日本中國的投資很大。失敗的第一個原因是:我不信任在中國的日本本土管理者投資我還是很依賴員工日本我對中國員工缺乏信任，到目前為止，日本在中國投資有26600多家企業(yè)，投資金額為666美元，在這些日資企業(yè)工作的日本工人超過兩百萬，為什么日本是世界上最大的債權(quán)國因為日本國內(nèi)投資機(jī)會少嗎日本是世界上最大的債權(quán)國不是因為日本國內(nèi)。

13 .日本企業(yè)倒閉是從家電行業(yè)開始的。2009年，先鋒電子陷入經(jīng)營困境，將先鋒的品牌使用權(quán)出售給蘇寧電器。2016年，巨虧的夏普將自己賣給了富士康。索尼也好不到哪里去。2008年至2015年8個財年虧損1.15萬億日元(695億元人民幣)。最慘的是三洋先賣了部分業(yè)務(wù)，再整體賣給松下，最后被松下賣給海爾和投資 Fund。

2016年4月20日日本第五大汽車制造商三菱汽車承認(rèn)其油耗造假。不到一個月，日本第二大輕型車制造商鈴木汽車也承認(rèn)燃效數(shù)據(jù)造假。就連稱霸全球的豐田也在2016年四連冠后被大眾超越，讓出了全球銷量第一的寶座。日本在《財富》世界500強(qiáng)榜單上也看到了企業(yè)的集體倒閉。1996年日本上市公司多達(dá)99家，與美國并駕齊驅(qū)；2006年減少到70個；2016年只有52家，比20年前銳減近一半。

關(guān)稅的問題是日產(chǎn)手機(jī)在中國的競爭力受到影響(價格方面)，國產(chǎn)手機(jī)的技術(shù)更新和大幅降價也對日產(chǎn)手機(jī)造成了打擊。傲慢與偏見:潰敗的主要原因是“最大的失敗是沒有尊重中國市場?！痹谥袊l(fā)展的日本企業(yè)之所以失敗，是因為日本商業(yè)模式進(jìn)入中國后未能及時適應(yīng)中國。原因一:不信任中國本土的管理者，在華日企投資仍然嚴(yán)重依賴日本員工，對中國員工缺乏信任。

原因二:中國市場的傲慢可以追根溯源，對中國市場的傲慢態(tài)度是日本管理團(tuán)隊決策不當(dāng)?shù)闹匾颉Ｈ毡酒髽I(yè)沒有歐美企業(yè)那么開放和胸襟開闊。失敗三:技術(shù)保守主義之罪。本田、東芝、松下和索尼都已回到總部建設(shè)新工廠。日本除了提高公司競爭力，防止核心技術(shù)外流是主要原因。由于技術(shù)封鎖過度，日企在華生產(chǎn)線的技術(shù)創(chuàng)新被歐美韓企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，滯后數(shù)年。

1，歐洲忙于一場世界大戰(zhàn)，無暇東顧，對中國的經(jīng)濟(jì)入侵減少，整體處于萎縮趨勢。美國在中國發(fā)展迅速投資因為沒有受到戰(zhàn)爭的影響。日本利用歐洲列強(qiáng)的收縮，企圖壟斷中國，大規(guī)模侵略經(jīng)濟(jì)。2.在經(jīng)濟(jì)上，它給了中國民族資本主義經(jīng)濟(jì)短暫的發(fā)展機(jī)會。這一時期，民族資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，但實(shí)力仍然很弱。客觀上也使中國建立了一批近代工業(yè)，促進(jìn)了中國的現(xiàn)代化。

