該問，應(yīng)當(dāng)改為“華為為什么后期崛起得那么快”，對華為手機(jī)和華為通信都該這么樣地提問，只不過華為通信是崛起在華為手機(jī)崛起之前。華為手機(jī)后期崛起快速至居首是為什么，足夠快，倒是更值得探討“為什么”——后來居上的主要依靠，就像后來居下是為什么，缺了什么樣的依靠，如中華酷聯(lián)中除華為手機(jī)外的3個品牌，還有小米手機(jī)。
1、華為為什么崛起的那么快？
該問，應(yīng)當(dāng)改為“華為為什么后期崛起得那么快”，對華為手機(jī)和華為通信都該這么樣地提問，只不過華為通信是崛起在華為手機(jī)崛起之前。1起始于2003年的華為手機(jī)崛起得并不快后期確實(shí)是崛起了，并且足夠快，倒是更值得探討“為什么”——后來居上的主要依靠，就像后來居下是為什么，缺了什么樣的依靠，如中華酷聯(lián)中除華為手機(jī)外的3個品牌，還有小米手機(jī)。
華為手機(jī)自誕生起17年中至少有8年是低落的，就出貨量而論，即便在在8年中的后期，于中國市場上，連剛剛誕生的小米手機(jī)都比不過，直到2018年第一季度還不過是保持著全球第三高，低于蘋果手機(jī)，更低于三星手機(jī)。崛起那么快頂多是近9年的事，實(shí)際上是自2014年起，華為中高端手機(jī)才得以加速向更高發(fā)展，直到2016年在市場上站穩(wěn)了腳跟，其中，2014年的mate7代表進(jìn)軍了高端市場，后至的Mate8代表了穩(wěn)居于，再后來的Mate9系列則代表穩(wěn)妥地完成了高端布局。
2014年至今才7個年頭，2018年第二季度出貨量首超蘋果手機(jī)，躍居全球第二位，直至今年把三星手機(jī)也超過了，成了全球第一，2華為手機(jī)后期崛起快速至居首是為什么？原因已屬老生常談，連美國政府都清楚了，現(xiàn)在連高端手機(jī)芯片都不讓臺積電給華為代工。不能不首先提到在2011年卸任歐洲總裁、接任手機(jī)CEO的余承東，
余承東不是先期中酷聯(lián)3個品牌手機(jī)的領(lǐng)銜者，也不是后來的雷軍。當(dāng)然，不能不同時提到任正非對余承東的強(qiáng)力支持，自此，華為手機(jī)品牌化和差異化的新階段開啟了，放棄了定制機(jī)市場轉(zhuǎn)而走上了打造自主品牌的路線，結(jié)果是，2013年市場份額就上升到了全球第三名，為4.9%；2015年，則以7.4%的份額居全球第三、中國第一，手機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)分布于170個國家、服務(wù)于全球三分之一人口，開始成為華為三大業(yè)務(wù)之一中的最大一塊；2019年出貨量達(dá)2.4億臺，蘋果手機(jī)同期已不足2億。
接著要提到華為對手機(jī)科技的研發(fā)及其投入，在2015年時，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)就已經(jīng)在中國、俄羅斯、德國、瑞典、印度及美國等國家和地區(qū)建立了16個研發(fā)中心。技術(shù)積累和品牌塑造雙線驅(qū)動是公認(rèn)的華為手機(jī)崛起之路，技術(shù)實(shí)力增大是華為手機(jī)品牌高起的基石，而華為海思半導(dǎo)體推出的高端麒麟芯片則是華為高端手機(jī)崛起的基石，使得華為成為了國內(nèi)唯一一家能夠讓全球頂級代工廠給代工高端手機(jī)芯片的國產(chǎn)手機(jī)廠商，單獨(dú)與早前就已經(jīng)高高崛起的三星和蘋果為伍、同在全球手機(jī)第一陣營之中，
2、華為目前在拍照、快充、續(xù)航和信號方面都已超過蘋果，華為為什么進(jìn)步這么快？
這兩年華為手機(jī)進(jìn)步很快，而蘋果卻在原地踏步，主要還是因?yàn)槿A為和蘋果兩個品牌對手機(jī)的側(cè)重點(diǎn)不同。華為的首要目標(biāo)就是超過蘋果，成為世界第二大手機(jī)廠商，而蘋果的目的就是賺更多的錢，獲取更多的利潤。也就是說華為的重心在銷量上，蘋果的重心在利潤上，這就導(dǎo)致兩家手機(jī)品牌在對待產(chǎn)品的態(tài)度上有所不同。華為手機(jī)由于使用的是Android系統(tǒng)，在先天上就比iOS系統(tǒng)的蘋果手機(jī)有所不足，所以必須要做出更多的彌補(bǔ)，
比如充電和續(xù)航方面，Android系統(tǒng)的功耗比較高，不可能像蘋果手機(jī)那樣用2000mAh的小電池，往往需要用更大容量的電池。華為Mate20Pro的電池容量達(dá)到了4200mAh，遠(yuǎn)超同期的蘋果手機(jī)，電池容量的增加，就必須要考慮充電的效率，如果華為Mate20Pro像蘋果那樣用5W的慢充，恐怕要一晚上才能充滿電量，用戶肯定不會滿意。
