如何做好機(jī)關(guān)績效工作，如何做好機(jī)關(guān)科室的績效管理
如何做好機(jī)關(guān)科室的績效管理機(jī)關(guān)科室的特征可概括為:提供公共服務(wù)、工作成果無法量化、為企業(yè)運(yùn)行提供協(xié)助配合的必要輔助工作。正由于機(jī)關(guān)科室沒有具體量化指標(biāo),這使得機(jī)關(guān)科室工作人員難以就工作量或工作重要程度達(dá)成一致,無法對機(jī)關(guān)科室工作人員的工作業(yè)績進(jìn)行量化考核和科學(xué)評價(jià),不僅不同的機(jī)關(guān)科室之間無法進(jìn)行績效對比,對部門內(nèi)部各崗位的職責(zé)履行情況的考核也始終是一道企業(yè)管理的難題。2，如何推進(jìn)政府績效管理績效管理是創(chuàng)新政府管理方式的重要舉措。黨的十八大報(bào)告提出“創(chuàng)新行政管理方式，提高政府公信力和執(zhí)行力，推進(jìn)政府績效...
更新時(shí)間：2022-12-29標(biāo)簽： 如何做好機(jī)關(guān)績效工作如何做好機(jī)關(guān) 全文閱讀