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為什么低門檻行業(yè)人越來越多，物流是不是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)

來源：整理 時(shí)間：2023-08-04 04:32:00 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，物流是不是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)

現(xiàn)在做物流的很多 物流公司一大把吧 特別是珠三角 市場(chǎng)價(jià)格很透明 沒有前幾年利潤(rùn)大 如果用多少來回答 很難用數(shù)字定義
以前物流算是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),但由于進(jìn)入門檻低,越來越多的人加入了這行,競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,現(xiàn)在一些價(jià)格方面都比較透明了,所以利潤(rùn)越來越低了.
物流不是高利潤(rùn)行業(yè)一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)哪里有高利潤(rùn)，何況進(jìn)入門檻低，大大小小的公司不計(jì)其數(shù)，很混亂中國(guó)國(guó)情，有關(guān)系網(wǎng)才玩得轉(zhuǎn)
小企業(yè)很難生活。

物流是不是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè)

2，為什么會(huì)這樣貨價(jià)越來越低懂得經(jīng)商的到底有多少

~~因?yàn)檫@種生意的進(jìn)入門坎比較低 ~~生意多了,變成供過于求 ~~自然要互相壓價(jià)來吸引人 ~~這時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果 ~~象氣油之類的,你看過什么時(shí)候會(huì)不停地降價(jià)?降一次保證升2次以上
我不是專門搞經(jīng)濟(jì)的，但是我對(duì)經(jīng)濟(jì)問題也比較敏感。 我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣貨物掉價(jià)是去年那段時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快，造成價(jià)格虛高出現(xiàn)的泡沫經(jīng)濟(jì)所制。本來很多商品已經(jīng)飽和已經(jīng)達(dá)到了供大于求的程度，但是去年市場(chǎng)沒有降溫的跡象反而反映出異?；鸨馁I賣場(chǎng)面，造成價(jià)格節(jié)節(jié)攀高。今年由于中國(guó)出現(xiàn)了幾次比較大的波折，中國(guó)政府也出臺(tái)了相應(yīng)的控制泡沫經(jīng)濟(jì)的手段，所以現(xiàn)在出現(xiàn)市場(chǎng)降溫，商品掉價(jià)，個(gè)人投資欲望降低等現(xiàn)況。
門檻低的行業(yè)必會(huì)有慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)倒下去很多商戶、很多人。 最后大家從比貨品-比價(jià)格-比服務(wù)-比。。。 但你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心沒人來做這個(gè)行業(yè)
貨價(jià)越來越低，就是因?yàn)槎媒?jīng)商的越來越多。

