齊了材料一次性全過了?！弊鳛殛兾髯再Q(mào)試驗區(qū)的核心承載區(qū)，空港功能區(qū)定位于打造內(nèi)陸改革創(chuàng)新試驗田、東西雙向開放示范區(qū)，“一帶一路”開放合作新高地。為提高政務服務效率、方便企業(yè)經(jīng)營，營造良好的營商環(huán)境，空港新城推行“3450”綜合行政審批效能體系改革。即3個工作日辦結(jié)營業(yè)執(zhí)照、4個工作日辦結(jié)經(jīng)營性許可、50個工作日辦結(jié)工程建設項目審批，剛才在服務大廳中的一幕正式行政審批效率得到提高的集中體現(xiàn)。“我每天都能接待差不多100多個前來辦事咨詢的人吧?！痹诜沾髲d咨詢臺工作的張贊是一名導稅員，很多第一次來辦事的人都會先到他們的咨詢臺，“常報的人會比較熟悉流程，很多都是外地企業(yè)申報相關事項事先找我們咨詢。”激發(fā)內(nèi)在潛力 打造“一帶一路”的樞紐港政務服務思想觀念與政府治理方式的轉(zhuǎn)變，極大的改善了陜西的營商環(huán)境，也為吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)進陜提供了先決條件，作為先行先試的重要功能區(qū)，空港新城也借此機會加快推進集空、鐵、公、軌于一體的立體式綜合交通樞紐建設，為整個陜西自貿(mào)試驗區(qū)以及西部地區(qū)的發(fā)展筑基。光明網(wǎng)記者在陜西西咸保稅物流中心看到，中心緊鄰咸咸陽國際機場，建設有智能化關口、海關國檢專用查驗倉庫等設施。據(jù)了解，現(xiàn)在已有30多家企業(yè)注冊，進出口貨物設計多個領域、15個國家?！艾F(xiàn)在大家都喜歡海淘，以前咱們想拿到海淘的東西得5天左右，挺著急的，現(xiàn)在又了我們保稅物流中心，能提前兩三天拿到你的貨物。”陜西省空港綜合保稅區(qū)投資有限公司副總經(jīng)理尹向明介紹。陜西西咸保稅物流中心（B型），中心2016年7月正式運營，是陜西自貿(mào)區(qū)空港功能區(qū)的核心板塊，總規(guī)劃面積0.36平方公里，一期圍網(wǎng)內(nèi)面積是0.23平方公里。保稅倉儲面積超過10萬平方米。
作為在校的學生

5，如何適應把握引領新常態(tài)

“十三五”時期如何適應、把握、引領新常態(tài)“十三五”規(guī)劃是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后的第一個五年規(guī)劃，因此，“十三五”規(guī)劃的制訂必須回答這樣一個問題：“十三五”時期，我國應該如何適應、把握、引領新常態(tài)。回答這一問題，首先需要充分認識新常態(tài)會帶來哪些新的變化，進而在清晰地把握好未來五年甚至更長一個時期宏觀環(huán)境和發(fā)展背景的基礎上，有針對性地加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換力度，積極培育經(jīng)濟發(fā)展新動力。充分認識新常態(tài)帶來的新變化我國的經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，最直觀的變化就是經(jīng)濟增速進入換擋期，即由過去的高速增長轉(zhuǎn)到當前的中高速增長。一個時期以來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了一個較長時期的下行周期，經(jīng)濟增速在波動中放緩，今年第三季度已經(jīng)回落至6.9%。這是周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素相互疊加、共同作用的結(jié)果，其中，結(jié)構(gòu)性因素占據(jù)主導地位。經(jīng)濟增速放緩，表面上是需求不足，實際上是供給結(jié)構(gòu)不適應市場需求的變化：一方面，已有的供給因為供大于求出現(xiàn)了過剩；另一方面，部分需求缺乏相應的供給難以被滿足。進入新常態(tài)，一系列重大的、階段性的變化集中顯現(xiàn)，這既表現(xiàn)在需求側(cè)，也表現(xiàn)在供給側(cè)。從需求側(cè)來看，2013年我國城鎮(zhèn)戶均達到1套房，2014年每千人擁有汽車超過100輛。按照國際經(jīng)驗，進入這樣一個階段之后，房地產(chǎn)和汽車市場的需求都將發(fā)生明顯變化。從我國的具體情況看，房地產(chǎn)投資在2000年至2013年年均增長24%，今年前三個季度已下降到2.6%；汽車產(chǎn)量過去十年年均增長17.9%，今年前三個季度卻下降到0.9%。不僅如此，隨著房地產(chǎn)需求和汽車市場需求的下降，鋼鐵、水泥、玻璃、輪胎、電子、家電、家裝等關聯(lián)行業(yè)的市場需求也在下降。從供給側(cè)來看，2012年以后，我國16歲至59歲勞動年齡人口減少了820萬人，隨著勞動力成本快速上升、資源供需形勢發(fā)生變化、生態(tài)環(huán)境硬約束不斷強化，以往那種依靠生產(chǎn)要素大規(guī)模、高強度投入實現(xiàn)經(jīng)濟增長的條件已經(jīng)不復存在。與此同時，過去一個時期制造業(yè)迅猛擴張而形成的巨大產(chǎn)能，在國內(nèi)外市場需求發(fā)生變化的情況下，當前面臨較為嚴重的過剩局面，特別是鋼鐵、煤炭、石化、有色、建材等傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)能過剩更為嚴重，利潤水平大幅回落，有的行業(yè)甚至出現(xiàn)全行業(yè)虧損。由此可見，新常態(tài)更具本質(zhì)的變化特征還是結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換。在需求側(cè)已發(fā)生明顯變化的情況下，如果仍然一味地擴大投資和產(chǎn)出規(guī)模，雖然短期內(nèi)對經(jīng)濟增長也能起到一定的作用，但隨著投資的邊際效用逐步遞減，其結(jié)果，不僅會使產(chǎn)能過剩的矛盾進一步加劇，對經(jīng)濟增長的拉動作用也會明顯減弱，進而還會錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整的機會。