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紅海競爭時(shí)代是什么意思,紅海時(shí)代是什么意思

來源:整理 時(shí)間:2023-07-17 07:53:46 編輯:金融知識(shí) 手機(jī)版

1,紅海時(shí)代是什么意思

競爭白熱化的血腥、殘酷的時(shí)代
“紅海市場”就是現(xiàn)有的競爭白熱化的血腥、殘酷的市場。因?yàn)檎姓幸娂t,所以叫“紅?!?。 跟所謂的“藍(lán)海市場”相對(duì)的概念。 “現(xiàn)存的市場由兩種海洋所組成:即紅海和藍(lán)海。紅海代表現(xiàn)今存在的所有產(chǎn)業(yè),也就是我們已知的市場空間;藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的市場空間。 ” 在紅海中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)的界限和競爭規(guī)則為人們所知。隨著市場空間越來越擁擠,利潤和增長的前途也就越來越黯淡。各競爭者已經(jīng)打的頭破血流 殘酷的競爭也讓紅海變得越發(fā)鮮血淋漓。與之相對(duì)的是,藍(lán)海代表著亟待開發(fā)的市場空間,代表著創(chuàng)造新需求,代表著高利潤增長的機(jī)會(huì)。盡管有些藍(lán)海完全是在已有產(chǎn)業(yè)邊界以外創(chuàng)建的,但大多數(shù)藍(lán)海則是通過在紅海內(nèi)部擴(kuò)展已有產(chǎn)業(yè)邊界而開拓出來的。

紅海時(shí)代是什么意思

2,紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略分別是指什么

我們把整個(gè)市場想象成海洋,這個(gè)海洋由紅色海洋和藍(lán)色海洋組成,紅海代表現(xiàn)今存在的所有產(chǎn)業(yè),這是我們已知的市場空間;藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的市場空間。那么所謂的藍(lán)海戰(zhàn)略就不難理解了,藍(lán)海戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭、開創(chuàng)全新的市場的企業(yè)戰(zhàn)略。 “紅?!笔歉偁帢O端激烈的市場,但“藍(lán)海”也不是一個(gè)沒有競爭的領(lǐng)域,而是一個(gè)通過差異化手段得到的嶄新的市場領(lǐng)域,在這里,企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長和更高的利潤。 用簡單的話來解釋: 紅海就是紅色的大海,防鯊網(wǎng)的范圍之內(nèi),水質(zhì)混濁,營養(yǎng)貧乏,但是人很多,在這個(gè)小圈圍之內(nèi)不能出圍,人人都競爭激烈;而相對(duì)藍(lán)海就是藍(lán)色的大海,防鯊網(wǎng)之外海之深處,水質(zhì)和營養(yǎng)物都很好很豐富,范圍也相當(dāng)廣泛,競爭的人也少,藍(lán)海競爭勝者將得到比紅海多得多的利益。

紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略分別是指什么

3,紅海是個(gè)什么概念

紅海戰(zhàn)略  紅海戰(zhàn)略就是在現(xiàn)有企業(yè)市場中展開技術(shù)或成本競爭。 紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素  紅海戰(zhàn)略主要是在已有已知的市場空間競爭,在這里你相對(duì)于你對(duì)手是成本比他低,或是比他更加可以達(dá)到差異化的戰(zhàn)略兩者取其一,游戲規(guī)則是已經(jīng)定好的,按照這個(gè)游戲規(guī)則,進(jìn)行針鋒相對(duì)的競爭,你所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產(chǎn)業(yè)的條件,這是紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素。 紅海戰(zhàn)略概論  雖然藍(lán)色海洋無比美好令人向往,但我們別無選擇的,生存在一片黑色海洋中,無論是個(gè)人還是組織,我們只能選擇黑海戰(zhàn)略。   所謂的黑色戰(zhàn)略,就是簡單的兩個(gè)字:生存。黑海中,完全沒有方向(戰(zhàn)略),沒有陽光(社會(huì)主流文化),只有流星劃過,只有浮光掠影,真真假假,敵我難辯。黑海的游戲規(guī)則是沒有規(guī)則。在這樣的世界,我們只能在沉默中吸收力量,在無所作為中期待轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)咬緊牙關(guān)熬過最黑暗、最漫長的時(shí)期,如果我們發(fā)現(xiàn)自己還活著,恭喜你,渡過了黑海時(shí)代。   下一步進(jìn)入勇敢者的戰(zhàn)場:紅海。紅海是血腥的,紅海的游戲規(guī)則就是弱肉強(qiáng)食,講究的是一劍封喉。如果說在黑海中你根本連亮劍的機(jī)會(huì)都沒有,在紅海中,你不僅要現(xiàn)劍,而且還要打造出一把最鋒利的劍。劍多也許不是好事,就算你滿身別著飛刀,如果沒有最鋒利的一把,你一樣會(huì)被更強(qiáng)的對(duì)手淘汰出局。在紅海中,最重要的一個(gè)戰(zhàn)略,就是專業(yè)化,也就是你的飛刀,抑或?qū)殑?,一定要銳利無比,要無堅(jiān)不摧。   從黑海中過來的人,很容易犯一個(gè)毛?。鹤非蟠蠖非笸昝?。因?yàn)樵诤诤V?,一切危險(xiǎn)都有可能,一切防衛(wèi)都不屬多余,就象小公司一樣,可能什么生意都敢做,因?yàn)楣疽钪?;就象求職者,什么證書都想拿,因?yàn)椴恢赖侥膫€(gè)證書最有用。   在紅海中,這樣的思路會(huì)把你逼到困境。正確的方法是:尋求專業(yè)領(lǐng)域的突破。公司要樹立主業(yè)的優(yōu)勢,個(gè)人要發(fā)揮技能特長。組織是一個(gè)程序化的機(jī)械,穩(wěn)定第一,創(chuàng)新第二,在各個(gè)崗位,都要求最強(qiáng)的人勝任。對(duì)個(gè)人而言,渾身是刀,不如專心打造最厲害的一把刀。   因?yàn)樵诩t海里,生存不再是唯一的目的,更重要的目標(biāo)是:打敗對(duì)手。自己身子骨長不大沒有關(guān)系,但一定不能讓對(duì)手長大了,就象一條小魚兒,塊頭不大,但牙齒一定要鋒利。在紅海中,每一天都充滿戰(zhàn)斗,每挺過一天,就離成功更近了一步。在紅海中,連睡覺都是不安穩(wěn)的,因?yàn)槟銛橙藭?huì)乘你最虛弱的時(shí)候來攻擊你。你可以選擇友善,但你的對(duì)手不會(huì)。   我們知道有一個(gè)“破窗理論”,在一個(gè)秩序良好的環(huán)境中,如果有少數(shù)人打破秩序而且獲得好處,其他人一定坐不住了。這種受益的逆反者的榜樣力量,是無窮的。   因此社會(huì)對(duì)紅海規(guī)則約束,一定要嚴(yán)刑立法,對(duì)違規(guī)者重處。如果連這樣的規(guī)則都沒有,這個(gè)社會(huì)便不是紅海,而是黑海了。   所以紅海中的最強(qiáng)者,就是那群懂得利用規(guī)則,甚至能制訂規(guī)則的人了。企業(yè)做大了,要辦方設(shè)法成為行業(yè)領(lǐng)袖,想制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。做人到一定層次,整個(gè)社會(huì)都會(huì)以之為楷模?!柏?cái)上平如水,人中直似衡”,社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的力量是無窮的。   所以。紅海雖然打打殺殺,但絕不是見人就殺。從無規(guī)則到有規(guī)則,就有從黑海到紅海的巨大進(jìn)步。

紅海是個(gè)什么概念

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