因為現在的年輕人不喜歡在這種店購物，不符合現在的時尚潮流。電商的沖擊也很大。No 印良品像奢侈品牌一樣囂張，開在LV旁邊，只進高檔商場。很多人對“No 印良品”的態(tài)度仍然是逛街可以，但是沒有辦法買單，因為即使降價11次，還是太貴了。剛開始引進中國的時候很新鮮，但是里面的東西都很貴。然后隨著國內自主品牌越來越多，物美價廉的東西越來越多，他沒有競爭力了，就不再受歡迎了。
經歷了17年的毀滅，現在我不得不降價以求生存。沒有印良品為什么我失去了中國市場？降價11次，銷量持續(xù)下滑。據相關調查顯示，截至2022年2月28日，集團上半年營業(yè)收入增長7.1%，營業(yè)利潤下降19.4%，凈利潤下降27.5%。2014年以來，無印良品連續(xù)11次降價，試圖重新獲得消費的關注。2017年在華銷量呈負增長趨勢，無印良品。
6、無 印良品在中國失勢,為何通過多次降價也難以挽回 市場以及口碑?不得不說沒有印良品這個牌子質量還可以，但是中國人開始支持國貨了，所以開始抵制其他國家的產品。因為現在很多人在消費的時候變得更加理性，更加注重性價比，很多沒有印良品的商品質量不達標。Duiwo 印良品是日本品牌，而且現在中國人越來越愛國，出現了很多質量不達標的問題。中國人對這個品牌尤其失望。
另外沒有印良品的產品質量也不是特別好，還那么貴。除非是傻子，否則不會買。畢竟生活中還是有很多性價比高的店面的。雖然大家都有錢，但也不會很沒腦子。在上大學的時候，只聽說過吳這個品牌。那時候她還是走高端路線，因為店里隨便什么東西都要幾十甚至上百塊，所以也是大學生爭相購買的品牌，被認為很體面。
7、無 印良品什么時候進入中國 市場?什么時候在成都開的第一家店?2005年7月，其上海店正式開業(yè)。2014年12月12日在成都開設旗艦店。吳印良品是日本雜貨品牌，在日語中是沒有品牌logo的好產品的意思。產品類別以日用品為主。產品注重簡潔、凝練、環(huán)保、以人為本的理念，包裝和產品設計沒有品牌logo。產品種類從鉛筆、筆記本、食品到基本的廚房用具。最近也開始進軍房建、花店、咖啡店等產業(yè)類別。
它的產品去掉了商標，省略了不必要的設計，去掉了所有不必要的加工和色彩，簡單得就像材質和功能本身一樣。顧客很難在所有沒有印良品的商品上找到自己的品牌標志，除了店面招牌和紙袋上的標志。在no 印良品店內，顧客除了紅色的“無印良品”盒子外，幾乎看不到任何亮色，大部分商品的主色調為白色、米色、藍色或黑色。在商品開發(fā)上，NO 印良品對設計、原材料、價格都做了嚴格的規(guī)定。
8、無 印良品在中國11次降價仍被拋棄,它當初在中國是如何“崛起”的?當初他在中國的崛起之路，就是通過性價比高的價格和過硬的質量?，F在，中國人被當成韭菜。不斷提高自己的價格，降低產品質量，導致國內消費者的抵制。當時各種明星代言在國內廣為宣傳。之前之所以在國內崛起，是因為在國外特別紅。日本知名雜貨品牌吳印良品在中國已經出現了十一連降的情況，但銷售情況并沒有好轉?？磥韰怯×计芬呀浽趪鴥认M了市場處于被拋棄的邊緣。這個曾經在國內占據很大份額的日雜品牌是如何走到今天這一步的？起初，
9、為什么無 印良品會在中國的 市場越做越小呢?競爭激烈是主要原因。而且現在年輕人的消費降級了，no 印良品的高定價也阻擋了國內年輕人購買的步伐。雖然no 印良品得到了廣泛的認可和尊重，但為了取得結果，仍然需要考慮實際因素。無印良品國內模仿者眾多，是中國萎縮的主要原因市場。在這些模仿者中，大多是以“名特優(yōu)品”為代表的本土品牌，以價格為主要優(yōu)勢，有一定的設計感。其他的以“網易YEATION”為代表，以供應鏈建設為基礎，以產品質量為主要優(yōu)勢。
這些品牌模仿了吳印良品的風格，但價格卻有絕對優(yōu)勢，大大增益了買不起吳印良品的消費者的經濟能力。而且很多來這里的顧客印良品只是隨便看看，很少買東西，或者根本不買。還有一個重要的因素就是吳印良品之前在國內發(fā)生的各種事件，也極大的影響了吳印良品的發(fā)展和聲譽。商標糾紛:一家名為“北京吳印良品投資有限公司”的公司，有權使用第24類織物、面料、毛巾、床罩的“木久”商標，導致印良品進入中國市場不存在。
10、無 印良品在中國的現狀None 印良品國內現狀如下:1。無印良品近幾年業(yè)績不佳，公司2022年上半年財報顯示，雖然營收同比增長3.6%，但凈利潤下滑超過10%；2.雖然吳印良品多次下調了部分產品的價格，并增加了產品在國內開發(fā)的比例，但從目前的價格和產品調性來看，吳印良品仍然是一個比較高端的小眾品牌。