因此，新常態(tài)下，面對經(jīng)濟下行暴露出來的矛盾和問題，必須加大供給側(cè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快化解過剩產(chǎn)能和資產(chǎn)重組，增強市場配置資源的功能，激發(fā)市場主體的內(nèi)生活力和動力。需要強調(diào)的是，在市場需求已發(fā)生明顯變化的情況下，不主動調(diào)整也會被動調(diào)整，而被動調(diào)整付出的成本會更大。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換力度“十三五”時期是我國結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換的重要窗口期。過去一個時期的經(jīng)濟下行壓力，固然帶來了一系列嚴峻挑戰(zhàn)，但也是結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換的重要機遇。因此，“十三五”時期要充分用好經(jīng)濟下行形成的倒逼機制，把握好窗口期的寶貴機會，下決心推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換。結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要環(huán)節(jié)是有效出清過剩產(chǎn)能。過剩產(chǎn)能特別是“僵尸企業(yè)”造成資源沉淀，影響要素流動和資源再配置，還會延誤結(jié)構(gòu)調(diào)整的時機，使?jié)撛陲L險不斷積累?？梢哉f，近一個時期規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)盈利狀況持續(xù)惡化、工業(yè)品出廠價持續(xù)回落，與產(chǎn)能過剩是分不開的。今年前三季度，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額同比下降1.7%，到今年9月份工業(yè)品出廠價連續(xù)43個月負增長，表明產(chǎn)能過剩已經(jīng)到了相當嚴重的程度。只有下決心出清過剩產(chǎn)能，促進資源優(yōu)化再配置，結(jié)構(gòu)調(diào)整才能有效推進。因此，“十三五”時期要下決心推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重運用市場機制、經(jīng)濟手段、法治辦法化解產(chǎn)能過剩，完善企業(yè)退出機制，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性進展。動力轉(zhuǎn)換要把握好新舊動力的相互關系。新舊動力并存是今后一個時期的基本特征。舊的動力如鋼鐵、煤炭、石化、有色、建材等產(chǎn)業(yè)板塊體量較大，雖然高速擴張期已經(jīng)過去，但在相當長時期內(nèi)對經(jīng)濟增長仍具有重要支撐作用，短期內(nèi)也難以找到體量相當、帶動力相近的新興產(chǎn)業(yè)板塊來替代。今后要通過技術改造和產(chǎn)業(yè)重組，讓舊動力煥發(fā)青春。與此同時，要著力培育新的動力，培育一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，逐步替代傳統(tǒng)動力。無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是動力轉(zhuǎn)換，都要著力提高要素生產(chǎn)率。在生產(chǎn)要素供需形勢發(fā)生趨勢性變化、企業(yè)綜合生產(chǎn)成本普遍提高的情況下，迫切要求從提高要素生產(chǎn)率中挖掘新動力。只有提高勞動生產(chǎn)率，提高投資回報率，提高全要素生產(chǎn)率，才能有效對沖要素供需形勢的變化，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。要營造良好的市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)家和全社會創(chuàng)新潛能和活力，發(fā)揮創(chuàng)新在結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換中的積極作用，真正使創(chuàng)新成為引領發(fā)展的第一動力。積極培育經(jīng)濟發(fā)展新動力“十三五”時期，培育經(jīng)濟發(fā)展新動力，需要從多個方面展開。第一，增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動力。創(chuàng)新是提高要素生產(chǎn)率，提升產(chǎn)業(yè)價值鏈和產(chǎn)品附加值的關鍵。一是要推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。當前和今后一個時期，我國處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟提質(zhì)增效的關鍵時期，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是培育和催生未來產(chǎn)業(yè)、激發(fā)全社會創(chuàng)新潛能和活力的根本途徑。二是實施一批國家重大科技項目。以2030年為時間節(jié)點，在航空發(fā)動機、量子通信、智能制造和機器人、深空深海探測、重點新材料、腦科學、健康保障等領域再部署一批體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的重大科技項目。在重大創(chuàng)新領域組建一批國家實驗室。三是強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。形成一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。鼓勵企業(yè)開展基礎性前沿性創(chuàng)新研究，重視顛覆性技術創(chuàng)新。支持科技型中小企業(yè)健康發(fā)展。四是激發(fā)企業(yè)家精神。