中國(guó)的介紹管理模式-1/模式的總結(jié)在商界從來(lái)沒有停止過(guò)。普通企業(yè)管理-0/1企業(yè)管理-0/1、金字塔型-1模式由過(guò)去的科學(xué)-1模式中國(guó)企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短，他們中國(guó)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)容忍度；現(xiàn)在中國(guó)的管理策略偏向德國(guó)和日本，之所以轉(zhuǎn)向與德日同游，是因?yàn)橹袊?guó)與德日的相似之處更多，學(xué)習(xí)和借鑒更容易成功，相似性表現(xiàn)從大概率上保證了改革的成功，非相似性則困難重重，文化價(jià)值觀就像一個(gè)正態(tài)分布。相反，可能會(huì)發(fā)生兩種情況:一是會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重沖突，改革會(huì)陷入困境甚至倒退；二是改革之初有嚴(yán)重沖突，但逐漸吸收了兩者的優(yōu)點(diǎn)，很快形成了復(fù)合型新文...