回到題主的疑問，為什么管理嚴(yán)格后，員工會辭職。公務(wù)員為什么幾乎不辭職，原因究竟是什么呢，千辛萬苦考上了公務(wù)員，難得有一個這么好的平臺，那么有保障的工作，為什么又要辭職，這也是為什么每年都那么多人考公務(wù)員，老一輩的人為什么總是對公務(wù)員念念不忘為，不是沒有原因，沒有道理的。

1、辭職為什么很猶豫？

我認(rèn)為因為辭職了就沒有收入來源，不辭職是穩(wěn)定的工作，生活，工作內(nèi)容雖然枯燥無味，但是自己年齡也大了，每個行業(yè)都有新鮮血液注入，也怕自己能力沒有行業(yè)新人強，所以就一直將就著這份枯燥的工作。想辭職又猶豫，因為害怕辭了之后找不到比現(xiàn)在更好的工作！錢少事多離家遠(yuǎn)不怕，最怕的是各方面好像都還行，但仔細(xì)想想又完全不行的工作，

這種感覺就像溫水煮青蛙，你知道不能再這么待下去了，人會廢掉的，但又覺得再熬一陣吧，再多領(lǐng)一個月工資吧…每日每日如此反復(fù)、煎熬，徘徊在辭與不辭之間，無盡的自我消耗。而你之所以喪失辭職的底氣，正是因為這份工作將你消耗得沒有時間精力提升職業(yè)技能，在這里待得越久，落后于行業(yè)整體水平就越多，落后的越多，就越不敢出去競爭。

2、為什么一些人從公務(wù)員辭職？

為什么一些人從公務(wù)員辭職？當(dāng)年，我從人大畢業(yè)選調(diào)來到青島，結(jié)識了一位從北大畢業(yè)的博士生，這博士學(xué)的是金融，是非常炙手可熱的專業(yè)。當(dāng)時我們這有政策，博士來工作一年以后可以直接被提拔為副處級領(lǐng)導(dǎo)，一年以后，博士如愿以償。之后因為工作能力突出，再加上背后的人脈，一路高升，從副處成為正處，僅僅用了兩年的時間，前后擔(dān)任過某某局局長、某某鎮(zhèn)街一把手、某某中心主任，最后成為金融部門的一把手，這博士還到過北京的證券交易所掛職過，可謂是履歷相當(dāng)豐富，能力相當(dāng)牛叉，前途相當(dāng)光明！可是任誰也沒想到，這么一位厲害的博士，居然幾年前自動提出辭職了！當(dāng)時我聽到這個消息以后，大跌眼鏡，簡直不敢相信自己的耳朵。

同時也是百思不得其解，直到后來我才知道，人家一是嫌體制內(nèi)的工資待遇太低了，每個月拿那么幾千塊錢的工資，夠干啥的？連他自己媳婦都瞧不上！二是覺得沒意思了。他自己在體制內(nèi)該干的都干過了，不愿再干這種一眼望到頭的工作了，他想換個活法，重新梅開二度，三是覺得體制內(nèi)的工作壓力越來越大，責(zé)任越來越大，真的不好干了。

正是基于以上三點原因，所以這博士毅然決然地提出了辭職，事實也證明了他的選擇是對的，是英明的，是睿智的，是實惠的，是人人艷羨的。這博士跳槽到一家曾經(jīng)很有名的私企擔(dān)任集團總經(jīng)理一職，年薪300萬，每年還有股份分紅，自打去了以后，這家集團如同被打入了一劑強心針，很快就變得風(fēng)生水起、聲名鵲起了！整合的整合，上市的上市，拓展的拓展，競標(biāo)的競標(biāo)，城市里經(jīng)常能看見這家企業(yè)的影子，讓人不禁感慨，這才是真正實現(xiàn)了自己的人生價值?。槭裁匆恍┤藦墓珓?wù)員辭職？其實很簡單，兩個原因：要么錢受傷了，要么心受傷了。

3、收入還可以，你為什么會辭職呢？

收入可以的情況下，辭職，不是因為錢，這個時候錢，已經(jīng)不能成為我們做決定的主要因素。那必然有其他因素影響我們的決定，生活的品質(zhì)因素，家庭的環(huán)境因素，個人的成長因素等等。但是基本不會離開需求層的理論，具體來說，一般有三大原因。1、家庭原因，家庭需要自己承擔(dān)更多，在公司難以協(xié)調(diào)家庭需求。這里面包括，生小孩以后的生活改變因素，搬家因素，家人生病等等，

2、個人價值實現(xiàn)。目前公司已經(jīng)不能夠給自己提供前進的方向和空間，已經(jīng)可以一眼看到天花板，未來的路沒有出路，自己沒有提升的空間，難以實現(xiàn)個人價值的施展，3、價值觀的轉(zhuǎn)變。自我的價值觀和世界管發(fā)生了改變，就像之前有位副市長辭職區(qū)經(jīng)商，后來有變賣家產(chǎn)建博物館，這類事情不在少數(shù)，但起因都是價值觀的改變，總之，每一次選擇不是一簇而成，也不是一個因素就可以決定的，很多是由復(fù)雜的多方因素交織改變。