創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，企業(yè)家最核心的功能是創(chuàng)新，政府的主要職責是建設科研基礎設施，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，制定產(chǎn)業(yè)標準和商業(yè)規(guī)則，維護市場秩序，減輕企業(yè)家創(chuàng)新風險。五是構(gòu)建有利于創(chuàng)新發(fā)展的體制。營造激勵創(chuàng)新的公平競爭環(huán)境，實行嚴格的知識產(chǎn)權(quán)保護制度，強化金融支持創(chuàng)新的功能，完善成果轉(zhuǎn)化激勵機制，創(chuàng)新用好培養(yǎng)和吸引人才的機制。第二，推進產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。過去一個時期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式是“鋪攤子”，主要是擴大產(chǎn)能和規(guī)模。隨著市場需求變化和產(chǎn)能過剩壓力增大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要從“鋪攤子”為主轉(zhuǎn)向“上臺階”為主，核心是提升產(chǎn)業(yè)價值鏈、產(chǎn)品附加值。一是加快建設制造強國。引導制造業(yè)朝著分工細化、協(xié)作緊密方向發(fā)展，促進信息技術向市場、設計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)滲透，推動生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細轉(zhuǎn)變。二是實施工業(yè)強基工程。支持企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿推進技術改造，全面提高產(chǎn)品技術、工藝裝備、能效環(huán)保等水平。三是支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。更好發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)投資引導基金作用，培育一批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。四是實施智能制造工程。構(gòu)建新型制造體系，促進新一代信息通信技術、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)進入國際前沿水平。五是推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，推動制造業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變。第三，推進以人為核心的城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是最大內(nèi)需所在。2014年，我國按常住人口計算的城鎮(zhèn)化率僅為54.77%，相比較于發(fā)達國家還有很大空間，特別是已經(jīng)進城的兩億五千萬農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口，如果能夠?qū)崿F(xiàn)市民化，消費傾向和消費結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化，購買能力和對工業(yè)品的需求將大幅提升，就會釋放出巨大的消費需求。城鎮(zhèn)化發(fā)展還將創(chuàng)造高鐵、地鐵、機場、地下管網(wǎng)、污水處理等基礎設施，以及市政設施和住宅等巨大的投資需求。“十三五”時期推進以人為核心的城鎮(zhèn)化，一是要提高戶籍人口城鎮(zhèn)化率。深化戶籍制度改革，促進有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口舉家進城落戶，并與城鎮(zhèn)居民有同等權(quán)利和義務，加快落實中央確定的使1億左右農(nóng)民工和其他常住人口在城鎮(zhèn)定居落戶的目標。二是創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。繼續(xù)推進戶籍制度、土地制度等改革，全面實行身份證制度，改革征地制度，健全農(nóng)村土地確權(quán)、登記、頒證制度，建立農(nóng)村土地交易市場，嚴格農(nóng)村土地用途管制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場。三要深化住房制度改革。更多采取“補人頭”方式，有效消化現(xiàn)有的存量房地產(chǎn)。第四，推進企業(yè)“走出去”構(gòu)建全球化生產(chǎn)運營體系。支持企業(yè)擴大對外投資，推動裝備、技術、標準、服務走出去，深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、物流鏈。一方面要推進“一帶一路”建設，推進同有關國家和地區(qū)多領域互利共贏的務實合作，打造陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向開放的全面開放新格局；另一方面要推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作，支持鋼鐵、有色、石化、建材等原材料生產(chǎn)企業(yè)到海外建立生產(chǎn)基地，逐步將直接進口資源轉(zhuǎn)變?yōu)檫M口原材料。拓展高鐵、核電、特高壓電網(wǎng)、通信、航空等大型成套設備的國際市場空間。綜上所述，創(chuàng)新是走向未來引領發(fā)展的第一動力，要以創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，推進以人為核心的城鎮(zhèn)化，推進企業(yè)“走出去”構(gòu)建全球化生產(chǎn)運營體系。要通過創(chuàng)新引領結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力轉(zhuǎn)換，贏得主動，贏得優(yōu)勢，贏得未來。
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