美國和日本一直對中國采取經(jīng)濟(jì)侵略的態(tài)度。日本明治維新以來，一直在努力拓展生存空間。所以是經(jīng)濟(jì)侵略時期的必要手段之一。其中“二十一條”最為著名。美國一直主張“門戶開放”。之所以說“機(jī)會均等”，是因為美國沒能趕上列強(qiáng)瓜分中國的狂潮，卻像小菜一碟。同時為了盡可能的擠壓日本在亞洲大陸的實(shí)力。因此，一戰(zhàn)期間，兩國都試圖以資本輸出的方式搶占中國市場，以期間接統(tǒng)治。

應(yīng)該說抵制日貨的口號和相應(yīng)的行為，在一定程度上反映了中國青年的愛國情懷，但情緒并不能完全趕走理智。抵制日貨，不管是否對日本，可以肯定的是，對中國是不利的。占比較大的一種日貨，是在中國的日資企業(yè)在中國生產(chǎn)的。比如東芝筆記本電腦是上海制造的；索尼電子的很多零部件都是在廣州和上海生產(chǎn)的。佳能的光學(xué)儀器都是江蘇大連生產(chǎn)的投資。

當(dāng)今社會，政府面臨的最大問題是如何增加就業(yè)，如何解決失業(yè)人口的問題。到目前為止，日本在中國投資有26600多家企業(yè)，投資金額為666美元，在這些日資企業(yè)工作的日本工人超過兩百萬。在這種情況下，如果“抵制日貨”是有效的，那么這些日資企業(yè)的中國員工將會失業(yè)，政府解決就業(yè)問題將會更加困難。只要是中國生產(chǎn)的，不管是日本的牌子，還是美國的牌子，都是中國的產(chǎn)品，不是外國的產(chǎn)品。

1、低廉的勞動力成本和巨大的勞動力市場2、低廉的原材料價格3、優(yōu)惠投資政策、稅收政策和出口政策支持4、和平穩(wěn)定的政治環(huán)境、與周邊國家的和諧關(guān)系5、巨大的消費(fèi)市場和消費(fèi)潛力6、中國國際影響力的不斷提升7、企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期變化、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的需要8。一些勞動密集型企業(yè)在自己國家難以發(fā)展，一些污染嚴(yán)重的企業(yè)因為國內(nèi)政策限制被迫遷往國外。其他原因，如政治原因、經(jīng)濟(jì)原因或偶然因素，可歸納為外部原因，后四種原因可歸納為內(nèi)部原因。

日本是世界上最大的債權(quán)國不是因為日本國內(nèi)投資機(jī)會少。日本是一個發(fā)達(dá)的資本主義國家，人均GDP非常高，而且與中國相比，個人消費(fèi)比重高于中國。但是有一個很關(guān)鍵的詞叫相對。日本經(jīng)過多年的快速發(fā)展，各個領(lǐng)域出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的企業(yè)。一段時間后，產(chǎn)量和需求達(dá)到平衡。此后日本的發(fā)展要么是工業(yè)產(chǎn)能的增加，要么是外部的發(fā)展。

總之兩邊都是傷。綜合分析，日本是技術(shù)輸出者，中國大陸是廉價勞動力輸出者，也就是說，日本為內(nèi)地生產(chǎn)提供技術(shù)。中國有自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，根本沒有國際知名企業(yè)。日本有了技術(shù)，廉價勞動力隨處可見。長期來看，中國受傷更重，過度的民族主義也會導(dǎo)致其他國家的擔(dān)憂投資。日本的產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。以iPhone為例。他的相機(jī)是索尼的，屏幕是LG(韓國)。

除非我們以后不用電子產(chǎn)品，或者國內(nèi)真的有一些國際知名企業(yè)來競爭日本高科技。否則無論是德系還是美系的產(chǎn)品都會找到日本的影子，中國的廉價勞動力隨著R的升值毫無優(yōu)勢...m和b .也疼，但是日本傷的比較輕，中國的傷是長期的，日本優(yōu)點(diǎn)是技術(shù)不一定要以產(chǎn)品的形式輸出，中國制造的都是實(shí)物。一旦爆發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，中國的劣勢立刻顯露出來。