期權份額分配客觀公正每個員工期權授予數量的分配確定，應當參考崗位職級、績效考核、個人資質能力、入司年限等因素，制定一套科學、客觀的分配計算體系，以確保期權份額分配時的公平、公正。簡單來期權就是股份，就比如公司給了你10萬的期權，分3年時間，意思就是等到公司上市后，你有同等價值10萬的股份，但是不是一次性全部給你，就是每年你可以拿到1/3，而且一般公司都會跟你簽訂協(xié)議，中途離職，后續(xù)的期權是不能兌換成股份的。

1、股權和期權有什么區(qū)別？給員工期權獎勵，應該怎么制定才合理？

一、關于股權和期權的區(qū)別1、股權激勵角度股權和期權的區(qū)別人們關注股權和期權的區(qū)別，多數是基于股權激勵角度的考量和應用。股權激勵的三大核心方式為限制性股權、期權和虛擬股權（分紅權、激勵基金），但無論哪種方式，都涉及到股權（分紅權）授予和業(yè)績考核問題，通俗點說，限制性股權就是先授予員工股權、后進行考核解除鎖定，期權就是先進行考核后授予股權。

2、股權和期權的釋義股權,是股東對公司享有的兼有人身和財產權益的一種綜合性權利，其中人身權益體現(xiàn)為表決權等參與公司經營管理的權利，財產權益體現(xiàn)為通過分紅等方式從公司獲得經濟利益的權利，股權期權是公司給予作為激勵對象的員工在一定期限內（行權期限）符合特定條件（行權條件）的情況下，以事先約定的價格（行權價格）購買公司股權的權利。

二、期權激勵方案注意事項與要點公司實施股權激勵方案，無論是采取限制性股權方式還是期權方式，最核心的目的是激勵員工，因此，方案制定和實施過程中注意事項應當圍繞取得最佳激勵效果來展開，1、期權份額分配客觀公正每個員工期權授予數量的分配確定，應當參考崗位職級、績效考核、個人資質能力、入司年限等因素，制定一套科學、客觀的分配計算體系，以確保期權份額分配時的公平、公正。

期權分配時，公司或者大股東應當切忌因個人好惡或者關系的親疏而隨意分配期權數量或者因個別人而打破整個分配體系的科學性和權威性，股權激勵的股權或者期權份額的分配至關重要，否則，激勵可能變成激戾，造成團隊內部的不和諧甚至不穩(wěn)定因素。2、行權條件（績效目標）適中適度對于期權的行權條件，一般是結合相應考核年度公司的業(yè)績目標實現(xiàn)以及個人績效考核確定，在設定公司業(yè)績目標時，應當本著適中、適度的原則（可以通俗理解為“跳一跳，夠得到”的標準）確定，目標過低員工可能躺著拿股權，目標過高員工可能喪失為之努力的動力，都達不到激勵效果，

2、最近公司給了我一部分期權，說上市之后能值錢，我不懂期權，期權是什么？

簡單來說，期權就是股份，就比如說，公司給了你10萬的期權，分3年時間，意思就是說，等到公司上市后，你有同等價值10萬的股份，但是不是一次性全部給你，就是每年你可以拿到1/3，而且一般公司都會跟你簽訂協(xié)議，中途離職，后續(xù)的期權是不能兌換成股份的。但是公司如果不上市的話，你手上的期權就沒人購買，所以等于沒有價值。