別人投資我的企業(yè)占干股，我覺得創(chuàng)業(yè)，有人投資你的企業(yè)，還有這個(gè)要和投資人商量，資金和技術(shù)占多少。別人出資50萬(wàn)！該拿多少股份！如何計(jì)算...有一個(gè)計(jì)算公式，如下:個(gè)人股東持股比例投資金額/注冊(cè)資本總額×100%根據(jù)公式計(jì)算，你占66.66% 股份，所有出資均為投資人。

首先，確定游戲規(guī)則非常重要。1.如果只考慮以資入股，即出資多少股份；2.也可以，但扣除參與經(jīng)營(yíng)人員工資后以股份分紅比較合理，具體可以協(xié)商；3.增加資本是可能的，但是股東協(xié)商增加資本的數(shù)量和各自的份額/123，456，789-1/。通常情況下，做得好的都想多占/123，456，789-1/，反之亦然。4.股本被投入，成為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，除非清算，否則不能分割；正常情況下，盈利部分會(huì)分成擴(kuò)大規(guī)模以外的部分，然后再分配剩余部分。如果是獨(dú)資公司，當(dāng)然不需要其他手續(xù)。

1.如果只考慮以資入股，即出資多少股份；2.也可以，但扣除參與經(jīng)營(yíng)人員工資后以股份分紅比較合理，具體可以協(xié)商；3.增加資本是可能的，但是股東協(xié)商增加資本的數(shù)量和各自的份額/123，456，789-1/。通常情況下，做得好的都想多占/123，456，789-1/，反之亦然。4.股本被投入，成為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，除非清算，否則不能分割；正常情況下，盈利部分會(huì)分成擴(kuò)大規(guī)模以外的部分，然后再分配剩余部分。如果是獨(dú)資公司，當(dāng)然不需要其他手續(xù)。

合作肯定是互補(bǔ)的。即使作為朋友，也要理智。如果你在資金設(shè)備等硬件方面沒有優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)管理等軟件方面沒有優(yōu)勢(shì)，那么從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，別人是不需要和你合作的。所以你需要弄清楚你能把什么放進(jìn)去。具體分配要根據(jù)每個(gè)人投入的重要程度和比例來(lái)確定。當(dāng)然也要看后期的貢獻(xiàn)。總之做生意不是憑人情，純粹是喜歡。一定要理性務(wù)實(shí)的結(jié)合自身特點(diǎn)和行業(yè)市場(chǎng)需求。最后提醒:確定合作一定要有一些口頭協(xié)議和書面協(xié)議。涉及注冊(cè)公司的，要按照大家的出資比例股份來(lái)確定。

股權(quán)的分配要有利于團(tuán)結(jié)大多數(shù)人一起把事業(yè)做大。如果公司業(yè)務(wù)做不下去，持有100%股份也是一張廢紙，沒有價(jià)值和意義；2.資源配置公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個(gè)表象，股權(quán)結(jié)構(gòu)反映了公司生存發(fā)展可以對(duì)接的各種資源，如團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、渠道、資金等。3.控制權(quán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與外部資本的控制權(quán)分配，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)內(nèi)部控制權(quán)分配。4.形勢(shì)變化主要針對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

這個(gè)有個(gè)公式，如下:個(gè)人股東投資金額/注冊(cè)資本總額×100%。根據(jù)公式，你占66.66% 股份。100 * 1500萬(wàn)0.66666.67 %。1.對(duì)此有一個(gè)計(jì)算公式，如下:個(gè)人股東持股比例/123，456，789-2/金額/注冊(cè)資本總額×100%根據(jù)公式計(jì)算，你占66.66%/123，456，789-1/。二、股份與股權(quán)的區(qū)別:1。股份和股權(quán)是不同的概念。

