說一下資產(chǎn)收購和股權收購。資產(chǎn)收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的資產(chǎn)以達到控制該企業(yè)的行為。股權收購是指一家企業(yè)通過收購另一家企業(yè)的股權以達到控制該企業(yè)的行為。按收購方在被收購方股權份額中所占的比例,股權收購可以劃分為控股收購和全面收購??毓墒召徶甘召彿诫m然沒有收購被收購方所有的股權,但其收購的股權足以控制被收購方的經(jīng)營管理。控股收購又可分為絕對控股收購和相對控股收購。并購方持有被并購方股權51%或以上的為絕對控股收購。并購方持有被并購方股權50%或以下但又能控股的為相對控股收購。全面收購指收購方收購被收購方全部股權,被收購方成為收購方的全資子公司。收購與兼并的主要區(qū)別是,兼并使目標企業(yè)和并購企業(yè)融為一體,目標企業(yè)的法人主體資格消滅,而收購常常保留目標企業(yè)的法人地位。
當然也有惡意并購行為,感興趣的朋友可以找資料了解,這里就不再做贅述。
最后簡單聊一下并購定義,公司并購包含兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購在一起使用,統(tǒng)稱為M&A,而國內(nèi)成為并購。企業(yè)之間的兼并和收購行為,是企業(yè)法人再平等自愿、等價有償?shù)幕A上,以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權的行為,是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。
收購兼并與資產(chǎn)重組的區(qū)別
企業(yè)并購與企業(yè)重組不是一個概念,首先,企業(yè)重組是對企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動力、技術、管理等要素進行重新配置,構建新的生產(chǎn)經(jīng)營模式,使企業(yè)在變化中保持競爭優(yōu)勢的過程。
企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個階段。企業(yè)重組是針對企業(yè)產(chǎn)權關系和其他債務、資產(chǎn)、管理結構所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程,以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況,強化企業(yè)在市場上的競爭能力,推進企業(yè)創(chuàng)新。
其次,企業(yè)并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。即企業(yè)之間的兼并與收購行為,是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎上,以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權的行為,是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權收購三種形式。
資產(chǎn)并購和資產(chǎn)收購的區(qū)別是什么
兼并是兩個企業(yè)法人合并成一家企業(yè)法人,兼并后的企業(yè)以兼并方的企業(yè)名稱作為企業(yè)名稱,被兼并方失去法人資格.而強強聯(lián)合是兩個基本對等的大企業(yè)合并,合并后的企業(yè)可以以兩方企業(yè)的任一個作為法人主體,也可以成立一個新的企業(yè)來取代兩者!
收購與購買資產(chǎn)區(qū)別
并購
企業(yè)權利主體不斷變換的過程
并購指的是兩家或者更多的獨立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。
并購的內(nèi)涵非常廣泛,一般是指兼并(Merger)和收購(Acquisition)。
兼并 —又稱吸收合并,即兩種不同事物,因故合并成一體。
收購 — 指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn),以獲得對該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項資產(chǎn)的所有權,或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權。與并購意義相關的另一個概念是合并(Consolidation)——是指兩個或兩個以上的企業(yè)合并成為一個新的企業(yè),合并完成后,多個法人變成一個法人。
基本信息
中文名 并購
外文名 Merger and Acquisition
一般形式 兼并和收購
實質(zhì)
企業(yè)權利主體不斷變換的過程
發(fā)展態(tài)勢
2012年7月中國并購市場共完成68起并購交易,其中披露金額的有63起,交易總金額為22.04億美元,平均每起案例資金規(guī)模約3,499.00萬美元。與上月相比,并購數(shù)量基本持平,市場熱度變化不大。[1]
并購與市值的關系
其中,國內(nèi)并購60起,占并購案例總數(shù)的88.2%,披露金額的57起,披露金額13.77億美元,占比62.5%;海外并購8起,占比11.8%,披露金額的6起,披露金額8.28億美元,占比37.5%。交易金額最大的海外并購案例是民營企業(yè)四川波鴻實業(yè)有限公司斥資2.45億美元成功出海收購了加拿大威斯卡特100%的股權。該案例是中國本土企業(yè)實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的又一歷史性創(chuàng)舉,對中國在汽車零部件行業(yè)的發(fā)展具有推動作用。
并購的實質(zhì)
并購的實質(zhì)是在企業(yè)控制權運動過程中,各權利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權作出的制度安排而進行的一種權利讓渡行為。