應(yīng)用實例:(1)軍事裝備集團(tuán):引進(jìn)十強(qiáng)管理會計工具推進(jìn)管理/體系建設(shè)(2)JD.COM/.-1/:建立“四位一體”管理會計框架,推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(4)海爾系統(tǒng)化建設(shè)(7)作業(yè)成本法在長安汽車的探索、實踐及效果(8)SAIC集團(tuán)“人人成為經(jīng)營者”的全面預(yù)算管理實踐(9)美的集團(tuán)供應(yīng)鏈管理模式(10)姬旭。陳仁寶先生,1962年9月出生,新加坡人,1985年畢業(yè)于安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,1988年就讀于美國賓夕法尼亞大學(xué)(UniversityofPennsylvania),1993年獲得沃頓商學(xué)院保險與人口學(xué)博士和博...
更新時間:2024-01-22標(biāo)簽: 會計集團(tuán)管理美的集團(tuán)會計管理 全文閱讀