以下不是集團-2授信定額管理的“三步曲”是(【答案】:D-3客戶123455。商業(yè)銀行對集團客戶授信實行統(tǒng)一管理，重點對集團授信進行風險控制，商業(yè)銀行應根據(jù)風險大小和自身風險承擔能力，合理確定授信-2-3客戶的總數(shù)。

【答案】:甲、乙、丙類商業(yè)銀行應遵循以下原則:①統(tǒng)一原則。商業(yè)銀行對集團客戶授信實行統(tǒng)一管理，重點對集團授信進行風險控制。②適度原則。商業(yè)銀行應根據(jù)風險大小和自身風險承擔能力，合理確定授信-2-3客戶的總數(shù)。③預警原則。商業(yè)銀行應建立風險預警機制，及時防范和化解集團-2授信風險。

(1)根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,商業(yè)銀行應基于量化風險評估的方法和模型開發(fā)并應用統(tǒng)一的客戶信用評級體系，作為授信-2/選擇和項目審批的基礎(chǔ)，并根據(jù)客戶信用變化及時調(diào)整客戶信用評級結(jié)果。(2)商業(yè)銀行應將各類表外貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、透支、保理、擔保、貸款承諾、信用證開立等授信統(tǒng)籌管理，確定總授信。

第一章總則第一條為有效防范風險，促進商業(yè)銀行加強對集團-2授信業(yè)務(wù)的風險管理，制定本指引。第二條本指引所稱商業(yè)銀行是指在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的中資、中外合資、外商獨資商業(yè)銀行和外國商業(yè)銀行分行。第三條本指引所稱集團 客戶是指商業(yè)銀行的企事業(yè)法人授信對象: (一)在股權(quán)或經(jīng)營決策上直接或間接控制或被其他企事業(yè)法人控制；(二)與第三方企業(yè)、事業(yè)單位法人共同控制的；(三)主要投資者、關(guān)鍵管理人員或者其近親屬(包括三代以內(nèi)直系親屬和兩代以內(nèi)旁系親屬)直接或者間接共同控制的；(4)存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，根據(jù)公允價值原則可能不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤，商業(yè)銀行認為應作為-3客戶執(zhí)行授信管理。

【答案】:D集團客戶授信限額管理，應確定集團的合計。集團Uni-President授信限額管理一般分為“三步走”:第一步，根據(jù)總行關(guān)于行業(yè)的總體指引和-3客戶和授信行。第二步，根據(jù)單客戶 授信限額，初步計算關(guān)聯(lián)企業(yè)各成員單位(包括集團公司總部)的最大授信限額的參考值；第三步，分析每個授信單位的具體情況，調(diào)整每個成員單位的授信限額，同時整體控制每個成員單位的授信限額之和在集團單位。

風險評估。集團 客戶Uniform授信管理的基礎(chǔ)是風險評估，即通過對集團客戶在財務(wù)狀況、經(jīng)營管理、市場競爭力等方面的綜合分析和評價，確定集團客戶Credit額度和授信的條件，在確保銀行風險可控的前提下，為客戶提供最大限度的融資支持。授信政策是授信管理的基礎(chǔ)，必須體現(xiàn)審慎經(jīng)營的理念，符合商業(yè)銀行的經(jīng)營任務(wù)和目標。

元。中國建設(shè)銀行普卡的授信-1/一般在元之間。中國建設(shè)銀行龍卡信用卡是信用卡品牌，9000萬客戶。秉承客戶的理念，為客戶提供專業(yè)的金融服務(wù)和便捷的支付體驗。龍卡親情卡、全球熱購卡、騰訊游戲卡等百余種信用卡產(chǎn)品，滿足客戶境內(nèi)外交易、親情關(guān)懷、分期理財?shù)榷喾N消費需求。

1)“授信”的概念所謂“授信”，通常是指銀行愿意并能夠承受的最高融資限額或風險限額，是為具體的客戶而核定的。在銀行授予客戶確定-0 額度、客戶后，您可以在此額度申請貸款、擔保等表內(nèi)或表外融資服務(wù)。具體而言，銀行直接向客戶提供資金支持，或擔?？蛻粼谙嚓P(guān)經(jīng)濟活動中可能發(fā)生的賠償和支付責任，包括貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌和貼現(xiàn)、透支、保理、擔保、貸款承諾、開立信用證等表外業(yè)務(wù)。

實踐中，部分銀行將上述業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為“授信業(yè)務(wù)”。銀行授信還可以細分為最大金額授信和子項授信:最大金額授信 額度，即指-，分項授信是在授信 額度最高額度下，根據(jù)不同的風險成因和風險特征，為不同類型的融資業(yè)務(wù)設(shè)置的分項限額，如流動資金貸款、項目融資、融資性擔?；騻溆眯庞米C。