國美集團/散戶股權(quán)結(jié)構(gòu)與國內(nèi)a股不同(國企集團/上市公司):國企集團由政府國資委控股，重新上市公司。國美團和國美零售是黃老師分別設(shè)立的兩個完全不同的公司，國美電器是什么性質(zhì)-2國美上市前是民營企業(yè)，后在香港上市為有限公司公司。

國美電氣15日晚間發(fā)布公告稱，貝恩資本將全部2016年可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)換為16.31億股，轉(zhuǎn)換價格為每股1.108港元。轉(zhuǎn)股后，貝恩資本的股份占擴大后總股本的9.98%，成為國美的第二大股東，黃光裕家族的股份被稀釋至32.46%。黃光裕提名的-0董事候選人鄒肖春回應(yīng)稱，“創(chuàng)始股東歡迎并尊重貝恩轉(zhuǎn)股?！必惗髯鳛檗D(zhuǎn)股后公司的股東，不會受到嚴格條款的保護，但其長期利益和根本利益與大股東一致。

據(jù)了解，可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股需要5天左右才能完成，國美的新聞發(fā)言人也表示，貝恩轉(zhuǎn)股的相關(guān)事宜將在9月22日前完成，貝恩資本拒絕表態(tài)。國美發(fā)布中期業(yè)績時，貝恩資本亞太區(qū)董事總經(jīng)理竺稼表示，有必要在特別股東大會前進行股份轉(zhuǎn)換，以支持現(xiàn)有的國美管理層。貝恩資本債轉(zhuǎn)股后，加上陳曉的1.47%和原永樂電器高管的5%，陳曉持股約16%。

國美事件有了初步結(jié)論。許多觀察家認為，此事對公眾理解現(xiàn)代公司治理體系有積極意義?？上н@個學(xué)費不是學(xué)生出的，而是國美的股東出的。國美業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢受此事件影響較大，體現(xiàn)在股價上，也遠遠落后于市場和競爭對手。除了黃光裕入獄的偶然原因外，這一事件最重要的原因之一是國美 結(jié)構(gòu)，即大股東黃光?？毓傻匚坏牡檬?。

在這種份額結(jié)構(gòu)下，散戶的投票很難約束公司的治理，尤其是大股東是自然人的話，基本就是把他的投資風(fēng)險交給了不可預(yù)知的人性。如果大股東和管理層決策失誤，或者大股東侵害了小股東的利益，小股東也無能為力。第二，大股東或管理層持股太少，比如不到5%。投資者需要擔(dān)心的是大股東或管理層是否會足夠努力，甚至懷疑他們是否會搞腐敗或關(guān)聯(lián)交易以謀取私利。

國美股權(quán)之爭的看法與啟示；中國前首富，前國家，因涉嫌經(jīng)濟犯罪入獄；緊接著，針對黃光裕的公開信，國美董事會也向全國發(fā)出了一封信；這個事件相當(dāng)了不起，因為國美是國內(nèi)最大的電器；1987年黃光裕創(chuàng)立國美現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)最大；沖突來自國美電器的引入，2009年對資金極度渴求；所以現(xiàn)在這個企業(yè)其實有一個爭奪控制權(quán)的問題。

我不認為Gorm能重回巔峰。Gum占據(jù)了很大的市場份額，但在過去的幾年里，Gum在獄中發(fā)展了王力可廣藥，王光耀的妻子幫助丈夫經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)。最近，高美逐漸被其他競爭對手開發(fā)，現(xiàn)在只占有很小的市場份額。雖然王光耀的發(fā)布可能會恢復(fù)高美的皮膚，但很難超越競爭對手。首先，Gom和她的體型競爭對手都不在隊伍里。雖然這兩年發(fā)展問題很多，高明是他的老對手蘇寧，但是蘇寧的規(guī)模和體量都和高明相差甚遠。除了華東的全國布局，高明也是一個空間。

因此，米高梅最重要的是保持目前的市場份額，否則米高梅遲早會被所有競爭對手吞并。其次，GOM的商業(yè)模式發(fā)展落后。這些年口香糖從上到下逐漸沒落，因為口香糖不再適應(yīng)時代潮流。因為現(xiàn)在市場更傾向于北京東部的商業(yè)模式，Gum如果不改變商業(yè)模式就會處于劣勢。最近周邊一些國家政局和恐怖襲擊陷入混亂，我們有地方反腐。

