長期投資是指一年以上才能收回的投資。(2) 長期投資與短期投資根據(jù)投資時間的長短回收時間，投資可分為短期投資和長期投資，營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)不合理在營運(yùn)資金短缺的情況下，如果企業(yè)盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，企業(yè)負(fù)債率會增加，而營運(yùn)的資金占用率會降低，從而影響。
1、2018年經(jīng)濟(jì)師初級工商管理章節(jié)要點(diǎn):第八章
2018經(jīng)濟(jì)學(xué)家初級工商管理章節(jié)精要:第八章第八章財務(wù)管理第一節(jié)財務(wù)管理概述1。財務(wù)管理的概念財務(wù)管理是運(yùn)用價值的形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行的管理，是一項財務(wù)活動和處理財務(wù)關(guān)系的綜合性管理工作。(一)財務(wù)活動企業(yè)的財務(wù)活動是指貫穿于企業(yè)整個經(jīng)營過程的資金籌集、投入、使用、回收、分配等一系列企業(yè)資金收支活動。
a籌集B投入C使用D收回E投入(1)籌資活動。企業(yè)組織商品生產(chǎn)必須以擁有或能夠支配一定數(shù)量的資金為前提。企業(yè)籌集資金，表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還貸款、支付利息、股利和支付各種融資費(fèi)用等。，表現(xiàn)為企業(yè)資金外流。(2)投資活動。就是把募集的資金投入到企業(yè)的經(jīng)營活動中。(3)資金營運(yùn)活動。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支是企業(yè)經(jīng)營引起的財務(wù)活動，簡稱“資金營運(yùn)活動”。
2、應(yīng)收帳款管理的內(nèi)容及概念
對于尚未收到貨款的銷售收入，如果你開具發(fā)票給對方，對方?jīng)]有付款，則作為應(yīng)收賬款處理。按客戶設(shè)置明細(xì)分類帳。一般情況:1。應(yīng)收賬款。銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù):應(yīng)收賬款貸款:主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金-收回其他業(yè)務(wù)收入時應(yīng)交增值稅(銷項):銀行存款/現(xiàn)金貸款:應(yīng)收賬款2。預(yù)付購貨包裝費(fèi)，借運(yùn)輸及雜費(fèi):應(yīng)收賬款貸:銀行存款(現(xiàn)金)收回預(yù)付費(fèi)用:銀行存款(現(xiàn)金)貸:應(yīng)收賬款3。如果應(yīng)收賬款改為應(yīng)收票據(jù)核算，借:應(yīng)收票據(jù)貸:應(yīng)收賬款2，應(yīng)付賬款1。購買產(chǎn)品時借:原材料應(yīng)交稅費(fèi)(庫存商品)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項)貸:應(yīng)付賬款2。還錢時借:應(yīng)付賬款貸:銀行存款3。出票時借沖抵應(yīng)付賬款:應(yīng)付賬款貸:應(yīng)付應(yīng)收票據(jù)是企業(yè)營運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié)。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，
3、景區(qū)運(yùn)營一二三?(七種商業(yè)模式、六點(diǎn)建議
在某些場合，我們經(jīng)常會聽到“運(yùn)營”這個詞。比如很多企業(yè)都有運(yùn)營管理中心和運(yùn)營崗。招聘的時候，HR會告訴你，我們需要一個運(yùn)營總監(jiān)！你以前做過手術(shù)嗎？但是運(yùn)營到底是什么？對于景區(qū)來說，應(yīng)該說是從運(yùn)營開始，到運(yùn)營結(jié)束。前者的“運(yùn)營”是運(yùn)營的市場化思維，后者的“運(yùn)營”是產(chǎn)品的運(yùn)營效益。一句話，運(yùn)營就是在市場反轉(zhuǎn)的條件、環(huán)境、場景下，對產(chǎn)品內(nèi)容的運(yùn)營。沒有產(chǎn)品，任何活動都是虛擬的，注定是不可持續(xù)和無利可圖的。可能是賠本賺吆喝，在景區(qū)做出成績。
4、企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)【企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成和分類】企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系是企業(yè)財務(wù)管理中的重要內(nèi)容。下面我要介紹的是企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成和分類。企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)成(一)外部分析指標(biāo)體系1。企業(yè)償債能力分析企業(yè)的償債能力是指企業(yè)償還債務(wù)的能力。通過對其分析，可以揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。按償債期限長短分為短期償債能力和長期償債能力。(1)短期償債能力是指企業(yè)用流動資產(chǎn)支付流動負(fù)債的能力。
對于企業(yè)來說，這個指標(biāo)也很重要。短期償債能力主要取決于企業(yè)的規(guī)模營運(yùn)資本和資產(chǎn)變現(xiàn)的速度。此外，可用的銀行貸款指標(biāo)，/123，456，789-3/即將變現(xiàn)的資產(chǎn)、償付能力聲譽(yù)、未記錄的或有負(fù)債、擔(dān)保負(fù)債導(dǎo)致的負(fù)債、未決訴訟等也對其有影響。短期償債能力通常設(shè)定以下指標(biāo):流動比率；速動比率；現(xiàn)金比率。(2) 長期償債能力是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務(wù)支付長期債務(wù)的能力。
5、企業(yè) 營運(yùn)資金管理容易存在哪些問題營運(yùn)資金管理也是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。由于企業(yè)管理者的知識、觀念和經(jīng)驗有限，民營企業(yè)在資金管理方面往往存在很多問題。營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)不合理在營運(yùn)資金短缺的情況下，如果企業(yè)盲目擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，企業(yè)負(fù)債率會增加，而營運(yùn)的資金占用率會降低，從而影響。不難看出營運(yùn)的短缺會降低企業(yè)的盈利能力。如果企業(yè)的營運(yùn)資本結(jié)構(gòu)長期處于不合理的狀態(tài)，必然會使企業(yè)的資金鏈斷裂，從而增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
