海爾丁來國的領(lǐng)導(dǎo)是誰海爾丁來國沒有領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人最高領(lǐng)導(dǎo)。海爾丁來國無領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人最高領(lǐng)導(dǎo)，海爾是如何通過企業(yè)文化調(diào)動(dòng)員工積極性的？海爾的快速發(fā)展壯大得益于海爾以創(chuàng)新為特征的文化，事業(yè)部制又稱部門結(jié)構(gòu)或分權(quán)組織，是基于公司Uni-President領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同的產(chǎn)品、區(qū)域或市場建立事業(yè)部或事業(yè)部公司。1、海爾是如何通過企業(yè)文化來調(diào)動(dòng)員工積極性的海爾的快速發(fā)展壯大，得益于以創(chuàng)新為特征的海爾文化。海爾的企業(yè)文化作為一種強(qiáng)勢亞文化，是通過對國內(nèi)外優(yōu)秀文化元素的借鑒和轉(zhuǎn)化，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的結(jié)果，是具有典型中...