通用電氣前CEO韋爾奇去世是真的。通用電氣前CEO韋爾奇去世是真的嗎？通用電氣前CEO韋爾奇你執(zhí)掌通用電氣多少年了？了解通用汽車是如何走向成功的，說(shuō)到通用的輝煌歷程，不得不提一個(gè)商業(yè)天才Jack 韋爾奇，一、背景韋爾奇 Jack 韋爾奇是管理學(xué)碩士，他45歲出任通用電氣首席執(zhí)行官后，用了20年時(shí)間，讓通用電氣市值增長(zhǎng)了30多倍，從美國(guó)上市公司盈利能力第十位上升到全球第一位。

GE美國(guó)通用電氣公司:通用電氣美國(guó)公司通用電氣公司是美國(guó)乃至全球最大的電氣電子設(shè)備制造公司，產(chǎn)值約占美國(guó)電氣工業(yè)總產(chǎn)值的四分之一。經(jīng)營(yíng)范圍GE公司是一家多元化的跨國(guó)公司。照明、運(yùn)輸、輸電和醫(yī)療設(shè)備是GE的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，一直延續(xù)至今。其12個(gè)主要領(lǐng)域是:航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造、廣播電視(NBC)、配電設(shè)備制造、電機(jī)及工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、電力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明工程、機(jī)車制造、家用電器制造、醫(yī)療設(shè)備系統(tǒng)和塑料工程。

GE公司成立于1890年，原名愛(ài)迪生通用電氣公司。通用電氣有六個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)，包括:通用電氣商業(yè)金融集團(tuán)、通用電氣醫(yī)療集團(tuán)、通用電氣工業(yè)集團(tuán)、通用電氣基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)、通用電氣集團(tuán)和NBC環(huán)球。涵蓋業(yè)務(wù):電子、航空、醫(yī)療、照明、家電、能源、金融、傳媒娛樂(lè)、油氣、軌道交通、安防、水處理等。

說(shuō)起通用的輝煌歷程，不得不提一位商業(yè)天才Jack 韋爾奇。Jack 韋爾奇通用退休后，總結(jié)了自己的管理經(jīng)驗(yàn)，把自己的管理智慧放進(jìn)了這本書《贏》。全文主要討論和思考一個(gè)問(wèn)題:如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通讀這本書，核心內(nèi)容主要是關(guān)于三點(diǎn):如何確定公司的使命和價(jià)值觀，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，如何制定戰(zhàn)略。一、背景韋爾奇 Jack 韋爾奇是管理學(xué)碩士。他45歲出任通用電氣首席執(zhí)行官后，用了20年時(shí)間，讓通用電氣市值增長(zhǎng)了30多倍，從美國(guó)上市公司盈利能力第十位上升到全球第一位。

2020年3月2日晚，通用電氣前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇去世，享年84歲。1981年4月，45歲，韋爾奇成為ge歷史上最年輕的董事長(zhǎng)兼CEO。直到2001年9月退休，韋爾奇一生只為一家GE公司奉獻(xiàn)。韋爾奇被譽(yù)為“最受尊敬的CEO”和“世界第一CEO”。韋爾奇杰出是因?yàn)樗鼛ьI(lǐng)GE創(chuàng)造了成長(zhǎng)傳奇；韋爾奇的偉大之處在于其戰(zhàn)略觀和人才觀，一直引領(lǐng)著全球企業(yè)的管理實(shí)踐。

1982年12月8日，有點(diǎn)口吃的杰克韋爾奇，特別緊張。今天距離他就任通用電氣首席執(zhí)行官剛好8個(gè)月。今晚，他需要面對(duì)許多華爾街金融分析師，告訴他們他將把通用電氣帶向何方。這個(gè)韋爾奇的演講并不成功，很亂，而且他說(shuō)的也不是偏愛(ài)金融數(shù)據(jù)的華爾街人想聽到的。

USA通用電氣公司(簡(jiǎn)稱ge)作為《財(cái)富》雜志連續(xù)四次評(píng)選的“美國(guó)最受贊賞的公司”，已經(jīng)有100多年的歷史。這家“百年老店”之所以能長(zhǎng)盛不衰，原因是多方面的，但筆者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的人才戰(zhàn)略才是其成功的關(guān)鍵。1.打造一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的公司領(lǐng)導(dǎo)層，尤其是一個(gè)優(yōu)秀的CEO，是GE公司持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵。GE公司擁有一支具有戰(zhàn)略眼光、豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越領(lǐng)導(dǎo)才能的團(tuán)隊(duì)。

作為一家全球性的跨國(guó)公司，GE公司涵蓋電力、工業(yè)自動(dòng)化、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、醫(yī)療、塑料、金融、家用電器等10多個(gè)領(lǐng)域。其下屬企業(yè)遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有30萬(wàn)員工，但其領(lǐng)導(dǎo)層非常能干。公司設(shè)董事長(zhǎng)兼CEO，副董事長(zhǎng)2人，高級(jí)副總裁6人，分管業(yè)務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、法律、信息等方面，直接掌控公司重大決策和日常運(yùn)營(yíng)。

韋爾奇在他任職期間，被收購(gòu)的知名公司包括ABC當(dāng)時(shí)的所有者ABC和經(jīng)紀(jì)公司Kidder Peabody。韋爾奇在任期間，他還買賣了多家公司，將工業(yè)巨頭GE的業(yè)務(wù)拓展到金融服務(wù)和咨詢領(lǐng)域。GE資本銀行是在他任職7年后成立的。1.韋爾奇的貢獻(xiàn)從1981年韋爾奇出任總裁到1998年，GE的各項(xiàng)主要指標(biāo)都保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。在此期間，通用電氣的年收入從250億美元增加到1005億美元，凈利潤(rùn)從15億美元增加到93億美元，員工從40萬(wàn)人減少到30萬(wàn)人。