統(tǒng)一 集團(tuán)主席羅智首先，可以說2016年是一個多雨的夏天，統(tǒng)一飲料比去年下降了8%，此外，大部分飲料企業(yè)的銷售也受到了影響。統(tǒng)一 集團(tuán)主席羅智此前有消息透露，2016年6月統(tǒng)一實施零庫存戰(zhàn)略，提出2017年集裝箱裝運數(shù)量不增長的目標(biāo)，來自統(tǒng)一行業(yè)，統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司法定代表人羅智一、注冊資本112。
1、海之言飲料為什么下架?
2015年上半年，海之眼經(jīng)歷了高倍數(shù)增長，使得統(tǒng)一果汁行業(yè)跑贏了國內(nèi)整體果汁增長。沒想到僅僅一年后，這款明星產(chǎn)品就不再漂亮，不得不進(jìn)行階段性調(diào)整。2016年半年報顯示，統(tǒng)一飲料業(yè)務(wù)上半年營收為74.48億元，較去年同期有所下降。8.2%。為什么統(tǒng)一在強勢飲料業(yè)務(wù)上持續(xù)下滑？統(tǒng)一 集團(tuán)主席羅智首先，可以說2016年是一個多雨的夏天，統(tǒng)一飲料比去年下降了8%，此外，大部分飲料企業(yè)的銷售也受到了影響。
2016年下半年中國的飲料市場會很慘。招商證券的研究報告認(rèn)為，“統(tǒng)一利潤低于預(yù)期主要受海之眼去庫存影響。10月份，飲料庫存已經(jīng)從30多天下降到20天以內(nèi)。統(tǒng)一2017將繼續(xù)控制飲料的投放，以確保渠道的健康。”“去年為了沖年度業(yè)績，海之眼嚴(yán)重壓貨，今年二季度就清了庫存。來自統(tǒng)一行業(yè)。換句話說，去年透支了今年的銷售額，也導(dǎo)致了今年前三季度業(yè)績不佳，這也是統(tǒng)一 business大起大落的原因。
2、萬萬沒想到,保時捷車頂破了,是易改衣的裁縫補好了
自2017年統(tǒng)一董事長羅智首次公布"統(tǒng)一逐步退出大陸方便面市場"以來，國內(nèi)方便面巨頭康師傅并沒有嘗到更多的甜頭，現(xiàn)在有衰落的跡象...行業(yè)巨頭日子都這么不好過，其他方便面品牌也瀕臨倒閉。
近日，一位保時捷車主爆料稱，自己抽煙時不小心碰到了車頂，煙頭將車頂面料燒了一個洞，手指大小。本來也沒什么大不了的。如果放在普通車上，可以換，但這是保時捷，一點劃痕就要好幾萬。車主去保時捷4s店尋求解決方案，店員告訴他，店里補不上。這個工作需要專業(yè)人員，4s店只能更換整塊布，要十幾萬。
3、 統(tǒng)一企業(yè)開小灶成功原因
個人看法，開小灶的成功離不開營銷，而在營銷上，開小灶與代言人肖恩深綁定。去年1月5日，開小灶在官方微博公布了新的代言人肖恩肖(Sean Xiao)。雖然肖恩因爭議事件人氣下滑。但不可否認(rèn)的是，他的粉絲基礎(chǔ)還是很強大的。在這條官方公告的微博下，無論是評論、轉(zhuǎn)發(fā)還是贊，數(shù)據(jù)都非?！昂每础薄Ｏ嚓P(guān)話題營銷的熱度不小。截至目前，名為“肖恩要給你做飯”的微博話題已被閱讀51.3億次，討論869.2萬次。
而這家體驗店可以說是為肖恩·肖粉絲“量身定做”的。這里不僅有肖恩肖一樣比例的人形，還有供粉絲“告白”的背景墻。所以基本上去體驗店的大部分都是粉絲。2020年上半年，烹飪小爐收入超過1.7億，同比增長15倍，占方便食品業(yè)務(wù)的3%。以2020年全年為基準(zhǔn)，根據(jù)統(tǒng)一在其年報中的表述，小火爐的開業(yè)實現(xiàn)了數(shù)倍的增長，收入超過3億元。
4、 統(tǒng)一企業(yè)(中國統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司聯(lián)系方式:公司電話021，公司郵箱dongyuling@pec.com.cn，公司在艾奇有9個聯(lián)系方式，其中電話2個。公司介紹:統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司是于1998年3月10日在上海市長寧區(qū)成立的有限責(zé)任公司，注冊地址為上海市長寧區(qū)林鴻路131號101室。統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司法定代表人羅智一、注冊資本112。
5、 統(tǒng)一奶茶為什么老是產(chǎn)能不足?統(tǒng)一為什么奶茶永遠(yuǎn)是生產(chǎn)力的公主？因為它的功能方面，她肯定不多，然后她的銷量要么太高，然后產(chǎn)量不供不應(yīng)求。你做公司的原因有很多，但是各方面發(fā)展不一樣。零庫存、企業(yè)收縮等。，或因停產(chǎn)而快消，業(yè)內(nèi)人士表示，“要么，飲料市場份額持續(xù)下滑；要么，公司的零庫存策略已經(jīng)蔓延到生產(chǎn)過程；更大的可能是統(tǒng)一企業(yè)還在萎縮。
統(tǒng)一 集團(tuán)主席羅智此前有消息透露，2016年6月統(tǒng)一實施零庫存戰(zhàn)略，提出2017年集裝箱裝運數(shù)量不增長的目標(biāo)。與此同時，去年統(tǒng)一相繼賣出今麥郎和健力寶，戰(zhàn)線收縮，2016年飲料收入下降13.3%。統(tǒng)一飲料作為一家大型方便面飲料生產(chǎn)企業(yè)，以果汁飲料和茶飲料為主，近年來，統(tǒng)一不斷推出新品，從2009年推出的統(tǒng)一阿薩姆奶茶到冰糖雪梨、海之顏再到2015年推出的專注年輕消費者的小明學(xué)生，還有愛夸、阿薩姆小奶茶、巴馬水、雅哈咖啡等新品。