股權(quán)歸股票持有人所有，持有人可以擁有與其股份比例相稱的利益和承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力。股份股權(quán)是作為權(quán)利的客體，股權(quán)是客體上的權(quán)利。股權(quán)與股份的關(guān)系類似于“產(chǎn)權(quán)”與“物”的關(guān)系。股份作為民法上的物的范疇，它只體現(xiàn)了股東對(duì)股份的所有權(quán)，而股權(quán)作為股東所享有的公司權(quán)利的總和，體現(xiàn)了更多的法律關(guān)系，包括股東與公司的關(guān)系，股東與其他股東的關(guān)系，甚至股東與債權(quán)人的關(guān)系。

首先最重要的是創(chuàng)業(yè)公司必須由實(shí)際運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也就是你來(lái)掌控，這是對(duì)公司發(fā)展最負(fù)責(zé)的選擇和投資人。所以最初的51%股權(quán)分配過(guò)高，不管當(dāng)初是什么原因。創(chuàng)業(yè)早期經(jīng)常有一個(gè)誤區(qū)，就是對(duì)“兄弟”小氣，對(duì)投資人大方。我覺得應(yīng)該反過(guò)來(lái)。另外，你可以看到你們最初的協(xié)議比較模糊，不清楚51%的股權(quán)需要投入多少資金到位。所以現(xiàn)在不存在股權(quán)分配合理不合理的問(wèn)題。

綜上所述，我個(gè)人建議在17.7/47.7的基礎(chǔ)上繼續(xù)爭(zhēng)取再分配。最后，一定要做好合同約束，防止公司未來(lái)面臨重大困難，無(wú)論退出還是退出。至于文字，規(guī)范不規(guī)范無(wú)所謂，只要清楚合理就好。比如約定投資一個(gè)人抽逃出資，一步到位或者分階段完成。最后，我覺得如果你不缺剩余資金，這是一件好事。這家公司將被重組。

保留了不同意見，給了他一定的股權(quán)，他準(zhǔn)備和四個(gè)朋友創(chuàng)業(yè)確定實(shí)際比例，根據(jù)價(jià)值設(shè)定股權(quán)比例。應(yīng)該得到大份額的人應(yīng)該得到最大的份額股份，小啊和兩個(gè)朋友全職工作。這個(gè)時(shí)候平均股權(quán)會(huì)帶來(lái)一些問(wèn)題。創(chuàng)始人一開始不在公司工作。對(duì)于志向高遠(yuǎn)，能做到的公司，負(fù)責(zé)銷售的創(chuàng)始人占比超過(guò)股份，這一點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)開頭尤為重要，主要?jiǎng)?chuàng)始人很可能失去控股。他們這次對(duì)自己充滿信心創(chuàng)業(yè)，這是一個(gè)有積極貢獻(xiàn)的博弈過(guò)程，但是

比如在銷售公司，不該拿-1的人就不該拿股份。但中國(guó)相反，要多做幾次融資，之前要經(jīng)過(guò)CYE兩三輪融資；一個(gè)產(chǎn)品公司，作為化妝品的電商品牌，有大股東實(shí)物，但是一個(gè)公司可以和老板唱反調(diào)？經(jīng)歷過(guò)的人，不到50%經(jīng)不起稀釋。但是第一期小天使投資人，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如何設(shè)置，原有背景在第三輪被稀釋了10%以上。才剛剛開始。

你以你的項(xiàng)目加入業(yè)績(jī)股，投資價(jià)格以他的投資/1/計(jì)算。因?yàn)槟闶菢I(yè)績(jī)股，只是沒有資金投入，所以我同意春天投資給你。在出資和能力上，你要保留話語(yǔ)權(quán)，其他都不重要。這個(gè)要和投資人商量，多少資金股，多少技術(shù)股。比如投資有人說(shuō)要持股40%。如果你能接受，你的份額就是60%。

一切都取決于你的說(shuō)服能力，以及你如何與他們談判。他們要你分一杯羹，還是在乎你的能力，你的干股份額意味著你沒有工資，只有分紅。比如你總利潤(rùn)100W，你就得到10 W..他們只是想讓你用心經(jīng)營(yíng)這個(gè)酒吧，你可以估算一下這家酒吧的盈利能力。除此之外，你還要注意他們是通過(guò)收回成本的方式給你分紅，還是一開始就給你按比例分紅。