中企電話價格戰(zhàn)中企電話價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)國產(chǎn)殺毒軟件怎么玩價格戰(zhàn)啟蒙價格戰(zhàn)往往成為贏得競爭的利器，為什么中國人喜歡打架價格戰(zhàn)不是中國人喜歡打架價格戰(zhàn)？簡單來說，價格戰(zhàn)就是一場市場戰(zhàn)，誰贏得市場，誰就是王道，我覺得國內(nèi)的企業(yè)打價格戰(zhàn)是好事，因為有了競爭，價格會更低。
1、黃光裕“掀起” 價格戰(zhàn),卻無人應(yīng)戰(zhàn),這是怎么回事?
這是因為國美的市場份額太低，價格戰(zhàn)已經(jīng)不行了，這種方式已經(jīng)不能吸引消費者了。他參加了這個領(lǐng)域的會議，得到了一個新的主題目標(biāo)，但是很多人沒有這個領(lǐng)域的實力，沒有人敢和他一起操作。自從黃光裕入獄后，大家都在密切關(guān)注這位曾經(jīng)的中國首富。目前情況如何？現(xiàn)在黃光裕已經(jīng)被釋放快一年了，他出獄后都做了些什么？
回歸十個月后，前中國首富，大家都很關(guān)心大家，想見見前首富。接下來會發(fā)生什么？黃光裕出獄后的言行給人的印象是很穩(wěn)重。這次出獄后，他沒有公開露面，只是做了一些動作，比如把國美的app改成真開心APP，還投資了一些熱門的電商巨頭，比如拼多多，和JD.COM做了戰(zhàn)略合資。
2、企業(yè)必然面對的三大戰(zhàn)役之—— 價格戰(zhàn)
國美成立于1987年，經(jīng)營原則一直是:只做零售，不做中間商，薄利多銷。低價策略一直是國美快速發(fā)展的重要成功因素。上世紀(jì)90年代末，中國家電市場競爭激烈，國美能夠在北京立足并受到消費者喜愛，很大程度上是因為其價格低廉。在隨后的全國擴(kuò)張中，國美每進(jìn)入一個新城市，都以低價為主要賣點，快速吸引消費者，搶占市場份額。
2014年，京東。COM年交易額超過2602億元，而國美在線交易額為77億元。同年國內(nèi)電商市場，京東的市場份額為49%，而國美僅為4.5%。2015年，國美試圖和打價格戰(zhàn)一年四次，但一次都沒打，因為在CEO劉看來，單個價格戰(zhàn)已經(jīng)無法撼動京東。COM在電子商務(wù)市場的地位。原來電商市場的老大哥國美早已失去了號召力，對價格戰(zhàn)的過度關(guān)注間接導(dǎo)致品牌忠誠度的缺失。
3、 價格戰(zhàn)的好處和壞處
優(yōu)點:價格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，是市場營銷的重要組成部分。價格戰(zhàn)可以直接讓利于消費者，快速促進(jìn)市場拓展，提高社會購買力，擴(kuò)大內(nèi)需。價格戰(zhàn)可以淘汰一批劣質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和追求短期利益的企業(yè)，停止重復(fù)投資，合理整合利用社會資源。價格戰(zhàn)推動中國企業(yè)優(yōu)化管理水平和人力資源素質(zhì)，提升民族品牌搏擊海外市場的競爭力。加快產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷實踐的升級。
缺點:價格戰(zhàn)以犧牲利潤來增加營業(yè)額的方式無異于飲鴆止渴。企業(yè)如果長期搞低價銷售，利潤就會降低，相應(yīng)地在R