SwoT矩陣:*優(yōu)勢(S)劣勢(W)*機會(O)so戰(zhàn)略(增長戰(zhàn)略)wo戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)*威脅(T)st戰(zhàn)略(多元化經(jīng)營戰(zhàn)略)wt戰(zhàn)略(防御性戰(zhàn)略)你說的so、WO、st、WT已經(jīng)包含在我的O和T里面了。

蘇寧電器是商務(wù)部培育的“中國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。2004年7月21日，蘇寧電器()在深圳證券交易所上市。2005年8月4日，蘇寧電器股權(quán)分置改革方案公司股東會通過，蘇寧電器實現(xiàn)全流通。2005年12月，蘇寧電器憑借嚴格、規(guī)范、科學(xué)、高效的內(nèi)部管理，順利通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證。

始于北京。1987年1月1日，國美電器在北京成立了第一家小店，主要經(jīng)營各種家用電器，不到100平米。國美電器從1993年開始，統(tǒng)一店名、統(tǒng)一產(chǎn)品展示方式、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一宣傳，建立了低成本、可復(fù)制的發(fā)展模式，形成了中國家電零售連鎖模式的雛形。2013年國美門店總數(shù)(含大中電器)達到1063家，覆蓋全國256個城市。同時，國美有542個未列出公司，so 國美。

是現(xiàn)代潮商的代表之一。2004年、2005年和2008年，他是mainland China首富，并在2006年福布斯中國富豪榜上排名第一。國美總部位于香港，2004年6月國美電器在香港成功上市。2006年成功收購上海永樂家電，2007年12月成功收購北京大中電器后，成為國內(nèi)家電連鎖企業(yè)中門店數(shù)量最多的一家。

有一點可以肯定:深圳國資肯定會入股，這是數(shù)量和價格的問題。蘇寧隸屬江蘇國資委，深圳國資入駐有四種方式:1。按股直接上市-2國美散戶；2.直接投資真幸福平臺，真享受A輪融資；3.能同時和國美散戶做股東真是太幸福了。很快就會有答案；4.成立基金成為股東。蘇寧是133億，23%的股份。大家猜猜股價是多少國美。有一點可以肯定:深圳國資肯定會入股，就是金額和價格。

上海有PDD，后臺有JD。這太完美了。國美歸深圳SASAC所有。國美集團/散戶股權(quán)結(jié)構(gòu)與國內(nèi)a股不同(國企集團/上市公司):國企集團由政府國資委控股，重新上市公司。國美團和國美零售是黃老師分別設(shè)立的兩個完全不同的公司。比如他派了兩個部隊去東部和南部。黃總經(jīng)理計劃用18個月的時間重回市場龍頭，就是國美集團的家裝市場。

還沒到壟斷地位，蘇寧占比不到10@。目前三方都在造勢。主要目的是為了以后壟斷市場?，F(xiàn)在，目的是打擊B2C的后起之秀。可以把這些平臺消滅在萌芽狀態(tài)。后面的競爭會輕松很多。詳細參考中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通的賽制。我覺得是寡頭壟斷，因為壟斷競爭的企業(yè)那么多，每個廠商都認為自己的行為影響不大，不會引起競爭對手的關(guān)注和反應(yīng)，不會收到報復(fù)。

國美上市前是民營企業(yè)，后在香港上市成為有限公司公司。在港交所上市的民營企業(yè)為香港上市公司，股份有限公司。2004年在港交所上市，包括“國美”、“大中”、“永樂”在內(nèi)的三大零售品牌均屬于國美。截至2016年底，國美在全國擁有1581家門店，覆蓋428個城市，建立了覆蓋大型區(qū)域倉、城市倉、全國終端的立體物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋95.5%的地級市、91.0%的縣城、71.0%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

國美電器從1993年開始，統(tǒng)一店名、統(tǒng)一產(chǎn)品展示方式、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一宣傳，建立了低成本、可復(fù)制的發(fā)展模式。2003年11月國美電器在香港設(shè)立分公司，邁出了開拓海外市場的第一步探索性步伐，并預(yù)言國美電器最終將走向國際市場，2004年6月國美電器在香港成功上市(股票代碼:00493)。