為什么會(huì)這樣貨價(jià)越來越低懂得經(jīng)商的到底有多少

3，為什么很多業(yè)務(wù)員工作底薪都很低還很多人還趨之若鶩

人人都想要高薪、清閑的工作，但并不是每個(gè)人都有那個(gè)好運(yùn)氣和那個(gè)實(shí)力。更多的人還是從相對(duì)基礎(chǔ)的工作做起。一、門檻低業(yè)務(wù)員的入職門檻很低，很多企業(yè)的需求量也很大，對(duì)于學(xué)歷也沒有太高的要求。只要有努力拼搏的心，經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)就可以上崗，所以很多學(xué)歷一般，沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的人，會(huì)選擇嘗試從業(yè)務(wù)員做起。二、努力就能獲得相應(yīng)的報(bào)酬業(yè)務(wù)員的薪資低，其實(shí)也只是底薪比較低，業(yè)務(wù)員主要是賺提成的，賣出去東西，或者談下訂單就會(huì)有一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金，是那種努力付出就會(huì)看到結(jié)果，就能拿到相應(yīng)報(bào)酬的工作。這要比很多混時(shí)間拿固定工資的工作做起來更有動(dòng)力，更來勁。三、生活所迫就像前面所說的，大家都想要錢多活少離家近的工作，但是那樣的工作幾乎是不存在的，大家在生活的壓力下，要養(yǎng)家糊口，那就不得不去工作，在自身能力有限的情況下，就不得不去做業(yè)務(wù)員這類基礎(chǔ)的工作。四、時(shí)間相對(duì)自由業(yè)務(wù)員的一大優(yōu)勢(shì)，就是時(shí)間自由，當(dāng)然這種自由是相對(duì)的，因?yàn)橐?jīng)常去和客戶談判，要出去拜訪、拓展資源，在單位坐班的時(shí)間很少，大多數(shù)時(shí)候都是在外奔波。奔波的過程中，去偷偷的干點(diǎn)自己的私事，其實(shí)也是神不知鬼不覺的，所以很多家里事情多或者有額外產(chǎn)業(yè)的人，會(huì)選擇業(yè)務(wù)員，有更多的時(shí)間去拓展其他事情。
很多業(yè)務(wù)員底薪都很低，但是還是有不少人趨之若鶩。這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)員的準(zhǔn)入門檻低，只要能找到客戶就會(huì)有不錯(cuò)的提成。對(duì)于那些沒有目標(biāo)的人來說入行機(jī)會(huì)都是平等的，只要肯去嘗試就有成功的可能性。
最近有個(gè)小伙伴留言，說外貿(mào)業(yè)務(wù)員的底薪這么低，為什么那么多人想做?那么我們就聊聊外貿(mào)業(yè)務(wù)員在廣東深圳的薪資情況和發(fā)展藍(lán)圖.
雖然工資底薪很低，但是業(yè)務(wù)完成之后提成很高，所以大家都愿意去做這個(gè)工作。
對(duì)于那些底薪往往都很低，之所以有人想要去做，主要提成很高。
在你先進(jìn)入一家公司的時(shí)候 并不了解該公司產(chǎn)品售后信譽(yù)度 去應(yīng)聘業(yè)務(wù)員 為什么不能對(duì)老板保證：我一個(gè)月能給你銷售多少 只能說為了我自己的收入 我會(huì)盡全力 底薪是你最起碼的保障 這就是業(yè)務(wù)員為什么需要底薪 而不是0底薪超高提成 當(dāng)然你的收入和業(yè)務(wù)量成正比 前提是你確定的了業(yè)務(wù)量嗎 你確定的了該公司是一家需要做大的公司嗎 說的不好 斟酌

為什么很多業(yè)務(wù)員工作底薪都很低還很多人還趨之若鶩

4，導(dǎo)致紡織企業(yè)虧損的原因有哪些

