資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實行-3決策-2/領(lǐng)導(dǎo)下的資產(chǎn)管理投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制。基金管理人負(fù)責(zé)-3決策，1，組織制定戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置計劃和年度資產(chǎn)配置策略，經(jīng)管理層審議并提交董事會批準(zhǔn)，資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置計劃和年度資產(chǎn)配置策略，經(jīng)管理層審議后提交董事會-3決策-2/批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定公司保險資金投資管理投資指引，并根據(jù)授權(quán)執(zhí)行公司年度資產(chǎn)配置策略和投資指引；組織實施資金運用業(yè)務(wù)，管理交易流程，將風(fēng)險控制在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內(nèi)。

對于引導(dǎo)基金的管理和運作，地方政府一般設(shè)置引導(dǎo)基金管理委員會(或-3決策-2/)作為基金的最高層級。行使引導(dǎo)基金決策和管理職責(zé)和管理委員會一般不直接參與引導(dǎo)基金的日常運作。管理委員會主要由各地政府及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，如深圳創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理委員會主任由分管科技的副市長擔(dān)任，市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技創(chuàng)新委、金融委、前海管理局為成員。

但總體來看，引導(dǎo)基金的管理主要歸于國家發(fā)改委和科技部。前者主要面向促進地方風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展，后者主要致力于促進科技型中小企業(yè)融資。對于投資的日常管理和運營，各地的引導(dǎo)基金管理模式也有很大差異:有的會成立新的引導(dǎo)基金管理機構(gòu)，或者成立為公司自行管理，有的則委托相關(guān)機構(gòu)或外部機構(gòu)管理。

選擇題1。公司型基金與契約型基金的區(qū)別主要表現(xiàn)在法律形式的不同，公司型基金優(yōu)于契約型基金。() 2.用投資計算債券的組合收益率投資。需要滿足的假設(shè)有()。a .現(xiàn)金流不可重算投資 b .現(xiàn)金流可根據(jù)計算出的內(nèi)部收益率投資 C. 投資持有該債券的人投資進行重算，直至組合中到期時間最短的債券d .以上均不成立3 .如果

A.橫向分析b .多重負(fù)債下的聯(lián)合免疫策略c .債券互換d .緊急免疫5。股票內(nèi)在價值的計算方法在模型中，()假設(shè)股票永遠支付固定股息。a .現(xiàn)金流量折現(xiàn)法模型b .零增長模型c .不變增長模型d .市盈率估值模型6。QDII基金合同和招募說明書中的特別披露要求不包括()。a .海外投資顧問及海外托管人信息B. 投資交易信息C. 投資海外市場可能產(chǎn)生的風(fēng)險信息d .基金利潤分配信息7 .從無風(fēng)險利率開始的直線與有效邊界的切點可以給。

Equity 投資流程圍繞投資 決策，通常包括項目開發(fā)與篩選、前期盡職調(diào)查、項目立項、簽署投資框架協(xié)議、盡職調(diào)查和/或。一、項目開發(fā)與篩選項目開發(fā)主要解決股權(quán)投資資金的項目來源問題。主要包括:行業(yè)研究:跟蹤研究國內(nèi)外新技術(shù)發(fā)展趨勢和資本市場動態(tài)，通過數(shù)據(jù)調(diào)研、項目庫推薦、走訪企業(yè)等方式尋找項目信息；中介推薦，天使投資人或同行；由企業(yè)家聯(lián)盟和各級商會推薦；行業(yè)專家推薦；政府機構(gòu)推薦:如全國各地政府金融辦、上市辦、各級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會等；行業(yè)展會、商業(yè)計劃書大賽、創(chuàng)投論壇等。

i .根據(jù)-3決策-2投資原則和計劃的形成投資策略二制定。建設(shè)。Vb。二、三、VC。一、三、四、VD。一、二、四參考答案:D參考解析:投資部負(fù)責(zé)-3決策-2/。在實際操作中，基金管理人負(fù)責(zé)投資 決策，

負(fù)責(zé)投資組合交易指令的審核、執(zhí)行和反饋，所以III是錯誤的；基金公司將定期和不定期對基金進行投資業(yè)績評價，并提供相關(guān)報告。根據(jù)業(yè)績評價結(jié)果，基金管理人可以對投資策略和投資的組合進行適當(dāng)調(diào)整，因此IV是正確的；風(fēng)險管理的任務(wù)不僅是風(fēng)控合規(guī)部的職責(zé)，也是投資、市場、運營等部門的一部分工作，所以V是正確的。綜上所述，這個問題只能選擇沒有III的選項。

資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置計劃和年度資產(chǎn)配置策略，經(jīng)管理層審議后提交董事會-3決策-2/批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)制定公司保險資金投資管理投資指引，并根據(jù)授權(quán)執(zhí)行公司年度資產(chǎn)配置策略和投資指引；組織實施資金運用業(yè)務(wù)，管理交易流程，將風(fēng)險控制在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內(nèi)。1.負(fù)責(zé)組織制定戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置計劃和年度資產(chǎn)配置策略，經(jīng)管理層審核后提交董事會-3決策-2/批準(zhǔn)。

3.在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內(nèi)組織實施資金運用業(yè)務(wù)，管理交易流程，控制投資風(fēng)險。4.公司保險資金委托第三方的，履約委托人職責(zé)。5.建立健全資金運用業(yè)務(wù)體系和風(fēng)險管理體系，確保公司資金運用穩(wěn)健合規(guī)、保值增值。6.為公司的投資 決策提供信息支持。7.相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定及公司賦予的其他職能。

學(xué)校資產(chǎn)管理辦公室是指學(xué)校的一級國有固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，主管學(xué)校的計劃財務(wù)、資產(chǎn)管理、物資采購、國外貸款等方面的工作。是多渠道籌集資金、優(yōu)化資源配置的積極有效措施。加強財務(wù)管理、探索資產(chǎn)運營、規(guī)范物資采購的部門。資產(chǎn)管理部是負(fù)責(zé)公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的職能部門。公司統(tǒng)一管理委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)遵循公平、公正、誠實守信、勤勉盡責(zé)、避免利益沖突的原則，提供定向資產(chǎn)管理、集合資產(chǎn)管理、市值管理和投資顧問等多元化、專業(yè)化、個性化的資產(chǎn)管理服務(wù)，滿足不同客戶的需求，達到其資產(chǎn)保值增值的目的。

資產(chǎn)管理投資 決策為保證資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)性、合理性和投資管理的規(guī)范性、有序性、高效性而設(shè)立。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實行-3決策-2/領(lǐng)導(dǎo)下的資產(chǎn)管理投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時，為規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)行為，防范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險，組建了風(fēng)險控制團隊，建立健全了資產(chǎn)管理投資及風(fēng)險控制信息系統(tǒng)，建立了委托資產(chǎn)投資實時風(fēng)險控制。