什么是財(cái)務(wù)總監(jiān)?

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要工作是做：1、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算系統(tǒng)建立的工作；2、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作；3、建立公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算、薪酬等制度；4、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；6、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作。8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)所有財(cái)務(wù)部門人員的崗位培訓(xùn)工作。

什么是財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　人資總監(jiān)的主要職責(zé)： 　　

1·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù); 　　

2·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作; 　　

3·負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí); 　　

4·負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作; 　　

5·負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn); 　　

6·負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi); 　　

7·負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排; 　　

8·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告; 　　

9·負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律; 　　

10·負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作; 　　

11·負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作; 　　

12·負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作; 　　

13·配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見; 　　

14·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作; 　　

15·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià); 　　

16·按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

什么是財(cái)務(wù)總監(jiān)派駐制

主要包括市場(chǎng)監(jiān)管所、畜牧獸醫(yī)站、自然資源所、村建環(huán)衛(wèi)中心等縣級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)。

管理內(nèi)容

（一）鎮(zhèn)黨委及時(shí)接收派駐機(jī)構(gòu)人員的組織關(guān)系，并將相應(yīng)人員納入日常管理；

（二）鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)派駐人員的年度目標(biāo)考核，牽頭負(fù)責(zé)派駐人員的日?？己?；

（三）鎮(zhèn)黨委可提出派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的任免意見交市級(jí)主管部門；

（四）鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)核發(fā)派駐人員的公用經(jīng)費(fèi)、工作補(bǔ)貼，派駐人員目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)鎮(zhèn)考核等次，按照派駐機(jī)構(gòu)相關(guān)考核措施，由鎮(zhèn)核算、報(bào)送、發(fā)放。

（五）鎮(zhèn)黨委建立健全派駐人員與本鎮(zhèn)人員統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，全面加強(qiáng)管理，保障派駐人員聚焦主責(zé)主業(yè)，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，形成工作合力。

（六）派駐機(jī)構(gòu)要圍繞鎮(zhèn)中心任務(wù)開展工作，自覺服從鎮(zhèn)黨委安排，服務(wù)于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作。派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人不服從、不配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，影響工作正常開展或造成較大工作失誤的，鎮(zhèn)將書面建議縣級(jí)主管部門對(duì)其撤職或調(diào)離。

（七）派駐機(jī)構(gòu)要按照雙重管理要求，除每年向縣級(jí)主管部門報(bào)告外，每年還要以書面形式向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)年度工作計(jì)劃、年度工作報(bào)告。對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、群眾訴求等問題時(shí)及時(shí)向鎮(zhèn)報(bào)告。

什么是財(cái)務(wù)總監(jiān)制度

【清朝是叫內(nèi)務(wù)府】。

【唐朝為戶部?！?戶部起源于周代官制中的的地官，漢成帝置尚書五人，其三曰民曹，主吏人上書事。后漢以民曹兼主繕依功作，當(dāng)工官之任。三國(guó)魏置左民尚書，掌財(cái)政。晉初省之，太康中又置?；莸蹠r(shí)有右民尚書。東晉及宋、齊并置左民尚書，梁、陳并置左戶尚書，并掌戶籍，兼知工官之事。后魏、北齊有度支尚書，亦左民、左戶之任。后周依《周官》，置地官府大司徒卿。隋初稱度支部，開皇三年改為民部。唐太宗貞觀二十三年改為戶部，高宗顯慶元年改為度支，龍朔二年改為司元，咸亨元年復(fù)為戶部。光宅元年改為地官，神龍?jiān)陱?fù)故。后歷代沿稱?！　√拼鷳舨恳话阍O(shè)有尚書一人，正三品；侍郎二人，正四品下。掌天下土地、人民、錢谷之政、貢賦之差。其屬有四：一曰戶部，二曰度支，三曰金部，四曰倉(cāng)部。 戶部巡官二人，主事四人；度支主事二人；金部主事三人；倉(cāng)部主事三人。龍朔年間曾改戶部曰司元，度支曰司度，金部曰司珍，倉(cāng)部曰司庾。天寶十一載改金部曰司金，倉(cāng)部曰司儲(chǔ)。