1、原材料成本上升，季節(jié)性強(qiáng)，庫(kù)存量大，小企業(yè)容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，現(xiàn)在金融危機(jī)，資金屬于稀缺資源2、人民幣升值，外幣貶值，出口受限3、07年出口退稅率下調(diào)，部分小型加工型紡織企業(yè)出局大致也就這三點(diǎn)，紡織業(yè)每個(gè)企業(yè)有其各自的特點(diǎn)，包括成本方面，也包括銷售渠道
2007年以來，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化中，規(guī)模以上紡織企業(yè)消化了多種不利因素帶來的利潤(rùn)損失，行業(yè)整體上仍保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展；但從行業(yè)的結(jié)構(gòu)變化中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)優(yōu)勝劣汰進(jìn)程加快，兩極分化現(xiàn)象明顯，有2/3企業(yè)陷入困境。紡織工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)2007年1~11月數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)44232戶，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1063.46億元，平均利潤(rùn)率3.97%。其中利潤(rùn)總額的90%是由利潤(rùn)率大于3.97%的1.4 萬戶企業(yè)取得的。這些企業(yè)約占全行業(yè)的1/3，平均利潤(rùn)率達(dá)到8.46%,比2006年提高1.35個(gè)百分點(diǎn)。他們加快創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，化解了諸多成本提高的不利因素，從而適應(yīng)了新形勢(shì)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得了主動(dòng)，也帶動(dòng)了行業(yè)整體的持續(xù)較快發(fā)展。而平均利潤(rùn)率小于3.97%的約占行業(yè)2/3的 30161戶企業(yè)，其利潤(rùn)只占全行業(yè)的10.8%，平均利潤(rùn)率僅為0.74%，比2006年同期1.19%下降了0.62個(gè)百分點(diǎn)，處于虧損的邊緣，其中虧損企業(yè)達(dá)到7506戶。 對(duì)于他們來說，形勢(shì)發(fā)展帶來的壓力進(jìn)一步增大，消化繼續(xù)增加的不利因素的能力已十分有限。這部分企業(yè)涉及職工700多萬人，如果考慮到規(guī)模以下企業(yè)，影響面還要大得多。到了2008年，情況更加嚴(yán)峻。上述占全行業(yè)2/3的3萬戶企業(yè)平均利潤(rùn)率由0.74%降為-0.67%，由上年的微利變成虧損。其中虧損企業(yè)達(dá)到11,072戶，比去年11月底增加47.51%。
我跟你看來是同行我的觀點(diǎn)主要有三個(gè)：1、行業(yè)門檻較低，進(jìn)入者越來越多，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈2、金融風(fēng)暴導(dǎo)致原來主要進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)為求自身的生存發(fā)展而轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，國(guó)內(nèi)一時(shí)無法消耗急劇上升的產(chǎn)品3、金融風(fēng)暴的影響，大多數(shù)人在實(shí)際收入或者心理上受到一定的影響，消費(fèi)能力普遍下降。以上是從最近的大環(huán)境來分析的，是我研究許多資料后的總結(jié)，希望能對(duì)你有幫助。http://zhidao.baidu.com/question/79951481.html有空回答下我的問題謝謝

