報銷大額裝修費,須附相關(guān)審批文件;購買??匚锲芬匆?guī)定程序先報批后統(tǒng)一采購,屬于政府采購范圍的,須按政府采購程序辦理。
另外,在資金結(jié)算中,須轉(zhuǎn)賬支付的業(yè)務(wù),不得采用現(xiàn)金支付。
財務(wù)共享實訓(xùn)平臺
1
整體業(yè)務(wù)執(zhí)行流程:
運營(提出方案)→財務(wù)總監(jiān)(審核方案)→運營(執(zhí)行方案)→財務(wù)經(jīng)理/總監(jiān)(審批款項,超過100萬需要總監(jiān)審批)→出納(付款)→會計(賬務(wù)處理)
2
購買或租賃辦公場所(運營—采購市場—購買租賃房產(chǎn)操作—選50平米)—第
二天到貨—期初財務(wù)總監(jiān)提示的預(yù)算可做可不做,點確定即可。
3
購買或租賃廠房(運營—采購市場—購買租賃房產(chǎn)操作—選400平米)—付款
(財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審批,出納付款)—第二天到貨(運營操作)
4
貸款業(yè)務(wù)—財務(wù)經(jīng)理—外部機構(gòu)—銀行—我要貸款(最多可貸款500萬,
貸款額度跟企業(yè)的信譽值有關(guān),第一天也可以貸款,可做可不做)管理人員入職—人力資源部—員工入職—將右方的人員勾選移入左邊的,辦公用房內(nèi)即可(生產(chǎn)工人在廠房上班,所以無需在此處入職)。
財務(wù)共享服務(wù)中心實踐教學(xué)平臺
中梁地產(chǎn)集團財務(wù)共享服務(wù)中心憑借賦能型財務(wù)共享平臺打造,響應(yīng)國家和社會號召,強力推動財務(wù)信息化、智能化、數(shù)字化能力建設(shè),未來中梁財務(wù)共享服務(wù)中心將繼續(xù)秉持開放、開拓、開創(chuàng)的企業(yè)價值觀,不忘初心,砥礪前行,積極應(yīng)對外部風(fēng)險挑戰(zhàn),加速內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)財務(wù)管理變革從核算到管理、從信息到智能、從數(shù)據(jù)到價值轉(zhuǎn)型升級,為業(yè)務(wù)管理充分賦能,為國家企業(yè)財務(wù)管理水平提升貢獻自己的一份力量。
財務(wù)共享軟件實訓(xùn)報告
xxx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
xxxx年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。
云財務(wù)智能核算實訓(xùn)
1、在室主任領(lǐng)導(dǎo)和處財務(wù)科業(yè)務(wù)指導(dǎo)下嚴格遵守各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
2、辦理全段往來核算工作,審查往來通知書并及時進行帳務(wù)處理。
3、及時與外部單位對帳,做到帳帳相符,為往來帳款及工程款的回收提供準(zhǔn)確的信息。
4、負責(zé)財務(wù)快報、季報、年報的編制工作,及時提供財務(wù)決算和經(jīng)濟活動分析資料。
5、負責(zé)段財務(wù)文件的收發(fā)、裝訂、保管工作。
6、負責(zé)段總帳、明細帳、會計憑證、會計報表的打印、裝訂、保管工作。
7、妥善保管會計資料,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
智能財務(wù)共享中心綜合實訓(xùn)
促進理論和知識的結(jié)合。本次實訓(xùn)最大的特點是將一個企業(yè)所建立的賬簿體系和發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)一直觀、仿真的原始憑證及賬冊展示給我們,我們在訓(xùn)練中將所學(xué)的理論知識運用于填憑證、登帳簿和編報表的過程中,手腦并用,做學(xué)合一,使理論和實踐有機結(jié)合。提高學(xué)生的業(yè)務(wù)技能。缺乏實踐經(jīng)驗、動手能力不強已經(jīng)成為高校會計專業(yè)畢業(yè)生的軟肋
財務(wù)共享服務(wù)中心實訓(xùn)內(nèi)容
智能財務(wù)實驗班是建立在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下財務(wù)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展實踐而產(chǎn)生的新型財務(wù)管控模式。