與傳統(tǒng)工資制相比，擴(kuò)展了績(jī)效工資制的主要特點(diǎn)；一是有利于將員工薪酬與可量化的績(jī)效掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融入企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人績(jī)效的關(guān)系中；二是有利于工資向表現(xiàn)突出者傾斜，提高企業(yè)效率，節(jié)約工資成本；三是有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，增加激勵(lì)和員工凝聚力；第四，績(jī)效薪酬占薪酬總額的比例較高，增強(qiáng)了企業(yè)薪酬發(fā)放的有效性,因此，對(duì)員工績(jī)效的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督是,離職后，績(jī)效工資要發(fā)放給員工,績(jī)效薪酬體系的不完善和負(fù)面影響主要是:容易很好地獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的績(jī)效者，在績(jī)效優(yōu)秀績(jī)效者的獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大時(shí)容易造成部分員工隱瞞績(jī)效。1、試用...