5，為什么說微應(yīng)用系統(tǒng)是信息系統(tǒng)的發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)

社會(huì)的在不斷發(fā)展，行業(yè)也在不斷的進(jìn)化，表現(xiàn)在效率不斷地提高，社會(huì)財(cái)富不斷增加，其中主要的兩個(gè)要素非常重要，一個(gè)叫生產(chǎn)者，一個(gè)叫消費(fèi)者，所有的行業(yè)，所有的發(fā)展都是在不斷地改變著生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的關(guān)系。當(dāng)然，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系也是很多層面的，今天我們要聊的是關(guān)于門檻的，就是如果要成為生產(chǎn)者，所需要的條件是如何變化的。社會(huì)越發(fā)展，作為生產(chǎn)者的門檻就越低，所有的行業(yè)會(huì)慢慢變得容易進(jìn)入，當(dāng)然，能否生存和生存難易是另一回事。比如以前你想做貿(mào)易，你得弄個(gè)門店，要想在全國(guó)推廣，還得在各地設(shè)分公司，現(xiàn)在只需要開個(gè)網(wǎng)店就可以，門檻確實(shí)是降低了很多，再比如，以前作為內(nèi)容的生產(chǎn)者，比如寫作、表演、唱歌等等，就需要一個(gè)平臺(tái)，要進(jìn)入這種平臺(tái)是很難的，需要一定的學(xué)歷，需要很艱難的奮斗才有機(jī)會(huì)，而現(xiàn)在，從事這方面的人，可以輕易就可以在直播平臺(tái)上吸粉生存，也就是說內(nèi)容的生產(chǎn)者的門檻極大的降低了。在信息系統(tǒng)開發(fā)這個(gè)行業(yè)，其實(shí)也是這樣發(fā)展過來的，從早期的國(guó)外大廠的ERP,CRM,OA等等大軟件開始，不斷地向下發(fā)展，現(xiàn)在很多小公司小工廠用上一套系統(tǒng)也是很常見的，軟件開發(fā)的門檻也在不斷地下降，比如最近一直很火熱的小程序開，就大大地降低了軟件系統(tǒng)的開發(fā)了。門檻的有兩層意義，一是作為開發(fā)者，進(jìn)入的門檻低了，可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人越來越多，另一層門檻的意思則是可以提供的軟件越來越細(xì)化了。就像生產(chǎn)環(huán)節(jié)，早期會(huì)有一些大型的機(jī)器來規(guī)模化生產(chǎn)，但是對(duì)于無法標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，就需要人工來生產(chǎn)了，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，有了越來越多的小工具來輔助生產(chǎn)，這種生產(chǎn)工具是細(xì)小的，但是卻跟隨在整個(gè)生產(chǎn)的鏈條上。在一個(gè)非常不標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，有著大量的小工具在輔助生產(chǎn)。當(dāng)然，因?yàn)樯a(chǎn)是可見的，效率也是可見的，一個(gè)小工具對(duì)生產(chǎn)效率的提升是顯然易見的。因此小工具的發(fā)展到現(xiàn)在是相當(dāng)成熟的。其實(shí)信息化的發(fā)展趨勢(shì)也是這樣，發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段時(shí)，就需要很多小小功能的系統(tǒng)，因?yàn)檫@些小功能是沒法統(tǒng)一集中的，就像非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)一樣，是沒有辦法統(tǒng)一集中的，只能作為小功能，小工具而存在，而這種小功能小工具，使用得好，也能極好地提高生產(chǎn)效率。本人在信息系統(tǒng)化行業(yè)中十幾年的經(jīng)歷中看到，管理信息系統(tǒng)是越來越小的模塊，能解決的問題也越來越多，但是主流還是以解決項(xiàng)目為目標(biāo)的，就是再小的系統(tǒng)，仍作為項(xiàng)目而存在的，那怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的二維碼簽到，仍會(huì)把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)的是非常專業(yè)的簽到應(yīng)用，比如和大屏綁定，和手機(jī)綁定，簽到方案制定等等功能，還會(huì)有更多其它功能的附帶著，使得簡(jiǎn)單的二維碼簽到都要上千元。我們認(rèn)為從解決小問題出發(fā)，只提供一些簡(jiǎn)單的解決方案，現(xiàn)實(shí)的工作中，這種需求會(huì)是很多，只要簡(jiǎn)單功能，便宜，因?yàn)樾枰鉀Q的問題也是非常簡(jiǎn)單的，沒必要投入太多。我稱之為微系統(tǒng)，云可貼二維碼就是基于解決小問題而開發(fā)的，比如公司內(nèi)部圖書管理，這樣場(chǎng)景的應(yīng)用目的就是記錄一下圖書的去向，以便于有需要時(shí)查找，這種場(chǎng)景應(yīng)用采用云可貼可以實(shí)現(xiàn)低成本快速的管理?？梢詫⒃瓶少N貼在書本上，然后誰借用了這本書，就用手機(jī)瀏覽器掃描一下二維碼，然后登記借書人名字就可以，管理員后臺(tái)就能通過查看書名得到這本書在誰人手上，當(dāng)借書人歸還時(shí)，再次掃描二維碼，即可點(diǎn)擊歸還按鈕歸還，管理員在后臺(tái)可以查詢統(tǒng)計(jì)所有圖書的狀態(tài)，是否借出，書都是誰在借用了等等信息。就是這么簡(jiǎn)單的應(yīng)用，就能輕松實(shí)現(xiàn)公司的圖書管理。再比如公司的辦公用品的領(lǐng)用登記，在辦公用品的柜子或箱子上貼上云可貼，領(lǐng)用人拿辦公用品時(shí)，掃描二維碼登記一下，即可輕松實(shí)現(xiàn)辦公用品的領(lǐng)用登記，一元一個(gè)云可貼即可以解決問題。以上兩個(gè)問題是最常見的簡(jiǎn)易的小功能應(yīng)用，也是云可貼兩個(gè)特別的應(yīng)用，普通的云可貼應(yīng)用更簡(jiǎn)單，就是像一個(gè)論壇的貼子，有主貼，有評(píng)論，整個(gè)二維碼就表現(xiàn)為一個(gè)可以保存文字和圖片的二維碼，可以為物品或事項(xiàng)的標(biāo)注與補(bǔ)充說明。可以應(yīng)用于很多需要更多信息來標(biāo)注的場(chǎng)景應(yīng)用。目標(biāo)就是，一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁系統(tǒng)，可以幫你解決工作生活中微小的功能，將信息系統(tǒng)的使用門檻降到最低，我們相信，這也是系統(tǒng)信息化的其中一個(gè)發(fā)展方向，以后將會(huì)有更多的小功能小應(yīng)用出現(xiàn)，只為解決你其中的一個(gè)個(gè)小小的問題。
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